砂石行業(yè)產(chǎn)能過剩的前前后后
◎? 首席記者 王瓊杰
近幾年,在新一輪砂石行業(yè)資源整合、轉(zhuǎn)型升級過程中,隨著一批大型超大型砂石采礦權(quán)相繼推出,單個砂石礦山產(chǎn)能也是翻著跟頭上竄,每年產(chǎn)能從前些年的幾十萬噸、幾百萬噸上升到千萬噸,再由千萬噸竄至3000萬噸、5000萬噸、7000萬噸甚至上億噸。
一時間,全國掀起了一場搶大礦、比產(chǎn)能、上規(guī)模、拼產(chǎn)量的高潮,在“沒有最大、只有更大”的盲目攀比之下,一大批大型超大型的現(xiàn)代化砂石骨料生產(chǎn)線如雨后春筍般拔地而起。隨著這些新建產(chǎn)能的快速釋放,短短幾年時間,砂石行業(yè)由供不應(yīng)求淪落為產(chǎn)能全面過剩。
埋下隱患
大有大的優(yōu)勢,小有小的原因。事實上,砂石行業(yè)作為傳統(tǒng)而又古老的產(chǎn)業(yè),因取材容易,加工簡單,特別是河砂基本上不用處理、挖出來就直接使用,所以多年來砂石行業(yè)沿襲的一直是家庭作坊式開采加工模式,做得也基本上是“家門口生意”。在本世紀(jì)初之前的很長一段時間內(nèi),由于房地產(chǎn)市場尚未升溫,交通運輸條件不便,許多砂石礦山規(guī)模很小,資源儲量在幾百萬噸左右,年產(chǎn)量能達(dá)到百萬噸的屬鳳毛麟角,已是名副其實的“大礦”。即便彼時砂石礦山規(guī)模很小,但由于砂石礦山眾多,銷售市場不好,產(chǎn)品主要用于道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需求量不大,許多砂石礦山處于時停時開、微利經(jīng)營狀態(tài)。也正因為彼時砂石礦山缺乏環(huán)保意識,設(shè)備簡單、條件簡陋,經(jīng)營又不溫不火,砂石行業(yè)曾一度成為“小、散、臟、亂、差”的代名詞,也為今后遭受風(fēng)暴式治理整頓埋下了隱患。
時間轉(zhuǎn)眼來到2004年,隨著房地產(chǎn)第二個黃金發(fā)展期的到來,以及隨后高鐵、地鐵、高速公路等基本建設(shè)投入的加大,我國砂石行業(yè)也迎來了百年難遇的發(fā)展黃金期。許多砂石礦山開足馬力加班生產(chǎn),但由于環(huán)保設(shè)施不到位、安全管理不規(guī)范,使得砂石礦山“開發(fā)過度,而保護(hù)不夠”的現(xiàn)象較為普遍,并由此引發(fā)了安全事故頻發(fā)、污染破壞環(huán)境嚴(yán)重等一系列社會關(guān)注度頗高的負(fù)面問題。
遭遇“生死劫”
黨的十八大以來,隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進(jìn),礦產(chǎn)資源整合力度加大、綠色礦山建設(shè)全面啟動和環(huán)保風(fēng)暴的到來,關(guān)小上大、轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展成為包括砂石行業(yè)在內(nèi)的所有礦業(yè)行業(yè)的主旋律。在這些攻勢凌厲的強大“組合拳”下,原本就起點不高、標(biāo)準(zhǔn)較低、規(guī)模偏下、污染嚴(yán)重、安全頻發(fā)的砂石礦山首當(dāng)其沖,遭遇了有史以來的“生死劫”,許多砂石礦山因此停產(chǎn)整頓、關(guān)門歇業(yè)。
一方面是全國基建投資愈益加大,高鐵、地鐵、高速公路等交通建設(shè)項目如火如荼,尤其是房地產(chǎn)市場“全國山河一片紅”,從一線城市到四線城市,城市虹吸效應(yīng)日益增強,城市規(guī)模急劇擴張,城市人口爆發(fā)式增長,有力拉動并抬高著城市房價,新開樓盤門庭若市、供不應(yīng)求,樓房價格一天一個價、翻著跟斗上漲。這些都在強力刺激并拉動著砂石市場,大大增加了砂石骨料的需求量;而另一方面則是因為生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)等問題,許多小砂石礦山被迫停產(chǎn)整頓,進(jìn)行資源整合、改造升級。在上述雙重因素疊加下,國內(nèi)砂石市場持續(xù)升溫,砂石價格迅猛攀升,多地曾屢次出現(xiàn)“一砂難求”的局面。
也正是基于此,國家層面多次針對砂石行業(yè)出臺文件。2019年11月,工信部等十部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)機制砂石行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,明確到2025年,形成較為完善合理的機制砂石供應(yīng)保障體系,年產(chǎn)1000萬噸及以上的超大型機制砂石企業(yè)產(chǎn)能占比達(dá)到40%,培育100家以上智能化、綠色化、質(zhì)量高、管理好的企業(yè)。2020年3月,國家發(fā)改委等十五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)砂石行業(yè)健康有序發(fā)展的指導(dǎo)意見》,要求加快“開前門”和堅決“堵后門”并重,加快構(gòu)建區(qū)域供需平衡、價格合理、綠色環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效的砂石產(chǎn)業(yè)體系,穩(wěn)定砂石市場供應(yīng),保持價格總體平穩(wěn),促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
在政府的有力支持和市場的強大需求下,我國砂石行業(yè)迎來了高質(zhì)量發(fā)展的絕佳機會。隨著央企、地方國企以及金融大鱷的蜂擁而入,一批大型超大型砂石采礦權(quán)頻頻推出,我國傳統(tǒng)的以民營企業(yè)為主、“小、多、散、亂”為特點的砂石產(chǎn)業(yè)格局被徹底打破,隨之而來的是一座座以國有資本為主導(dǎo)的規(guī)模化、智能化、環(huán)?;拇笮统笮同F(xiàn)代化砂石礦山。隨著一批又一批大型超大型砂石礦山的建成投產(chǎn)及產(chǎn)能相繼釋放,國內(nèi)砂石市場迅速跌入低谷,即便是長江流域、粵港澳這些熱點地區(qū),也難以幸免。
可即便如此,一些地方政府仍在繼續(xù)推出大型超大型砂石采礦權(quán),而一些企業(yè)也繼續(xù)沉迷在“比規(guī)模拼產(chǎn)能、以量取勝”的傳統(tǒng)思維模式中,仍在不惜血本、不計后果地斥巨資建設(shè)大型砂石礦山。
砂石行業(yè)的命門
實際上,對砂石行業(yè)而言,其自身的特點決定了礦山規(guī)模應(yīng)因地制宜、適當(dāng)有度,而不是盲目擴張,一味追求規(guī)模效應(yīng)。作為價值較低、銷售半徑有限的大宗礦產(chǎn)品,物流成本是砂石行業(yè)的命門和死穴,只有產(chǎn)得出、運得暢、銷得好三者協(xié)調(diào)聯(lián)動,砂石礦山才能正常運轉(zhuǎn)。如果交通便利,尤其是擁有水運優(yōu)勢且有自己的碼頭,砂石礦山完全可以根據(jù)每天的運量來合理規(guī)劃布局礦山產(chǎn)能,建設(shè)大型超大型礦山也未嘗不可。浙江交投礦業(yè)的大皇山礦、湖北武穴的民本礦業(yè),還有中電建長九公司,每年的砂石產(chǎn)量高達(dá)幾千萬噸,但因為具有航運便利這一先天性優(yōu)勢,在充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的同時實現(xiàn)了“大而強”。
反觀廣東省毗鄰西江流域的一些大型超大型礦山,主要依仗的也是水運優(yōu)勢,但西江通航能力偏小,每年還有幾個月的枯水期,加之廣西“砂石東進(jìn)”目前也主要依賴西江,造成西江航運經(jīng)常擁堵不堪。倘若廣東西部的肇慶、云浮等大批大型超大型砂石礦山全部建成投產(chǎn),市場需求量暫且不論,僅在運輸環(huán)節(jié)靠西江“一江之力”,恐怕難以支撐企業(yè)的正常運輸。可以預(yù)見的是,未來幾年,西江航運之爭將跟前幾年的砂石采礦權(quán)之爭一樣進(jìn)入白熱化。
而對于依靠單一公路運輸?shù)纳笆V山來講,“大而弱”的短板更為突出。如果不顧當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠛瓦\輸條件,盲目跟風(fēng)、貪大求洋,很可能造成“有貨運不出、貨多無人要”的尷尬境地。河南某地一建材基地,經(jīng)過多次資源整合,現(xiàn)在沿著省道還保留著10條左右的砂石骨料生產(chǎn)線,年產(chǎn)能5000萬噸左右。到砂石需求旺季,省道上車隊一排數(shù)公里,有貨運不出。而到了淡季,路上冷冷清清,砂石堆積如山,無人問津。
無獨有偶。江西省某地在前幾年砂石市場行情好的時候,規(guī)劃設(shè)計了一個年產(chǎn)2000萬噸的制砂生產(chǎn)線,當(dāng)時目標(biāo)市場主要在江浙一帶。去年生產(chǎn)線建成投產(chǎn)時,砂石市場已開始低迷,當(dāng)?shù)厣笆瘍r格降至40元/噸左右。而要銷往江浙一帶,必須要通過幾十公里汽運轉(zhuǎn)運至九江裝船,這樣倒騰下來僅中間運輸環(huán)節(jié)運費每噸就高達(dá)50元左右,是“穩(wěn)賠不賺”。無奈之下,該企業(yè)只能根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?,每年只生產(chǎn)500噸砂石來滿足市場需求?!叭绻a(chǎn)量過高,超過了當(dāng)?shù)匦枨?,價格就會降低。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人頗感無奈地說。
可以說,對缺乏交通運輸優(yōu)勢的砂石礦山而言,盲目追求“高大上”和產(chǎn)量規(guī)模無疑等同于自尋死路。前期天價的采礦權(quán)出讓收益、后期動輒數(shù)億元甚至數(shù)幾十億元的建礦投資,未來難以扭轉(zhuǎn)的砂石市場頹勢,以及投產(chǎn)后昂貴的汽運成本,將把礦山置于“因大而虧”“因大而弱”的泥潭之中。
不乏明智之舉
事實上,一些先期取得砂石采礦權(quán)、目前正在規(guī)劃建設(shè)大型砂石礦山的許多企業(yè),已認(rèn)識到了砂石市場未來的走勢及風(fēng)險,開始主動壓減投資規(guī)模、控制礦山產(chǎn)能。前幾年還積極服務(wù)國家“雙碳”目標(biāo),聚焦“水、能、砂、城、數(shù)”五大核心任務(wù)的中國電建集團(tuán),鑒于砂石板塊布局已經(jīng)完成、取得的砂石資源量已滿足后期發(fā)展需要,更是在2023年底把砂石業(yè)務(wù)移出了主責(zé)主業(yè)。
“砂石礦山建設(shè)不能照抄照搬其他行業(yè)。煤炭、金屬礦山產(chǎn)品價值高,追求規(guī)模上產(chǎn)量,對降低成本、增加效益起到關(guān)鍵性作用,而砂石產(chǎn)品本身價值不高,盲目追求規(guī)模反而適得其反?!敝袊笆瘏f(xié)會會長胡幼奕近日在接受中國礦業(yè)報社記者專訪時指出,砂石礦山自身的特點,決定了其必須要依據(jù)區(qū)域位置和交通條件科學(xué)合理確定規(guī)模產(chǎn)能。尤其是僅靠公路運輸、目標(biāo)市場為中小城市的砂石礦山,規(guī)模不宜過大,以年產(chǎn)500萬噸左右為宜。
大是形式,強則是根本。做大是為了更好地做強做優(yōu),更好地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。如果礦山做大了,規(guī)模上去了,而效益卻下滑了,甚至陷入虧本經(jīng)營的困境,這樣的大不是真正意義上的大,僅是“外大中干”、打腫臉充胖子而已。一些砂石礦山的慘痛教訓(xùn)或許給我們敲響了警鐘!
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