成交!“日后闖禍”,不把師父供出來(lái)就行!
中國(guó)能建葛洲壩水泥公司
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2024-09-10 19:19
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人總是會(huì)在不同年紀(jì)反復(fù)愛(ài)上“猴哥”
最近,《黑神話:悟空》游戲爆火全球
86版《西游記》以新的方式被大家重溫
還帶火了不少熱梗話題
不遇菩提祖師,難成齊天大圣
若無(wú)唐僧教誨,難以脫胎成佛
悟空能從精怪頑皮的“問(wèn)題石猴”
成長(zhǎng)為一朝得道的斗戰(zhàn)圣佛
離不開(kāi)兩位人生導(dǎo)師教導(dǎo)的“一身本領(lǐng)”
和“九九八十一難”的磨礪
9月10日是中華人民共和國(guó)第40個(gè)教師節(jié)
師者,傳道授業(yè)解惑也
在葛泥人心中
師父的言傳身教
幫助他們?cè)凇叭〗?jīng)路”上成長(zhǎng)蛻變
終能“修成正果”
在這個(gè)特殊的日子里,
我們的“天命人們”一定有許多話想說(shuō),
我們一起來(lái)看看吧!
一聲師父,一種傳承
作為導(dǎo)師的他們
不登“三尺講堂”
卻事無(wú)巨細(xì)教你技能
沒(méi)有“粉筆戒尺”
卻傾囊相授寶貴經(jīng)驗(yàn)
他們或像菩提老祖那樣
教會(huì)你“七十二變”
又或像唐僧那樣
給你指明人生方向和目標(biāo)
初到當(dāng)陽(yáng)公司的朱文俊,在面對(duì)各類監(jiān)測(cè)設(shè)備與技術(shù)工藝規(guī)程時(shí)曾感到迷茫,將學(xué)生時(shí)期的理論知識(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際,他還需要打造出一套自己的制勝法寶。工作中,朱文俊遇到過(guò)各類問(wèn)題,雖然都會(huì)仔細(xì)對(duì)照師傅余建軍傳授的流程圖進(jìn)行探索,但“關(guān)卡”中出現(xiàn)的如檢測(cè)數(shù)值出現(xiàn)偏差、操作流程不夠熟練等這些“各色精怪”,還是讓他難辨真假,坐立不安。
“師傅,我按照工藝流程圖上的要求進(jìn)行操作的,為什么做了幾組數(shù)據(jù)偏差這么大呢?”余建軍聽(tīng)到徒弟的問(wèn)題后,便讓他現(xiàn)場(chǎng)將檢驗(yàn)步驟重做一遍,很快就發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在——操作時(shí)推桿用力過(guò)猛,造成搗器接觸不到樣品,違背了搗器將樣品壓實(shí)的效果,這才導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果偏高。在余建軍的指導(dǎo)下,朱文俊又重新進(jìn)行檢驗(yàn),細(xì)節(jié)問(wèn)題糾正之后,檢測(cè)結(jié)果,終于達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)。
在朱文俊后續(xù)的成長(zhǎng)歷程中,余建軍不僅總是能快速高效地解決他的問(wèn)題,還經(jīng)常通過(guò)講解類似的問(wèn)題原理,引導(dǎo)他不斷舉一反三,幫助他積累工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。有了師傅的指點(diǎn),朱文俊如同得到了一本活的武功秘籍,在過(guò)關(guān)斬將的道路上愈發(fā)得心應(yīng)手,逐漸成長(zhǎng)為公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)中的骨干力量。
在老河口公司技術(shù)品質(zhì)部有這樣一對(duì)師徒,徒弟沈陽(yáng),師傅潘冬冬。兩人在化學(xué)分析組結(jié)識(shí),潘冬冬從事化學(xué)分析工作30余年,屬于經(jīng)驗(yàn)老到,理論知識(shí)豐富的“掃地僧”,沈陽(yáng)剛進(jìn)廠時(shí)還是化學(xué)分析領(lǐng)域的“小白”?;瘜W(xué)分析工作是一種細(xì)活,需要極強(qiáng)的專注力和領(lǐng)悟能力,在滴定、稱重、溶樣等方面稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果出現(xiàn)較大偏差。潘冬冬在工作中不遺余力地帶領(lǐng)沈陽(yáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)掌握化學(xué)分析各項(xiàng)操作及藥品使用安全說(shuō)明,迅速幫助他打牢基礎(chǔ)。
化學(xué)分析工作內(nèi)容比較繁冗,不僅檢測(cè)的化學(xué)指標(biāo)多,而且材料種類也很繁雜,導(dǎo)致沈陽(yáng)剛開(kāi)始學(xué)起來(lái)并不得心應(yīng)手,不是稱錯(cuò)重量,就是滴錯(cuò)藥品,師徒兩人很是苦惱。后來(lái),潘冬冬想到了一個(gè)“妙招”,她把自己幾十年積累的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成一本“秘籍”,里面不僅明顯地備注了容易出錯(cuò)的地方,還用流程圖寫(xiě)下來(lái)每種材料、每項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)步驟,這樣一來(lái)沈陽(yáng)就能對(duì)照流程圖逐一把各項(xiàng)檢測(cè)方法化為己用。
每次有檢測(cè)方法或檢測(cè)設(shè)備更新時(shí),潘冬冬總是能扛起化學(xué)分析組的大梁,先獨(dú)自把新的檢測(cè)方法或設(shè)備使用方法弄懂學(xué)透,并經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)確認(rèn)自己的做法是正確的,然后再言傳身教給自己的徒弟,因此化學(xué)分組也多次獲得公司先進(jìn)班組,潘冬冬個(gè)人也多次獲得檢測(cè)榮譽(yù)。如今,潘冬冬快到了退休年紀(jì),分析組的大旗也由沈陽(yáng)接過(guò),將化學(xué)分析檢測(cè)工作的“傳、幫、帶”精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。
在宜城公司有這樣一組師徒。
師傅余世明恰似那唐僧,心懷慈悲且信念如磐。他帶著徒弟鄧威,如同唐僧領(lǐng)著徒兒們踏上漫漫取經(jīng)路。在生產(chǎn)項(xiàng)目技改的征程中,他們?cè)庥隽藷o(wú)數(shù)的“妖魔鬼怪”,技術(shù)難題如張牙舞爪的妖怪,安全隱患似暗處潛伏的惡魔。然而,師徒二人毫不畏懼,一次次勇敢地與之展開(kāi)激烈交鋒。失敗了,便重新站起,繼續(xù)堅(jiān)持,在挫折中磨礪意志,在困境中頑強(qiáng)堅(jiān)守。
余世明把自己多年積攢的工作技能和寶貴經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留地傳授給鄧威,正如唐僧為徒弟們耐心傳道授業(yè)解惑。鄧威,恰似那虛心好學(xué)的孫悟空,懷著一顆謙遜之心,扎實(shí)工作,努力從師傅那里汲取知識(shí)的養(yǎng)分。當(dāng)鄧威犯錯(cuò)誤時(shí),師傅余世明就像唐僧般,用智慧的話語(yǔ)和溫暖的鼓勵(lì),引領(lǐng)他走向正確的道路。而當(dāng)鄧威取得出色業(yè)績(jī)時(shí),師傅又會(huì)如唐僧為徒弟的進(jìn)步而欣喜那般,及時(shí)給予鼓勵(lì)。
就這樣,在短短兩三年間,鄧威如同孫悟空在取經(jīng)途中不斷成長(zhǎng),從一個(gè)懵懂無(wú)知的“小白”迅速蛻變?yōu)樾屑依锸帧W罱K,他們成功攻克一個(gè)個(gè)技改項(xiàng)目,猶如西游師徒取得真經(jīng)。這些成果不僅為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率,更為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
“若我不嘮叨,世人又怎知你工作馬虎,粗心大意呢?”
作為興山公司最年輕的一對(duì)師徒,這些戲謔的對(duì)話總能在他們的工作中上演。
“你且看好,我只教一遍。”
在一次配電室機(jī)房設(shè)備指標(biāo)出現(xiàn)異常的處理工作中,師父向正偉把徒弟劉威叫到身邊,先是打趣了一番。說(shuō)罷便一邊示范,一邊事無(wú)巨細(xì)地指導(dǎo)設(shè)備出現(xiàn)的每一項(xiàng)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該如何處理。身為徒弟的劉威在旁聚精會(huì)神地聽(tīng)著,時(shí)間久了也學(xué)到了不少“本事”。
對(duì)喜歡鉆研琢磨的徒弟劉威來(lái)說(shuō),將這些“本事”稍加結(jié)合并改良,或許別有一番妙用。說(shuō)著,平日便沒(méi)少拉著師父與其他同事們進(jìn)行研討,一番“高談闊論”間,竟也解決了一些設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的舊有難題。
孔子說(shuō):“三人行,必有我?guī)熝伞彪m說(shuō)這對(duì)師徒只兩人矣,卻并不妨礙他們互為“師徒”。徒弟劉威學(xué)習(xí)師父豐富的工作經(jīng)驗(yàn),師父向正偉則學(xué)習(xí)徒弟靈活的頭腦和狡黠的語(yǔ)言,在成為師徒的那一天,兩人便一同踏上了“取經(jīng)路”。
在西里公司水泥的電氣班,有一對(duì)師徒——電氣主管劉毅和他的徒弟巴克別爾根,他們的故事就像《西游記》中的唐僧與悟空,一路攜手踏平坎坷終成大道。
劉毅,作為電氣班的主管,是這條“取經(jīng)”路上的唐僧。他深諳電氣設(shè)備的每一個(gè)細(xì)節(jié),憑借多年的經(jīng)驗(yàn),成為了公司技術(shù)領(lǐng)域的中流砥柱,也是眾多同事心目中的“良師益友”。面對(duì)初入職場(chǎng)的巴克別爾根,劉毅“將課堂搬到現(xiàn)場(chǎng),將理論融入實(shí)踐”,帶領(lǐng)巴克別爾積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、“五小”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),毫無(wú)保留,傾囊相授。一步步地傳授他電氣維修與管理的技能。無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題,他總是冷靜分析,并鼓勵(lì)巴克別爾根獨(dú)立思考、動(dòng)手解決。
巴克別爾根則是團(tuán)隊(duì)中的“悟空”,初來(lái)乍到時(shí),語(yǔ)言不通的他面對(duì)復(fù)雜的電氣系統(tǒng)時(shí)難免感到迷茫和煩躁。但在劉毅的手把手耐心教導(dǎo)下,憑借著一股子在家鄉(xiāng)建功立業(yè)的拼勁兒和闖勁兒,他漸漸掌握了各項(xiàng)技能。
這對(duì)師徒如同唐僧與悟空,在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的“取經(jīng)”之路后,最終收獲了寶貴的“真經(jīng)”。在他的培養(yǎng)下,巴克別爾根從技能零基礎(chǔ)逐漸成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的“青年才俊”,繼續(xù)將劉毅的技術(shù)接力棒傳遞下去。而巴克別爾根的成長(zhǎng),也驗(yàn)證了師徒之間的傳幫帶機(jī)制,推動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步與發(fā)展,有力地保障了公司的生產(chǎn)運(yùn)行。
漢川公司里,分管安全質(zhì)量環(huán)保的“唐長(zhǎng)老”汪吉虎,帶著他那化驗(yàn)室的“徒弟們”開(kāi)始了一場(chǎng)新的探險(xiǎn)。師徒三人組,就像取經(jīng)路上的親密戰(zhàn)友,他們知道,要取得“真經(jīng)”,必須歷經(jīng)“八十一難”。
他們經(jīng)歷了重新在公司周邊選擇低堿原材料的重大課題,反復(fù)多次進(jìn)行上十次配比試驗(yàn),更換四種原材料,最終尋找到成功的配比方案,過(guò)程中他們克服了數(shù)據(jù)的繁瑣、原料的波動(dòng)、管理的挑戰(zhàn),但師徒三人從未放棄,他們一步步筑起質(zhì)量管理和控制的堅(jiān)固基石,就像編織一張無(wú)形的質(zhì)量安全網(wǎng),守護(hù)著公司的每一個(gè)角落。
在“唐僧”師傅的悉心指導(dǎo)下,徒弟們細(xì)心領(lǐng)會(huì),舉一反三,不僅傳承了技能,更深深領(lǐng)悟到了“安全第一,質(zhì)量至上,環(huán)保為先”的真諦。他們就像孫悟空,在歷經(jīng)磨難后,學(xué)會(huì)了七十二變,不斷提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力,為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航,書(shū)寫(xiě)著一段段傳奇篇章。他們的故事,就像唐僧師徒取經(jīng)一樣,充滿了艱辛與奮斗,但也充滿了勝利與榮耀。
師父楊超,從事工程管理工作十余年,經(jīng)驗(yàn)豐富的老將;徒弟喻宇飛,工程領(lǐng)域的新人小白。近年來(lái),面對(duì)日益嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和市場(chǎng)態(tài)勢(shì),為進(jìn)一步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),潔新科技公司大力拓展環(huán)保工程板塊業(yè)務(wù),開(kāi)啟“全新”征程。自此,二人結(jié)緣成為師徒。
踏入全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,就像唐僧師徒的漫漫西天取經(jīng)路,困難重重。不過(guò),師徒不怕困難,齊心協(xié)力,從頭開(kāi)始:從承接項(xiàng)目,到建立工程管理制度體系,再到常年堅(jiān)守項(xiàng)目一線,師父對(duì)徒弟言傳身教;從建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)的識(shí)圖,到現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、混凝土、水電預(yù)埋安裝等實(shí)際操作技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)把控和實(shí)際運(yùn)用,以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等過(guò)程的管理控制,全都手把手一一教授。最終,師徒二人越過(guò)“九九八十一難”,一同參與多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,為企業(yè)創(chuàng)造了超1000萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入,取得“真經(jīng)”,以實(shí)際行動(dòng)為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
導(dǎo)師帶徒,匠心傳承
教學(xué)相長(zhǎng),師徒共進(jìn)
唯有以汗水澆灌收獲
以實(shí)干篤定前行
方能不辜負(fù)師父教導(dǎo)
共同助力公司高質(zhì)量發(fā)展!
? ? ?創(chuàng)意策劃:都宛君
? ? ?校對(duì)審核:余祺偉
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