相山水泥多措并舉保安全促生產

四季度以來，相山水泥以強化安全管理措施為抓手，在安全教育培訓上求突破、于提升處置能力上下功夫、從安全隱患排查上謀實效，狠抓各項安全措施落實落地，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

加大安全理論培訓。該公司舉辦危險作業(yè)專題培訓班，結合生產實際，圍繞高空作業(yè)、有限空間、動火作業(yè)等，針對性地對崗位人員開展專業(yè)輔導，提升職工危險作業(yè)理論素養(yǎng)；舉辦消防安全培訓班，邀請專業(yè)消防人員，圍繞“預防為主，生命至上”主題，講授企業(yè)消防安全知識，并現場演示應急預防和消防器材使用方式，增強職工消防安全意識。

加強安全宣講教育。利用班前會、班組活動、安全辦公會等組織干部職工觀看近期國家及同行業(yè)安全事故警示教育片，舉辦正壓式呼吸器使用、消防安全知識、《安全生產法》《工貿行業(yè)重大事故隱患判定標準》等培訓，5000余人次參與學習，進一步提升職工安全防范意識。

提高實操處置能力。該公司堅持將實操培訓作為提升安全防范的重要舉措，先后舉辦消防安全、觸電應急、物體打擊等12次實操培訓，圍繞通訊聯(lián)絡、現場處置、后勤保障、事后處理等多個方面，檢驗職工應急處理能力，同時，不斷健全優(yōu)化應急預案，進一步增強廣大職工應急處置能力、筑牢企業(yè)安全防線。

強化隱患排查治理。定期開展領導帶隊、四不兩直、安全互查、走動式巡查、特殊時期特殊領域安全督查等監(jiān)督檢查，查擺問題隱患、分析隱患成因、制定治理措施，從根本上消除事故隱患，前移關口、精準處置，實現安全風險辨識管控和隱患排查治理體系閉環(huán)管理。同時，定期組織開展重大風險辨識，確定管控重點，制定管控方案，明確管控責任，全程跟蹤落實，嚴格執(zhí)行“月推進、周分析、日調度、班實施”風險防控工作機制，實現全方位、全過程、全時段風險管控。