在“十二五”期間,水泥工業(yè)要實(shí)現(xiàn)超越和引領(lǐng)世界水泥工業(yè)發(fā)展的目標(biāo),要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,提高行業(yè)的信息化與自動(dòng)化水平是必經(jīng)之路。那種認(rèn)為“智能化管控”于當(dāng)前國(guó)情尚不成熟;市場(chǎng)自動(dòng)化產(chǎn)品質(zhì)量尚未過關(guān),白花錢;效益不明顯,可有可無;企業(yè)資金不足,可以放緩;國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力充足,很多工作可以用人代替等想法,該停止了!...