海螺、天山、華潤(rùn)、華新、天瑞、山水六大企業(yè)下半年怎么干

近日，各水泥企業(yè)相繼公布2023年半年報(bào)，小編根據(jù)報(bào)告內(nèi)容特整理海螺、天山、華潤(rùn)、華新、天瑞、山水六大企業(yè)關(guān)于對(duì)下半年的工作重點(diǎn)及計(jì)劃，具體如下：

海螺水泥

在投資發(fā)展方面，本集團(tuán)將圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，堅(jiān)持有效投資，加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地和建設(shè)。

一是深耕水泥主業(yè)，本著增強(qiáng)市場(chǎng)控制力、構(gòu)筑企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局的原則，謹(jǐn)慎推進(jìn)新建項(xiàng)目，擇優(yōu)實(shí)施項(xiàng)目并購(gòu)；

二是加速延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，大力發(fā)展骨料產(chǎn)業(yè)，著力推動(dòng)存量項(xiàng)目落地開(kāi)工，穩(wěn)妥推進(jìn)新建獨(dú)立骨料項(xiàng)目，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；堅(jiān)持新建、并購(gòu)、租賃并舉，加快商砼產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)終端市場(chǎng)控制力；

三是加快新能源產(chǎn)業(yè)風(fēng)光水儲(chǔ)一體化發(fā)展，積極向上游產(chǎn)業(yè)延伸，做大新業(yè)態(tài)，打造新優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新動(dòng)能；

四是穩(wěn)步實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，探索多元化發(fā)展方式，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，完善現(xiàn)有投資國(guó)別市場(chǎng)布局，穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)際空白市場(chǎng)的發(fā)展。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，本集團(tuán)將密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深化精益管理，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。

一是深入市場(chǎng)供求形勢(shì)研判，差異化實(shí)施營(yíng)銷策略，在穩(wěn)定市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，穩(wěn)價(jià)拓量增效益；

二是聚焦原燃材料經(jīng)濟(jì)安全供應(yīng)，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，穩(wěn)固并拓展直供渠道，降低綜合采購(gòu)成本；

三是強(qiáng)化全員、全要素、全價(jià)值鏈、全生命周期成本管控，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，全面降低公司運(yùn)營(yíng)成本；

四是牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，超前部署生產(chǎn)線超低排放改造，加強(qiáng)“雙碳”領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培育、碳市場(chǎng)政策研究以及減碳降碳技術(shù)研究和應(yīng)用，探索經(jīng)濟(jì)高效的碳排放控制路徑；

五是加速推進(jìn)智能工廠建設(shè)成果推廣應(yīng)用，不斷提升智能制造水平；

六是深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，整合公司資源提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

天山股份

天山股份在半年報(bào)中風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策內(nèi)容中表示，公司將深入落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、錯(cuò)峰生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)健康發(fā)展；密切關(guān)注和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)；通過(guò)集中營(yíng)銷、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷抓住市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提升盈利能力；加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。

通過(guò)管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源整合；通過(guò)深化對(duì)標(biāo)提升精細(xì)管理水平，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)降本增效；通過(guò)持續(xù)迭代升級(jí)公司水泥電子商務(wù)平臺(tái)“聚材通”，逐步將其打造成為具有較強(qiáng)影響力的建材電子商務(wù)平臺(tái)；抓住“雙碳”政策紅利，推動(dòng)富余產(chǎn)能快速退出；推動(dòng)“水泥+”業(yè)務(wù)，發(fā)展形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)

公司踐行三精管理，通過(guò)綜合施策提升成本競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

公司持續(xù)關(guān)注原燃材料市場(chǎng)供求變化以及國(guó)家調(diào)控政策，推進(jìn)源頭直采、集中采購(gòu)、替代采購(gòu)工作，不斷探索創(chuàng)新模式，踐行綠色供應(yīng)鏈管理，做好采購(gòu)降本。

持續(xù)加強(qiáng)物流全過(guò)程精細(xì)化管理，利用“我找車”平臺(tái)智慧物流和挖掘網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的潛力，提高物流效率、開(kāi)發(fā)循環(huán)物流和雙向物流，倡導(dǎo)綠色低碳物流，嘗試共享物流等多種方式控本，進(jìn)一步降低物流成本。

因地制宜實(shí)施光伏發(fā)電及風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、生物燃料替代建設(shè)，提升清潔能源占比，采用低價(jià)替代原材料，緩解成本上升壓力。

公司將持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理清收，降額增質(zhì)，多舉措降低資金成本。

公司轉(zhuǎn)變管理思維，樹(shù)立全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期減碳理念，培育全員減碳文化，密切關(guān)注碳達(dá)峰、碳中和政策信息，加強(qiáng)政策研究和學(xué)習(xí)。

探索實(shí)施降碳減排舉措，持續(xù)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理力度和投入，嚴(yán)格責(zé)任制管理；層層樹(shù)標(biāo)桿、強(qiáng)對(duì)標(biāo)，通過(guò)數(shù)字化對(duì)標(biāo)落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)和責(zé)任，通過(guò)信息化、智能化改造推進(jìn)先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)公司綠色發(fā)展、低碳發(fā)展。

公司將做好頂層設(shè)計(jì)，健全滿足綠色低碳管理體系，培育、踐行綠色低碳文化，樹(shù)立全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期減碳理念；做好中長(zhǎng)期減碳規(guī)劃，明確綠色低碳戰(zhàn)略、目標(biāo)、技術(shù)路徑和舉措；加快源頭低碳、過(guò)程減碳、未端固碳、數(shù)字管碳和超低排放技術(shù)創(chuàng)新，細(xì)化管理，健全考核激勵(lì)，順利實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

公司聚焦打造成為能夠輸出統(tǒng)一的管理模式和統(tǒng)一的體系標(biāo)準(zhǔn)的世界一流水泥公司，以戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟(jì)理性相統(tǒng)一，切實(shí)符合市場(chǎng)需求為原則。

加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，做好國(guó)際化發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和資源配置；加強(qiáng)復(fù)合型人才的培育和引進(jìn)，為“走出去”提供有力保障；做實(shí)做細(xì)行業(yè)研究工作，做好國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)的研究分析；重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同、科學(xué)管控，合規(guī)經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

華潤(rùn)水泥

2023年是本公司成立二十周年。本集團(tuán)將聚焦「系統(tǒng)性重塑、高質(zhì)量發(fā)展」年度發(fā)展主題，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，加大創(chuàng)新研發(fā)投入，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力；持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率及質(zhì)量，提高環(huán)保、安全與健康管理水平，積極推動(dòng)「碳達(dá)峰、碳中和」；深化品牌推廣和渠道建設(shè)，鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

展望未來(lái)，本集團(tuán)將加快推進(jìn)「十四五」規(guī)劃，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。做強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)建材、功能建材業(yè)務(wù)，一體化推進(jìn)結(jié)構(gòu)建材業(yè)務(wù)，孵化培育新材料業(yè)務(wù)，聚焦水泥、骨料、混凝土、人造石材和新材料「4+1」業(yè)務(wù)，繼續(xù)深化「系統(tǒng)成本最低、區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展」三大能力，不斷強(qiáng)化卓越運(yùn)營(yíng)水平，持續(xù)提升研發(fā)能力，加快推進(jìn)綠色發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升行業(yè)領(lǐng)先地位，為大眾提供優(yōu)質(zhì)建材產(chǎn)品、服務(wù)及系統(tǒng)解決方案。

華新水泥

下半年，公司將進(jìn)一步牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)性思維，以更強(qiáng)有力舉措，全面落實(shí)公司四大戰(zhàn)略和各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

具體而言，國(guó)內(nèi)水泥業(yè)務(wù)要穩(wěn)價(jià)保量增效益，骨料業(yè)務(wù)要提產(chǎn)穩(wěn)價(jià)增利潤(rùn)，混凝土業(yè)務(wù)要降本控風(fēng)險(xiǎn)增收益，海外業(yè)務(wù)要穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)價(jià)提業(yè)績(jī)。

天瑞集團(tuán)

面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，本集團(tuán)繼續(xù)順應(yīng)行業(yè)要求，堅(jiān)持錯(cuò)峰生產(chǎn)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。降本管理上，從礦山開(kāi)采、物料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)繼續(xù)進(jìn)行精細(xì)管理、降本增效。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程和重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，繼續(xù)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，以客戶為中心，根據(jù)市場(chǎng)需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造天瑞名牌，做好銷售服務(wù)，增強(qiáng)客戶黏性，創(chuàng)造企業(yè)效益，保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)堅(jiān)持「綠色化」和「智能化」轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

山水水泥

（一）本公司計(jì)劃全力開(kāi)拓水泥市場(chǎng)。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，因地制宜、因時(shí)制宜進(jìn)行差異化營(yíng)銷，充分釋放子企業(yè)營(yíng)銷活力，進(jìn)一步鞏固在客戶積累、品牌質(zhì)量、服務(wù)保障等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)需求，著力研發(fā)低碳、低磁等特色建材產(chǎn)品，希望借此開(kāi)拓傳統(tǒng)市場(chǎng)與新興市場(chǎng)。

（二）本公司計(jì)劃深入挖潛降本。深化精細(xì)化管理，全面落實(shí)「增節(jié)降」措施，創(chuàng)造效益。

一是聚焦生產(chǎn)管理，發(fā)揮高效益企業(yè)標(biāo)桿作用，通過(guò)對(duì)標(biāo)成本、能耗等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，有針對(duì)性地提升各生產(chǎn)線運(yùn)行質(zhì)量和效率。

二是聚焦采供管理，細(xì)化可比物資對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步做好對(duì)標(biāo)結(jié)果分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)差異、行情變化，科學(xué)制定采購(gòu)策略；積極組織上游貨源，持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)商「去中間化」，與更多供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)建立直供合作關(guān)系，進(jìn)一步探索原燃材料下降空間。

三是聚焦費(fèi)用管理，強(qiáng)化費(fèi)用對(duì)標(biāo)管理和預(yù)算執(zhí)行，提高費(fèi)用效率；厲行節(jié)儉節(jié)約，加強(qiáng)監(jiān)督審批，嚴(yán)格控制非必要費(fèi)用支出。

（三）本公司計(jì)劃加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。

一是精準(zhǔn)把握能源環(huán)保、碳排放「雙控」、淘汰產(chǎn)能等政策變化，積極應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

二是堅(jiān)持精準(zhǔn)投資，發(fā)揮有限資金最大效益，提高資金運(yùn)作水平，科學(xué)合理制定融資計(jì)劃，確保資金鏈安全穩(wěn)定。

三是強(qiáng)化生產(chǎn)巡檢、安全監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急處置等安全管理措施，進(jìn)一步強(qiáng)化子企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力，提升本質(zhì)安全。

四是更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量控制，加強(qiáng)抽檢力度，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)注：為積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，貫徹綠色低碳發(fā)展理念，中國(guó)水泥網(wǎng)將在河南鄭州舉辦“2023水泥‘雙碳’大會(huì)暨第十屆中國(guó)水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會(huì)”，助力水泥行業(yè)向更低碳、更節(jié)能、更綠色的高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

會(huì)議同期將舉行“2023水泥行業(yè)‘雙碳’先進(jìn)企業(yè)”頒獎(jiǎng)儀式以及“雙碳”裝備展，會(huì)后還將組織參觀濟(jì)源中聯(lián)水泥有限公司“全球首條鋼渣捕集水泥窯煙氣CO₂制備固碳輔助性膠凝材料與低碳水泥生產(chǎn)線”。