三獅材料技術(shù)中心：強(qiáng)化數(shù)字賦能讓產(chǎn)品質(zhì)量“有規(guī)可循”“有數(shù)可依”

三獅材料技術(shù)中心堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深化“三精管理”，以“降本增效”工作為重心，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化技術(shù)支撐，以信息化、數(shù)字化建設(shè)賦能全流程質(zhì)量管控，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2022年，三獅材料技術(shù)中心榮獲“新天山水泥優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。

01

打造“三化”隊(duì)伍，激發(fā)創(chuàng)新活力

三獅材料技術(shù)中心成立于2017年7月，現(xiàn)有成員38名，平均年齡28歲，本科及以上學(xué)歷占比71%，主要承擔(dān)公司質(zhì)量飛行檢查、科技創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等工作。作為一支極具戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的年輕技術(shù)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)中心高度重視技術(shù)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，詳細(xì)制定培訓(xùn)考核計(jì)劃，積極參加各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依托“師帶徒”、勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，持續(xù)提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，加快建設(shè)一支標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化“三化”技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)自成立以來，先后獲得全國混凝土職業(yè)技術(shù)大賽一等獎(jiǎng)、《混凝土世界》杯第六屆全國混凝土職業(yè)技能大賽二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)、“科之杰”杯再生骨料混凝土配合比職工職業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)等行業(yè)重大獎(jiǎng)項(xiàng)。

02

深化數(shù)字融合，構(gòu)建質(zhì)檢閉環(huán)

流程再造推動(dòng)制度執(zhí)行。將原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理辦法、混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法以及考核制度嵌入自主開發(fā)的質(zhì)量管理系統(tǒng)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)隨機(jī)抽檢推送和自動(dòng)化扣款流程，以過程數(shù)字化、數(shù)據(jù)信息化為抓手，對(duì)管理流程再造重構(gòu)，有效破解制度落實(shí)的痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，推動(dòng)制度執(zhí)行規(guī)范化、高效化運(yùn)轉(zhuǎn)。通過數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，使管理制度快速落地，讓質(zhì)量管理“有規(guī)可循”，做到管理閉環(huán)。

數(shù)字賦能提升質(zhì)檢效率。通過自主開發(fā)的原材料封樣檢驗(yàn)系統(tǒng)和云回彈儀系統(tǒng)，實(shí)時(shí)傳輸工地現(xiàn)場(chǎng)回彈數(shù)據(jù)，回彈工作效率和數(shù)據(jù)真實(shí)性持續(xù)提高，達(dá)到原材料取樣隨機(jī)、抽檢分離、減少舞弊的效果，通過對(duì)強(qiáng)度數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析把控，做到了降本空間和補(bǔ)救措施及時(shí)反饋。目前，《浙江三獅南方原材料封樣檢驗(yàn)管理系統(tǒng)》《三獅材料回彈儀數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)》已獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。

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完善管理體系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡

通過信息化、數(shù)字化建設(shè)，技術(shù)中心初步搭建了一套較為完善的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析體系，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“看、問”逐步向更科學(xué)、高效的質(zhì)量管理方式轉(zhuǎn)變。今年上半年，技術(shù)中心完成原材料進(jìn)廠初檢6萬余次，試驗(yàn)室質(zhì)檢2萬余次，封樣7萬余桶，累計(jì)試塊強(qiáng)度記錄2萬余次，實(shí)體回彈記錄3千余次，原材料合格率提升5.6%，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析能力，讓產(chǎn)品質(zhì)量做到“有數(shù)可依”。

值得一提的是，數(shù)字化工具的應(yīng)用，也為三精管理降本增效月度對(duì)標(biāo)工作開展提供了堅(jiān)實(shí)保障。通過每月對(duì)成員企業(yè)原材料合格率、原材料單方耗用量、回彈達(dá)標(biāo)率、混凝土試塊達(dá)標(biāo)率等數(shù)據(jù)片區(qū)化對(duì)標(biāo)分析，企業(yè)質(zhì)量管理、降本增效等工作成效進(jìn)一步得到提升。

下一步，三獅材料技術(shù)中心將積極踐行新天山水泥科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，深化三精管理，持續(xù)探索數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升、專業(yè)人才培育、核心難題攻關(guān)等重點(diǎn)工作，為三獅材料高質(zhì)量發(fā)展，新天山水泥打好“提質(zhì)增效、優(yōu)化升級(jí)”兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)更大力量。