[中國(guó)建材集團(tuán)]中國(guó)建材集團(tuán)第二期國(guó)際化經(jīng)營(yíng)沙龍：推動(dòng)基礎(chǔ)建材高質(zhì)量走出去

李新華對(duì)集團(tuán)開展的系列國(guó)際化經(jīng)營(yíng)沙龍活動(dòng)給予了高度肯定。他指出，要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略意義。作為建材行業(yè)的唯一央企，加快推動(dòng)國(guó)際化高質(zhì)量發(fā)展是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、共建“一帶一路”的責(zé)任所系，也是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)建世界一流的必由之路。要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感與責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想、直面挑戰(zhàn)，緊抓機(jī)遇、補(bǔ)齊短板，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)空間，加快融入新發(fā)展格局。對(duì)于推動(dòng)“基礎(chǔ)建材”走出去，他強(qiáng)調(diào)，一是著力發(fā)揮基礎(chǔ)建材綜合優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)已形成研發(fā)設(shè)計(jì)、礦山開發(fā)、裝備制造、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)于一體的完整基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑起高端化、智能化、綠色化的集成優(yōu)勢(shì)。在國(guó)際化過程中，要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)建材市場(chǎng)容量大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、投資效益好的突出特點(diǎn)。二是合理確定重點(diǎn)開拓區(qū)域和國(guó)家。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，綜合考慮政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)潛力、外資政策、外匯政策、安全形勢(shì)等因素，合理選擇具有戰(zhàn)略意義的重點(diǎn)國(guó)別與區(qū)域，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定本土化、定制化、個(gè)性化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷由中低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)邁進(jìn)。三是持續(xù)加強(qiáng)改革創(chuàng)新引領(lǐng)支撐。快速搶占“技術(shù)+專利+標(biāo)準(zhǔn)”制高點(diǎn)，加快國(guó)際專利和標(biāo)準(zhǔn)布局，提高研發(fā)設(shè)計(jì)、裝備自給和系統(tǒng)集成能力，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，研究市場(chǎng)化的考核和激勵(lì)機(jī)制，研究利用綠色低碳技術(shù)進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的路徑，增強(qiáng)科技創(chuàng)新對(duì)“走出去”和產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的引領(lǐng)和支撐作用。

在沙龍交流環(huán)節(jié)，中材水泥詳細(xì)介紹了基礎(chǔ)建材國(guó)際化的進(jìn)展、規(guī)劃、難點(diǎn)和訴求，集團(tuán)和股份13個(gè)職能部門介紹了支持、服務(wù)基礎(chǔ)建材“走出去”政策舉措，17家所屬企業(yè)介紹了助力、協(xié)同基礎(chǔ)建材“走出去”的資源和路徑。大家圍繞基礎(chǔ)建材國(guó)際化進(jìn)行了熱烈的討論，分享了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了務(wù)實(shí)有效的支持舉措，研究了當(dāng)前和未來的合作機(jī)會(huì)與發(fā)展思路。

集團(tuán)和股份相關(guān)職能部門和企業(yè)310余人通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式參加活動(dòng)。