臺泥宣告轉型集團控股公司 未來收入多元且“四足鼎立“

臺泥集團5月21日召開股東會，正式宣示有78年歷史的臺灣水泥股份有限公司，經過七年積極低碳轉型面向國際，將走向集團控股公司，英文名稱從Taiwan Cement Corporation改為TCC Group Holdings，總共跨足11種產業(yè)布局全球13個跨國市場。臺泥集團董事長張安平指出，60年前臺泥是一間單純的水泥供貨商；60年后的現(xiàn)在已晉升為致力低碳建材、資源循環(huán)與綠色能源的環(huán)境工程公司。

張安平指出，臺泥已長出除了“臺灣”及“中國大陸”以外的“歐非”及“新能源”，形成撐起臺泥營收的“四只腳”。張安平形容，“2023年臺泥已交出一份收入多元、風險分散、創(chuàng)新綜效、充分金流的四足鼎立、健康穩(wěn)健的財務報表?！?/strong>

2017年，臺泥主要營收超過八成仍來自兩岸水泥市場，成為撐起臺泥的兩只腳，張安平指出，那時候已經隱約看到中國大陸市場可能在觸及高峰后進入平原期，于是著手布局兩岸以外的市場，首先與土耳其OYAK成立合資公司，再透過葡萄牙Cimpor順利在非洲取得超低碳替代原燃料，以鍛燒黏土替代熟料制成超低碳水泥的技術領先全世界水泥行業(yè)。2023年獲利表現(xiàn)中，已有45%來自歐洲低碳水泥的貢獻。

去年11月底，臺泥決定擴大投資歐亞非低碳水泥市場，土耳其與歐洲非洲國際化布局，無疑為臺泥營運開創(chuàng)穩(wěn)健的第三只腳。

至于這六年來臺泥積極投入的綠色能源、儲能案場、智能電網(wǎng)及高功率三元鋰電池，張安平認為“這些支撐與延續(xù)人類未來文明的新能源事業(yè)，是臺泥向未來延伸的觸角，除了帶來穩(wěn)定獲利，也讓臺泥累積了許多項跨領域的專利與技術，未來在減碳與能源的競爭中，可立于不敗之地?！彼稳菪履茉搭I域會是支撐臺泥完成蛻變、徹底從歷史角色中脫胎換骨、撐起一個全新臺泥的第四只腳。

張安平也特別舉例全球第一個推出手持移動電話的MOTOROLA，2011年公司被拆分出售以及日本知名企業(yè)TOSHIBA，2023年結束在東京證交所74年掛牌交易，寓意臺泥要永續(xù)經營須緊盯世界、科技與社會的變化。他指出，在臺灣遭逢7級強震后，需要重新開拓道路與重建家園時，依然需要水泥的支撐，如同一萬兩千年前的人類，水泥依舊是人類文明的黏著劑，是構筑底層基礎最值得信賴的建材。而在碳有價時代，低碳建材將成為臺泥主要競爭力。

張安平認為波特蘭水泥發(fā)明兩百年后的此時，只剩下兩種水泥產業(yè)：一種是心存觀望，還停留在昨天的水泥業(yè)者，還在拼產量；一種是展望明天，篤定一直走下去的水泥業(yè)者。

臺泥總經理程耀輝在今日股東會上說明，臺泥是透過歐洲的荷蘭控股新能源的NHOA公司，以及土耳其葡萄牙與非洲的公司，設在荷蘭就是希望能夠規(guī)避匯率的風險，就是自然避險，所以雖然土耳其這幾年有通貨膨脹跟匯率影響，經過臺泥設計，對整體財務上的影響都是可控的。在完成土葡擴大持股交割后，程耀輝指出臺泥正式在全球建立四大水泥基地，給臺泥帶來了穩(wěn)定的凈現(xiàn)金流入。

程耀輝表示，荷蘭已經成為臺泥海外發(fā)展的一個新的控股平臺，發(fā)展低碳水泥，歐洲儲能和充電樁業(yè)務，目前歐洲的儲能業(yè)務，分別在澳洲英國美國南美洲秘魯，充電站分別集中在意大利法國西班牙葡萄牙。同時在臺灣的臺泥儲能業(yè)務，最近也進一步擴展到荷蘭及杭州，和我們在歐洲的新能源公司相輔相成。

程耀輝解釋：“以部門別營收來看，在2022年臺泥合并營收是1139億元新臺幣，其中兩岸水泥占68%，能源及電力占29%，其他占3%。來到2023年，如果土葡投資，我們以擬制性回溯的合并報表來看，臺泥合并營業(yè)額，就會變成接近1600億元新臺幣，其中兩岸水泥的占比，降至43%，土葡水泥占31%，能源及電力占24%。原本預期在2025年，臺泥希望兩岸水泥營收占比能降低至50%，但臺泥兩岸水泥營收占比已經在2023年的擬制性回溯合并報表中，體現(xiàn)達標。透過營收結構多元化，降低對單一市場波動的影響，提升營運的彈性和應對能力，也增加了臺泥多元收入的穩(wěn)定性。如果合并營收以地區(qū)別來看，大陸營收占比將會從2022年的44%降到2023年擬制性報表下的25%，臺灣營收占比會從2022年的53%降至2023年的40%?！?/strong>

程耀輝分析，在臺灣臺泥擁有兩座水泥廠市占率32%，在中國大陸地區(qū)我們有15座水泥廠市占率是1.69%，土耳其7座水泥廠市占率16%，葡萄牙3座水泥廠市占率超過50%，而且產能利用率不到一半，這也意味著臺泥在葡萄牙，結合非洲的低碳水泥原料，有足夠的產能實力。