山水一周要聞速覽(10月14日—10月20日)

山東山水集團 · 2024-10-21 20:07

10月14日—10月20日

內蒙古自治區(qū)礦山安全監(jiān)管局局長田一軍一行蒞臨扎旗公司檢查指導工作



10月14日,內蒙古自治區(qū)礦山安全監(jiān)管局局長田一軍一行蒞臨扎旗公司檢查指導礦山安全生產工作。

田一軍一行實地查看了扎旗公司礦山生產現場,詳細了解礦山安全管理情況。期間,扎旗公司生產負責人王宗成就公司履行安全生產管理職責情況及未來發(fā)展規(guī)劃進行了詳細匯報。

田一軍充分肯定了扎旗公司礦山安全管理工作取得的成效。他強調,企業(yè)要認真學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述、國務院安委會《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》,從源頭上防范化解礦山安全風險,將礦山安全治理模式向事前預防轉型,全面細化、深化、具體化礦山安全生產責任落實、風險隱患管控、依法治理、人員素質提升各項工作,切實守好安全生產防線。

王宗成對檢查組提出的意見和建議表示衷心感謝,并表示公司將堅決落實內蒙古自治區(qū)礦山安全監(jiān)管局及各主管單位的工作部署,堅守安全紅線,落實企業(yè)的安全生產管理職責,為維護地方安全穩(wěn)定大局作出更大貢獻。

興安盟礦山安全監(jiān)管局局長王維,扎賚特旗應急管理局局長高新及相關人員陪同檢查。?


臨朐縣人大常委會副主任王德勝一行蒞臨臨朐公司檢查指導工作





10月16日,臨朐縣人大常委會副主任王德勝一行蒞臨臨朐公司檢查指導工作。

王德勝一行實地查看了臨朐公司中控室和生產現場。期間,臨朐公司總經理劉乃勇匯報了公司生產經營、工藝流程、技改創(chuàng)新等方面情況。通過聽取匯報和實地查看,王德勝對臨朐公司在綠色發(fā)展、技術創(chuàng)新、降本增效等方面取得的成績給予充分肯定,并就企業(yè)下一步發(fā)展提出指導意見。他希望臨朐公司發(fā)揮好地方骨干企業(yè)的引領示范作用,堅定發(fā)展信心,持續(xù)加強技改創(chuàng)新和產業(yè)鏈延伸,利用自身優(yōu)勢,不斷提升核心競爭力,為助力全縣經濟高質量發(fā)展貢獻更大力量。同時,他表示,臨朐縣人大將強化服務意識,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供全方位支持,推動企業(yè)實現健康、高質量發(fā)展。

劉乃勇表示,臨朐公司將在注重高質量、可持續(xù)、綠色發(fā)展的同時,抓住戰(zhàn)略機遇,加快發(fā)展步伐,不斷提升企業(yè)活力和效率,為臨朐縣經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

陳仲圣一行到山西運營區(qū)調研



10月14日—18日,集團副總裁陳仲圣一行到山西運營區(qū)調研,聽取了山西運營區(qū)總經理王超關于運營區(qū)生產經營、資源增儲和產業(yè)鏈延伸等方面工作的匯報,實地調研了太原、朔州、呂梁、晉城山水合聚四家公司。
陳仲圣對山西運營區(qū)在生產指標提升、成本管控及大車間化管理等方面取得的成績給予肯定。他希望山西運營區(qū)持續(xù)提升工藝操作水平,不斷優(yōu)化生產指標;持續(xù)精準投資,不斷降低生產成本,進一步提升核心競爭力。
在太原公司,陳仲圣指出,企業(yè)要切實正視成績,扎實做好生產運行、成本管控等工作;要牢固樹立過緊日子思想,技術改造堅持“投資小見效快”的原則,充分論證其可行性,圍繞節(jié)能降耗做文章;加大替代燃料的應用,進一步節(jié)能降碳。
在朔州公司,陳仲圣一行實地察看生產現場,詳細了解公司生產設備和工藝情況,并對公司商砼站項目建設可行性及技術改造提出建議。他指出,一是公司籌建商砼站項目要充分發(fā)揮自身的資源和成本優(yōu)勢,深入市場調研,全面分析、仔細論證,加快推進產業(yè)鏈延伸工作;二是堅持“精準有效、務實投資”的原則進行技術改造加強成本管控,提升核心競爭力,實現效益最大化;三是加強縱向指導橫向溝通,解決生產工藝中“卡脖子”問題,確保安全環(huán)保穩(wěn)定運行。
在呂梁公司,陳仲圣詳細了解公司粉磨站調試、運行情況,對項目建設給予充分肯定。他指出,公司要不斷優(yōu)化操作,進一步提升生產指標降低生產成本。一是進一步摸索優(yōu)化精準脫硝,降低系統能耗;二是通過小改小革、自主維修、修舊利廢等方式最大程度降低成本;三是明確目標、對標先進,優(yōu)化指標,提質降耗,增加企業(yè)競爭力。
在晉城山水合聚公司,陳仲圣聽取公司生產經營等工作匯報,實地察看生產現場,詳細了解商砼站運營及窯系統超低排放情況。他強調,一是要充分發(fā)揮商砼站資源、成本、人員和質量管控等優(yōu)勢,進一步提升盈利能力;二是對現有的脫硝設施進行精準優(yōu)化和改良,提高燃燒和工藝脫硝效率。
集團發(fā)展與技術部部長林成森、設計室主任劉鳳霞;山西運營區(qū)副總經理張欽奎、綜合管理部部長紀云廣參加調研。
濱州公司召開四季度工作部署會議



10月15日上午,濱州公司召開四季度工作部署會議,深入剖析、全面總結前三季度生產經營情況,并對四季度重點工作進行安排部署。濱州公司總經理王毅、副總經理辛廣亮、趙金剛以及各指標管控負責人參會。

會上,濱州公司財務管理部匯報了前三季度水泥產銷量、利潤及各成本模塊生產經營指標完成情況,與同期數據、預算數據和年度目標進行了對比,重點分析了增利、降利因素和各項指標差距,指出了生產經營過程中存在的問題和不足。與會人員根據各自工作職責,匯報了四季度重點工作及措施。王毅分析了當前公司生產經營情況,重點安排部署了市場開拓、增節(jié)降、成本管控、冬季大修、物資進出廠等方面的工作,并提出了具體措施和要求。

會議強調,四季度是生產經營的關鍵時期,要注重問題導向和目標導向,進一步優(yōu)化組織生產,提高生產效率,嚴格把控產品質量,加強設備維護和管理,確保設備高效運轉。要加強市場調研,深入了解市場需求,強化與客戶的溝通合作,制定有針對性的銷售策略,積極拓展銷售渠道,提高市場服務水平,深入挖掘市場潛力。要以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加務實的作風抓好四季度生產經營各項工作,全力以赴沖刺全年目標任務。

安丘公司召開年終設備檢修工作部署會?




10月17日,安丘公司召開年終設備檢修工作部署會。安丘公司副總經理趙清泉主持會議,各車間負責人及設備管理人員參加。

會議強調,各車間要高度重視年終檢修工作,增強做好設備檢修的責任感和緊迫感,結合實際情況對檢修計劃進行再完善、再部署,按時、保質、保量完成檢修任務。

會議要求,一是在檢修前針對技術、質量、安全進行系統培訓,逐級簽訂檢修責任狀,并嚴格落實有限空間作業(yè)、高處作業(yè)及外協單位的安全監(jiān)管和程序審批工作;二是管理人員要深入一線,嚴格規(guī)范檢修作業(yè)流程,保安全、抓質量、搶進度,做到人人恪盡職守、全力以赴,確保年底檢修任務圓滿完成;三是在做好大型設備檢修工作的同時,堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則,積極處理生產運行中出現的管道、油管、下料口等 “跑冒滴漏” 問題;四是注重文明施工,現場啟停設備統一協調,遇到交叉作業(yè)要相互避讓,特種作業(yè)必須持證上崗,各外協單位遇到問題及時反饋,確保工期順利完成。

會上,安丘公司各車間分別就檢修計劃整體準備情況、安全環(huán)保措施落實情況、項目質量驗收情況、外協項目協調情況、備件物資供應情況作了匯報,并表示將振奮精神、鼓足干勁,進一步提高檢修標準,扎實開展各項檢修工作,從根本上解決生產中暴露出的突出問題和長期以來制約生產的瓶頸問題。

巨野公司黨支部開展“黨建引領聚合力 深度融合促發(fā)展”主題黨日



為促進黨建與生產經營深度融合,10月17日上午,巨野公司黨支部組織全體黨員干部開展 “黨建引領聚合力 深度融合促發(fā)展” 主題黨日。

本次主題黨日依據黨建工作與生產經營 “四同時” 要求,聽取了巨野公司黨支部副書記田崇濤、支部委員李效偉關于 2024 年前三季度黨建和生產經營工作的總結匯報。報告指出,2024 年前三季度,巨野公司黨支部利用主題黨日研討黨建工作融合促生產經營議題,形成了黨建工作與生產經營齊抓共管、相互促進、同頻共振的良好格局;成立了以黨員領銜的降低料耗、電耗,提高臺時產量的攻關小組,充分發(fā)揮黨員敢啃 “硬骨頭” 的先鋒模范作用,有效解決了生產運行瓶頸問題和設備隱患,各項經濟指標明顯優(yōu)化,為公司沖刺年終任務目標提供了有力保障。田崇濤指出,黨建經營融合促發(fā)展是公司長遠發(fā)展的一項重要工作,關系到黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。希望全體黨員率先垂范,爭當先鋒,以實際行動為公司高質量發(fā)展再建新功。

全體黨員還圍繞 “黨建 + 生產經營” 深度融合這一主題,進行了廣泛探討交流,研究破解制約生產經營瓶頸的突出問題。

疏勒公司舉辦“禮贊新中國·奮進新時代”乒乓球比賽



為弘揚競技體育精神,推動全民健身,增強職工的愛國情懷和民族凝聚力,10月17日—18日,疏勒公司舉辦了 “禮贊新中國?奮進新時代” 職工乒乓球比賽。

本次比賽設置了男子單打、男子雙打、女子單打三個比賽項目,疏勒公司各部門共有26名職工報名參加。比賽現場,選手們身姿矯健,球技精湛,時而發(fā)起迅猛進攻,時而進行巧妙防守。伴隨著一道道優(yōu)美弧線劃過,觀眾的叫好聲、加油聲此起彼伏,共同見證了運動員們的精彩表現,展現了疏勒公司新時代青年職工積極向上、拼搏進取的良好精神風貌。

此次乒乓球比賽,為疏勒公司職工搭建了一個切磋球技、展示風采的平臺,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活,進一步激發(fā)了職工的工作熱情。下一步,疏勒公司將繼續(xù)扎實開展系列積極向上的文體活動,多渠道搭建發(fā)揮作用的平臺,引導職工不斷為公司高質量發(fā)展貢獻力量。

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內容為作者個人觀點,不代表水泥網立場。如有任何疑問,請聯系news@ccement.com。(轉載說明
2024-10-29 14:50:01