中國建材集團：宣貫三中全會精神進行時 | 三獅材料：積極改革創(chuàng)新引領商混行業(yè)提質升級
改革不停頓，發(fā)展不止步 學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，是當前和今后一個時期的重大政治任務。中國建材集團黨委研究部署相關工作，推動各級黨組織迅速掀起學習宣貫全會精神熱潮，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來。為推廣集團所屬各級企業(yè)學習宣傳貫徹全會精神的生動案例，我們策劃開設“宣貫三中全會精神進行時”專欄，注重理論與實踐相結合，努力將學習成果轉化為發(fā)展實效，切實將學習宣傳貫徹全會精神轉化為推動企業(yè)創(chuàng)新改革高質量發(fā)展的強大動力。 三獅材料 三獅材料產(chǎn)品以C15~C60普通商品混凝土為主，是浙江省大型重點工程和城市建設的材料主供商，公司可根據(jù)市場需要和客戶需求生產(chǎn)C60以上高強度混凝土及各類特殊混凝土。 01 產(chǎn)品：SF3級C60自密實高性能混凝土 代表性項目：杭州西站樞紐工程 難點說明：自密實混凝土在澆筑中不離析、不泌水，能夠不經(jīng)振搗而充滿模板和包裹鋼筋。 02 產(chǎn)品：大體積混凝土 代表性項目：“金手指”塔樓25000立方米大底板澆筑 難點說明：為控制混凝土水化熱的釋放，需開展大量的配合比試配試驗，選擇最優(yōu)的配合比。 03 產(chǎn)品：超高層泵送混凝土 代表性項目：云門中心主塔樓“金手指” 難點說明：要同時考慮混凝土強度和可泵性。實際生產(chǎn)中嚴格控制坍落度、擴展度等泵送指標。 04 產(chǎn)品：清水混凝土 代表性項目：朔·自然藝術空間 難點說明：清水混凝土成型后表面平整光滑、色澤均勻、棱角分明，施工工藝需遵循“嚴絲合縫、密不透水”八字箴言。 三獅材料 基礎建材業(yè)務是中國建材的壓艙石業(yè)務，突圍與蝶變必須依靠轉變觀念，迭代升級。三獅材料深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，始終高度重視技術研發(fā)與創(chuàng)新工作，堅持以自主創(chuàng)新引領高質量發(fā)展，堅定不移地推動行業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化轉型升級，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展。目前，所屬13家企業(yè)獲評“綠色示范工廠”，獲得9項《計算機軟件著作權登記證書》，榮獲“中國最具成長性建材企業(yè)100強”等稱號，《商混企業(yè)應收賬款智能風險管理體系建設》獲得全國建材管理現(xiàn)代化一等獎、中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果二等獎。未來，三獅材料將持續(xù)提高央企核心競爭力，加快形成新質生產(chǎn)力，積極踐行“材料創(chuàng)造美好世界”的光榮使命。 小料問答 Q1 面向未來，三獅材料如何轉型？ 三獅材料始終把綠色化、數(shù)字化、智能化作為企業(yè)轉型升級的重中之重。 （桐廬奔騰光伏項目航拍） 綠色化轉型方面，打造現(xiàn)代化商混工廠，廠區(qū)環(huán)境與周圍生態(tài)和諧相融。桐廬奔騰、杭州瑞磊、衢州虎山這三家成員企業(yè)積極推進光伏發(fā)電項目建設，已成功實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。今年3月，三獅材料與徐工集團正式簽約，交付百臺新能源攪拌車，探索綠色低碳高質量發(fā)展道路。 數(shù)字化轉型方面，數(shù)據(jù)已逐漸成為三獅材料生產(chǎn)經(jīng)營活動中不可或缺的生產(chǎn)要素。從原材料進廠到產(chǎn)品出廠的各個工藝流程環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了數(shù)字化全方位覆蓋。 智能化轉型方面，目前三獅材料已初步形成運營管理、智能制造、數(shù)據(jù)交換、移動應用、無人值守、智能硬件設備六大智控模塊，顯著提升了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率和效益。 Q2 三獅材料如何突出競爭優(yōu)勢？ 一是立足地方所需，服務城市蝶變。作為浙江省大型重點工程項目及城市建設的材料主供商，三獅材料將央企擔當和浙商的“四千精神”有機結合，與城市同頻共振，發(fā)揮央企所長，參與保供“杭州云城十大建筑地標”中的九個，保供四座杭州亞運會比賽場館。 （保供四個亞運會場館） 二是組建專業(yè)團隊，優(yōu)化質量管理。三獅材料圍繞質量這一關鍵風險點持續(xù)改革創(chuàng)新，組建專業(yè)數(shù)字化團隊，開發(fā)滿足自身管理需要的軟件，逐步打造出一套全流程閉環(huán)管理體系，有效降低管理成本，實現(xiàn)產(chǎn)品質量可控。該體系成果自實踐以來，已累計獲得9項軟著。 三是做好“三心服務”，保障工程建設。用貼心、暖心、細心“三心服務”，服務好每一位客戶，保障好每一個工程建設。公司現(xiàn)場派駐技術服務人員，第一時間解決突發(fā)問題；成立養(yǎng)護服務團隊，為在建項目提供養(yǎng)護服務、開展養(yǎng)護指導；推廣使用云回彈儀，為項目品質提供堅實保障。 現(xiàn)場養(yǎng)護 實體回彈 Q3 三獅材料如何打造人才隊伍？ 人才是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、開拓創(chuàng)新的關鍵。 一是搭建人才體系，引入“一池活水”。近年來，三獅材料深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，念好“引育用留”四字訣，逐步完善“新生班—青苗班—中青班—高管班”人才培養(yǎng)體系，全方位推進“雙通道”競爭機制建設，為企業(yè)高質量發(fā)展引入“一池活水”。 二是開展勞動競賽，搭建“一個平臺”。三獅材料積極開展各類勞動技能競賽，為一線員工提供切磋技藝、展示才干的舞臺。通過競賽，選拔和培養(yǎng)一支高技能人才隊伍，為公司的長遠發(fā)展儲備關鍵人才。 三是聘請外部專家，打造“一個智庫”。2024年10月，三獅材料舉行外部技術專家聘任儀式，聘請浙江大學建筑工程學院教授錢曉倩在內(nèi)的四位混凝土行業(yè)權威專家為公司技術專家。未來，公司將完善與技術專家的對接服務機制，推動技術專家科研成果在三獅材料落地開花。
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