[原創(chuàng)]羅祥波：十春秋運籌帷幄，一朝夕共享繁榮

廈門三維絲環(huán)保股份有限公司董事長羅祥波 

　　十年前的默默啟航，十年后的高調(diào)遠行。歷經(jīng)十載春秋，從最初一家名不見經(jīng)傳代理國外銷售濾料的加工廠，一步一步邁向國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰?？v身一躍，將產(chǎn)業(yè)鏈拓展到國際市場，這就是當(dāng)今環(huán)保除塵濾料行業(yè)赫赫有名的三維絲集團。董事長羅祥波憑借著堅定的信念和不懈的努力，開辟了一條通往除塵濾料行業(yè)巔峰的階梯。

　　近日，廈門三維絲環(huán)保股份有限公司董事長羅祥波接受了中國水泥網(wǎng)記者的專訪。在一間寬敞明亮的辦公室里，記者見到了公司的掌門人、董事長羅祥波先生。羅祥波今年39歲，略有些消瘦的身材并不能掩蓋他氣宇軒昂的霸氣。雖然是初次見面，但你立即就能從他那雙睿智的雙眸和略顯滄桑的面龐里感受到一股歷經(jīng)風(fēng)雨，泰山壓頂不彎腰的強大氣場。

　　十載風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路

　　一見面記者便開門見山地和羅祥波聊起了企業(yè)的發(fā)展歷程和他本人的相關(guān)經(jīng)歷。羅祥波1971年出生，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)控制工程系自動化控制專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后進入廈門一家無紡布企業(yè)工作了7年，7年的沉淀打拼使得羅祥波毅然決然的開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

　　羅祥波的創(chuàng)業(yè)史要追溯到2001年，那時羅祥波與其妻羅紅花等人只用50萬元的資金創(chuàng)立了專業(yè)從事加工濾料的小廠，早期代理歐洲知名濾料品牌，那時公司主要做制袋產(chǎn)品和為客戶提供技術(shù)服務(wù)，這就是三維絲公司的雛形。因為對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的濃厚興趣和不滿外資企業(yè)對國內(nèi)濾料行業(yè)的壟斷，2003年開始，羅祥波帶領(lǐng)著三維絲開始自己成立研發(fā)團隊，正式開始各種濾料的研發(fā)生產(chǎn)，創(chuàng)建自有品牌，不斷成長，將產(chǎn)品定位為高端品牌來與外資企業(yè)同臺競爭。

　　白手起家的羅祥波在創(chuàng)業(yè)路上可謂是歷經(jīng)風(fēng)雨，波瀾重重。剛剛起步時，由于資金短缺，缺乏客戶，一度使公司陷入重重困境。后來羅祥波提出加強技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力，向國際知名濾料品牌的借鑒引進，通過準(zhǔn)確的定位，生意做得紅紅火火，從此一發(fā)不可收拾。

　　三維絲發(fā)展至今得到了行業(yè)和社會的充分肯定。目前三維絲專注于大氣粉塵污染整治，主要從事袋式除塵器所需核心部件高溫濾料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其產(chǎn)品主要應(yīng)用于火力發(fā)電燃煤鍋爐尾氣、水泥窯頭窯尾煙塵、垃圾焚燒煙氣、鋼鐵高爐煤氣、瀝青攪拌煙氣、化工煙氣等高溫?zé)煔獬龎m過濾領(lǐng)域。通過自主創(chuàng)新品牌而躋身成為國內(nèi)除塵濾料行業(yè)的排頭兵，并于2010年2月一舉登陸深交所，成為中國高溫濾料行業(yè)第一家上市公司！[Page]

中國水泥網(wǎng)記者采訪羅祥波現(xiàn)場

　　競爭之下顯優(yōu)勢

　　三維絲能快速成為除塵濾料行業(yè)的后起之秀，除了羅祥波本身作為研發(fā)工程師對這一行業(yè)甚熟外，還得益于他堅韌不拔的毅力和開拓的遠見。在公司創(chuàng)立之初，羅祥波就曾下定決心研發(fā)自主品牌與外資企業(yè)同臺競爭。

　　公司自成立以來，核心管理團隊積極進取，在業(yè)內(nèi)率先推出多款引領(lǐng)行業(yè)趨勢的新產(chǎn)品，已掌握一系列核心技術(shù)，建立了較為完善的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積累了豐富的運行經(jīng)驗，“三維絲”已成為行業(yè)主導(dǎo)品牌之一。公司的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：1、技術(shù)優(yōu)勢和持續(xù)創(chuàng)新能力。2、綜合服務(wù)優(yōu)勢。3、品牌和工程業(yè)績優(yōu)勢。4、核心團隊優(yōu)勢。

　　不僅如此，三維絲的產(chǎn)品也是國內(nèi)除塵濾料市場最先進的：

　?。?）高效（高精度）：公司產(chǎn)品具有極高的過濾效率，排放濃度小于30mg/Nm³，且可有效攔截PM5、PM2.5以及二惡英（排放小于0.01ng/ Nm³）的排放；

　　（2）低阻：較低的阻力，可大大提高系統(tǒng)的通風(fēng)量，有利于提高生產(chǎn)效率（產(chǎn)能），并降低能耗；

　?。?）易清灰：濾袋的清灰性能決定其再生能力，公司產(chǎn)品通過特殊的表面處理工藝，使其表面光滑且具有防油、拒水、不粘等特性，當(dāng)進行再生時，粉塵極易剝離，濾袋產(chǎn)品再生效果良好；

　?。?）長壽命：高溫?zé)煔饩哂泻瑵窳看蟆⒑醮?、含有大量的酸性氣體（SO₂、HCl、NO₂）等特性，極具腐蝕性，公司產(chǎn)品根據(jù)工況條件通過獨特的防腐處理，使其在不同工況下，具有較長的壽命，如公司應(yīng)用于天津津源電廠50MW機組上的濾袋實現(xiàn)了運行30,000小時零破損的工程案例。

　　羅祥波表示，在過去，國內(nèi)高溫濾料行業(yè)是外資企業(yè)的天下，像必達福、奧伯尼，無論是從市場占有率還是品牌影響率都遠遠超過國內(nèi)高溫濾料生產(chǎn)企業(yè)，正因為如此，三維絲經(jīng)過多年的努力，在準(zhǔn)確的定位和先進的生產(chǎn)經(jīng)營下，經(jīng)過多年努力，與國內(nèi)同類企業(yè)相比，三維絲公司的產(chǎn)品在燃煤鍋爐電廠尾氣治理濾料市場上處于領(lǐng)軍地位，如今三維絲無論是從市場占有率還是從品牌影響力方面都位居全國第一。公司在與國際知名公司的競爭中，市場份額持續(xù)上升，目前已確立了在袋式除塵行業(yè)國內(nèi)企業(yè)第一品牌的地位。[Page]

　　人才是企業(yè)制勝法寶

　　除了產(chǎn)品上卓越品質(zhì)的優(yōu)勢，羅祥波一向認為：加大人才的引進、培養(yǎng)是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。要保持企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與競爭能力，擴大生產(chǎn)規(guī)模，人才是關(guān)鍵。未來三維絲將繼續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)需求，建立完善、合理的人才培訓(xùn)和引進機制以及激勵機制，從強化內(nèi)部培訓(xùn)；不斷引進外部人才；完善激勵機制三個方面，確保公司的人才儲備與公司的產(chǎn)能擴充和發(fā)展戰(zhàn)略相配套，保證公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。

　　羅祥波認為，企業(yè)飛速發(fā)展的同時一定要不斷開發(fā)有能力的人才，給予充分的發(fā)揮環(huán)境，從而將人才的價值在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計上實現(xiàn)價值最大化。他說，有些企業(yè)家不愿意用比強過自己的人才，怕功高震主，稍有成績后獨立門戶來與之競爭，但是我不怕這個，我認為，給了他們很寬廣的平臺，給他們充分發(fā)揮的空間，讓他們看到企業(yè)未來的長遠發(fā)展自然會死心塌地的跟著企業(yè)走。而目前公司已經(jīng)形成了一支穩(wěn)定且具有豐富的濾料研究開發(fā)以及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗的技術(shù)研發(fā)團隊，為公司創(chuàng)造出了多種國內(nèi)領(lǐng)先的高溫濾料研發(fā)成果。羅祥波認為，一個成功管理者必須具備：遠見、信心、毅力和有足夠的胸懷的基本素質(zhì)。不僅如此羅祥波還有著敢于創(chuàng)新，勇于開拓的精神，這也極大地感染了全公司的員工，鼓舞著員工同心同德，與企業(yè)同步發(fā)展。

　　引進、消化、創(chuàng)新，掀起行業(yè)技術(shù)革命

　　羅祥波表示，公司的核心技術(shù)均來源于公司的自主創(chuàng)新，在公司設(shè)立之初，主要代理歐洲知名品牌濾氈，同時加工銷售各種規(guī)格空氣過濾袋、液體過濾袋。在該階段，公司通過代理銷售外國品牌的濾氈，逐漸積累了高溫濾料的客戶市場資源及工程應(yīng)用經(jīng)驗。

　　2003年，公司購置針刺生產(chǎn)線，開始濾料生產(chǎn)，并著手組建研發(fā)團隊進行新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)工作，并于2005年開發(fā)國內(nèi)第一塊100％PTFE纖維濾料，填補了國內(nèi)空白，并申請了發(fā)明專利。

　　2008年，公司為了增強技術(shù)創(chuàng)新能力，籌建了企業(yè)技術(shù)中心，購置了大量先進的儀器設(shè)備，同期新建1條針刺氈中試生產(chǎn)線，技術(shù)中心于2009年9月份通過了廈門市企業(yè)技術(shù)中心認定，并為公司創(chuàng)造出了多項國內(nèi)領(lǐng)先的高溫濾料研發(fā)成果。

　　尤為值得一提的是三維絲技術(shù)團隊針對水泥行業(yè)特別研發(fā)的水泥窯尾袋式除塵專用濾料——“窯之星”，此產(chǎn)品一經(jīng)上市即刻掀起了除塵濾料行業(yè)新浪潮。

　　在三維絲眾多研發(fā)生產(chǎn)的品牌中，“窯之星”可謂是名揚國內(nèi)外，羅祥波向記者介紹說，目前窯之星品牌已經(jīng)進入很多國內(nèi)水泥企業(yè)，包括海螺，中聯(lián)，塔牌，冀東等，國外的有拉法基、海德堡等國際知名水泥企業(yè)。

　　“窯之星”之所以會受到國內(nèi)外知名水泥企業(yè)如此的青睞源于其產(chǎn)品特性的與眾不同。公司在研發(fā)窯之星產(chǎn)品的過程中，走訪了大量的水泥企業(yè)，針對水泥行業(yè)更換條件進行考察，同時也結(jié)合了目前國內(nèi)水泥行業(yè)所正在使用的除塵濾料以及它們所存在的問題進行研究，取長補短，又通過分析各種化學(xué)纖維的優(yōu)缺點進行研發(fā)制造?！案G之星”采用了多種纖維材料的優(yōu)勢，設(shè)計思路是高性價比，滿足了各種水泥行業(yè)窯頭窯尾的更換條件，適用范圍廣，壽命長，阻力低。諸多優(yōu)點造就了“窯之星”在水泥行業(yè)的影響力不斷攀升。

　　而當(dāng)前企業(yè)是以生產(chǎn)高溫化合濾料為主，接下來主要研發(fā)的是玻纖類濾料。與傳統(tǒng)的玻纖不同，新型研發(fā)的產(chǎn)品主要以水刺氈為主導(dǎo)，而過去的主要有兩種，玻纖復(fù)合針刺氈，玻纖機織布，這兩種很不穩(wěn)定，質(zhì)量差，壽命低。為了迎合市場公司目前正在安裝水刺氈的生產(chǎn)線，明年將會投入使用。

　　經(jīng)過多年的積累，公司行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢基本形成，并成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者。由于公司的核心技術(shù)都來源于自主創(chuàng)新，因此，與其他行業(yè)內(nèi)企業(yè)相比，公司技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新能力具有良好的保障。

　　采訪尾聲

　　如今，羅祥波羅紅花夫婦因持有公司1382.138萬股股票，一下便擁有了接近3億元的身家。羅祥波告訴記者，今年是三維絲上市一周年，同時也是十二五規(guī)劃的開局之年，企業(yè)在這期間也做了長遠的發(fā)展規(guī)劃：

　　第一，將濾料業(yè)不僅要做到國內(nèi)第一，更要做到世界知名，勇往直前，將公司做大做強；第二，加強產(chǎn)業(yè)鏈的整合，提高企業(yè)綜合競爭力；

　　第三，拓展環(huán)保方面相關(guān)的領(lǐng)域，把三維絲真正打造成綜合型的國際環(huán)保集團。這足以看出羅祥波是如何高瞻遠矚，借十二五之風(fēng)揚帆遠洋的。

　　采訪的最后羅祥波對三維絲的環(huán)保理念闡述了自己獨到的見解。他表示，三維絲企業(yè)是做環(huán)保產(chǎn)品的，深深地能夠體會企業(yè)立足之根本離不開環(huán)保。

　　思路創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，只有符合規(guī)律的創(chuàng)新，才能使企業(yè)永遠立于不敗之地。企業(yè)的規(guī)模大了，平臺高了，但三維絲沒有忘記自己的發(fā)展思路：企業(yè)的發(fā)展要靠科技、靠創(chuàng)新，更要靠環(huán)保；要實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，三維絲集團不僅要“創(chuàng)新三維絲”，更要“綠色三維絲”。２００８年，羅祥波先生個人還曾榮獲 “中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”和廈門市火炬高新區(qū)第三屆“十佳火炬青年”榮譽稱號。作為優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)掌舵人的他，手持刻滿勛章的屠龍寶劍，引領(lǐng)著環(huán)保時代的輝煌。