智能化來了，水泥企業(yè)hold住嗎？

　　近日，中國建筑材料聯(lián)合會會長、中國水泥協(xié)會會長喬龍德在考察中國水泥網(wǎng)杭州總部期間，特別提到“二代”新型干法水泥技術(shù)的特征之一為智能化運作全線貫通，喬龍德會長認為，未來不僅是生產(chǎn)線，包括管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)等都要實現(xiàn)智能化，并強調(diào)長遠來看，智能化投資將降低水泥企業(yè)生產(chǎn)成本，也是縮短與世界水泥差距的關(guān)鍵。

　　眾所周知，新型干法水泥生產(chǎn)最大特點是要求工藝狀態(tài)穩(wěn)定，而穩(wěn)定就需要較高的生產(chǎn)流程的控制水平，要達到高的控制水平，依靠人工控制為主的對數(shù)據(jù)進行分析、對工況進行調(diào)整、接受監(jiān)測反饋再分析等方法，調(diào)整響應(yīng)慢，且易受個人的經(jīng)驗制約，而只有提高生產(chǎn)線工業(yè)自動化控制水平，才能達到穩(wěn)定生產(chǎn)的效果。同時企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大，要求自動化水平也就越高。選擇最佳工藝參數(shù)，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，降低產(chǎn)品能耗，降低人力成本……任何一個方面都離不開自動化水平的提高。而目前來看，盡管有些企業(yè)，尤其是大型水泥集團對信息管理，智能化管控有所重視，并取得一定的進步，但我國水泥行業(yè)自動化的總體水平不高，迫切性不夠，成為制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的瓶頸。

　　在國家倡導(dǎo)“兩化融合”的大背景下，水泥發(fā)展必然也需要走出一條屬于自己的“生產(chǎn)-管理”智能一體化道路。6月15日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”將在江蘇南京拉開帷幕。

　　推動中國水泥行業(yè)的信息化與自動化進步一直是中國水泥網(wǎng)多年來努力的方向之一。從2004年在蒙西舉辦第一屆水泥行業(yè)信息化與自動化高峰論壇至今累計六屆，作為水泥行業(yè)唯一關(guān)于信息化與自動化領(lǐng)域?qū)ｎ}論壇，在會議的內(nèi)容和形式上，也在不斷創(chuàng)新。

　　本次會議特邀工信部領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、研究機構(gòu)和水泥企業(yè)等行業(yè)精英，以“智能化管控”為主題，圍繞水泥行業(yè)電子商務(wù)拓展，多元化發(fā)展的信息化建設(shè)，自動化專家系統(tǒng)，國際化企業(yè)的智能化管控經(jīng)驗等展開探討，并通過標桿水泥企業(yè)兩化建設(shè)經(jīng)驗分享等形式，幫助企業(yè)實現(xiàn)水泥生產(chǎn)運行信息的全面集成，實現(xiàn)企業(yè)集約、完善且高效的管理目標，從而促進企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提升，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　未來十年，我國水泥工業(yè)和其他窯爐工業(yè)一樣，將面臨著市場和能源、清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護的挑戰(zhàn)，水泥行業(yè)的信息化與自動化道路還有很長的路要走。在“十二五”期間，水泥工業(yè)要實現(xiàn)超越和引領(lǐng)世界水泥工業(yè)發(fā)展的目標，要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高行業(yè)的信息化與自動化水平是必經(jīng)之路。那種認為“智能化管控”于當前國情尚不成熟；市場自動化產(chǎn)品質(zhì)量尚未過關(guān)，白花錢；效益不明顯，可有可無；企業(yè)資金不足，可以放緩；國內(nèi)勞動力充足，很多工作可以用人代替等想法，該停止了！

　　詳見專題：2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇