不愿青史盡成灰 ——魯南水泥廠在新型干法國產(chǎn)化進(jìn)程中的那些往事

1、為什么要寫這篇文章

這些年，忙里偷閑，也關(guān)心起自己親歷過的往事了。自然也看了點關(guān)于中國水泥工業(yè)發(fā)展的專著與專訪，只是最近十年的一些文章，讀后總有如鯁在喉之感。作為魯南水泥廠曾經(jīng)的一員，親歷了其中的二十年，因工作性質(zhì)和個人愛好，也曾積累了一些材料。轉(zhuǎn)眼，離開魯南廠十三年了，如今作為一個旁觀者，有必要把上世紀(jì)八九十年代的那段往事寫下來，讓更多的人知曉，也算還歷史一個本來的面目。不然無法告慰自己的內(nèi)心，也無法告慰那些曾經(jīng)奮斗在馬山腳下、界河水畔，為新型干法國產(chǎn)化，付出過青春、年華、智慧、熱血與汗水乃至淚水與生命的人們。無論是生命已逝的尊者，還是頤養(yǎng)天年的前輩，更有目前依然工作在行業(yè)內(nèi)外的兄弟姐妹，那是我們共同的歲月，共同的記憶。

2．那些往事

魯南水泥廠的歷史可以說也是中國改革開放歷史的一個縮影。黨的十一屆三中全會以后的中國，百廢待興，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的要求，二十世紀(jì)八十年代初，山東省兩級政府積極爭取，為振興地方經(jīng)濟(jì)，渴望國家有些大企業(yè)、大項目在轄區(qū)內(nèi)落地，利用本身的資源優(yōu)勢，想在魯南建一個年產(chǎn)高標(biāo)號水泥超過百萬噸的現(xiàn)代化大廠。這與國家建材主管部門積極推進(jìn)新型干法國產(chǎn)化的思路相契合，就是工藝技術(shù)裝備要同世界的先進(jìn)技術(shù)接軌，而且關(guān)鍵是走國產(chǎn)化之路。山東省建材主管部門也是想著產(chǎn)業(yè)升級，如何把小水泥林立的水泥大省變成水泥強省。于是，各方合力，可謂天時地利人和。好事多磨，整個過程歷時數(shù)年，為了這個工程建設(shè)項目，國家建材局、山東省人民政府、棗莊市人民政府和山東省建材局許多領(lǐng)導(dǎo)可以說傾注了大量的心血。

經(jīng)過專家們對當(dāng)?shù)刭Y源、環(huán)境的考察，根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要和水泥企業(yè)布局，國家最終決定在山東滕縣與鄒縣的交界處界河鎮(zhèn)，建這么一個國產(chǎn)化的現(xiàn)代化水泥企業(yè)。所謂現(xiàn)代化水泥企業(yè)，專業(yè)的名字是新型干法，那個時候，為了讓行業(yè)內(nèi)外更易于有個簡潔清晰的概念，領(lǐng)導(dǎo)們喜歡說：大水泥。

1983年10月，魯南水泥廠工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立。時任山東省副省長的宋一民任組長，副組長有國家建材局副局長王建行、山東省建委副主任孫雨亭、棗莊市市長朱關(guān)興。工程設(shè)計由天津水泥工業(yè)設(shè)計院承擔(dān)，之前，他們已經(jīng)承擔(dān)了江西萬年廠的設(shè)計。

1984年8月22日，根據(jù)國家體制改革、簡政放權(quán)、政企分開的精神，將這個國家直屬項目交給了山東省。給山東省人民政府的文件中，明確說魯南水泥廠是地（師）級單位，請山東省配備班子時考慮（見下圖）。

當(dāng)年12月8日，成立魯南水泥廠籌建處黨委，朱關(guān)興任書記，張保才、劉文玉任副書記，彭開榮、邵光禮任黨委委員。

那一年暑假，最早分進(jìn)了一批應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，包括崔星太等一共八名，他們是從學(xué)校分到國家建材局魯南水泥廠籌備處，然后就到了魯南。后來，魯南人習(xí)慣稱他們?yōu)椤鞍舜蠼饎偂?。從此，每年都有一批高校畢業(yè)生分到企業(yè)。自然有少數(shù)各種原因離開了，但在如此艱苦條件留下的，后來絕大多數(shù)都成為企業(yè)的棟梁之才。這自然也是后話。

1985年8月30日，山東省委、省府正式組建魯南水泥廠工程建設(shè)指揮部，棗莊市市長朱關(guān)興任指揮。曹文、李洪亮、劉世敏、秦修偉、張保才任副指揮。秦修偉、張保才駐現(xiàn)場。那時的界河馬山，一片荒涼。

當(dāng)年的馬山，現(xiàn)在已經(jīng)削平了

魯南水泥廠工程建設(shè)指揮部副指揮張保才（左2）同相關(guān)人員對照設(shè)計在現(xiàn)場察看

1987年7月4日，國家計委正式批準(zhǔn)魯南水泥廠開工建設(shè)；7月24日，列入國家“七五”重點建設(shè)項目。

至此，由我國自行設(shè)計、制造、施工的兩條日產(chǎn)2000噸熟料的現(xiàn)代化新型干法生產(chǎn)線的建設(shè)全面展開。萬名建設(shè)大軍匯聚界河，從當(dāng)年開工誓師大會的照片上，我們能清楚的看到今日的中材礦山和中材建設(shè)。

當(dāng)年開工建設(shè)的誓師會，單位名牌，左起依次：滕州建安公司、礦山三處、安裝四處、魯南水泥廠

魯南水泥廠的建設(shè)過程中，歷經(jīng)了許多曲折。嚴(yán)格意義上講，三十多年前，我們的新型干法還是帶有“抄作業(yè)”的嫌疑。冀東、寧國兩條日產(chǎn)4000噸和比他們規(guī)模稍小的淮海、柳州的新型干法線均是進(jìn)口引進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)線。而江西萬年也是在對國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)消化吸收后，嘗試設(shè)計的首條2000噸線。實事求是的講，核心部位的國產(chǎn)化的設(shè)備還是有限的，究竟如何，行業(yè)人心知肚明。當(dāng)年，魯南廠準(zhǔn)備試生產(chǎn)時，有相當(dāng)一部分操作工，是到江西萬年實習(xí)的。許多的先天不足，造成好多年萬年運行一直不正常，久久達(dá)不了產(chǎn)，可謂吃盡了苦頭。寫到此，我們理應(yīng)向新型干法國產(chǎn)化第一個吃螃蟹的人——江西萬年廠致敬。到了魯南，雖然那時候經(jīng)驗非常有限，但必須承認(rèn)魯南是在萬年的基礎(chǔ)上起來的。而且一下子兩條，這是日產(chǎn)2000噸國產(chǎn)線的第二條第三條線。當(dāng)時的說法以國內(nèi)制造為主重點設(shè)備進(jìn)口。一旦我們自行設(shè)計，一遇到復(fù)雜的地質(zhì)情況，我們的更改設(shè)計就變得困難與緩慢。魯南在建設(shè)過程中，多次遇到一些棘手的問題，我想對此，天津院更有發(fā)言權(quán)。那個時候，一直到九十年代中期，廠區(qū)招待所，一直住著天津院的項目配合工程師，現(xiàn)場解決問題。為了保36個月的合理工期，許多配套設(shè)計，變得匆忙往往采取的是最省事最省時的設(shè)計調(diào)整。譬如廠區(qū)，因為施工發(fā)現(xiàn)了地震斷裂帶，傳聞就是把設(shè)計圖翻了一下避開，于是造成大門外的生產(chǎn)與生活路混亂交織，專用鐵路線從廠大門前的道路通過，廠區(qū)正門是偏向東南的，門前是一座橋，公路與鐵路平面交匯，幾乎天天給上下班的班車造成堵塞，甚至一些安全隱患。在魯南廠那些困難時期，總有人調(diào)侃歸罪于此，說“歪門加斜道，出門就爬坡，天天路堵耽誤事，企業(yè)咋能有個好?！碑?dāng)然，今天的廠區(qū)大門，早己不是當(dāng)年的大門了。

許多設(shè)備自行制造上，我們同樣是處在摸索階段。后來，為了現(xiàn)場解決魯南的設(shè)備問題，朝陽重型機(jī)械廠的一批領(lǐng)導(dǎo)與專家，面包車在歸途遭遇車禍，同車的還有為魯南項目一同來還有相關(guān)部委和設(shè)計院所的領(lǐng)導(dǎo)與專家，一輛豐田面包車，當(dāng)場殞命七位，其中有三位是司局級領(lǐng)導(dǎo)，為此上了央視新聞。這次慘烈的車禍，給許多家庭帶來永遠(yuǎn)無法彌合的痛苦。這一批行業(yè)的精英，可謂為新型干法水泥的國產(chǎn)化，付出了生命的代價。這是我們共同的痛，提及魯南新型干法國產(chǎn)化的歷史，我們同樣不能忘了他們。

1990年6月，山東省委省政府公布魯南水泥廠正式成立。秦修偉任廠長、黨委副書記，劉文玉任黨委副書記，陳運生、劉鳳禮任副廠長、黨委委員，張化民任總工程師、黨委委員。建設(shè)期間，國家部委領(lǐng)導(dǎo)和山東省領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場察看工程進(jìn)展情況。

國家建設(shè)部部長的林漢雄（前排右4）在秦修偉（右5）朱關(guān)興（右3）劉世敏（右2）鄭益民（左3）等陪同下，察看施工現(xiàn)場

圖為山東省副省長張瑞鳳（左）來廠視察。建設(shè)期間先后還來的山東省領(lǐng)導(dǎo)還有高昌禮、馬世忠等

秦修偉（站立者），向關(guān)心項目的棗莊的領(lǐng)導(dǎo)孫淑義、秦堯基等介紹施工情況

1990年10月1日，魯南水泥廠一號窯一次點火投料成功。時任國家建材局局長的王燕謀說“中國水泥工作者為之奮斗了二十多年、想建一條我們自己的新型干法水泥生產(chǎn)線的夢想，終于在魯南實現(xiàn)了?！?/strong>

王燕謀（中）在魯南視察，秦修偉（右2）、陳運生（右1）、劉鳳禮（左1）、張化民（左3）、邵光禮（右3）陪同在車間

1991年5月25日，二號窯一次點火投料成功。兩條線點火成功后，試生產(chǎn)期間，問題頻發(fā)，開開停停。勿庸諱言，我們的自行設(shè)計、自行制造、自行安裝本身就帶有一定的試驗性。幾乎沒有一個關(guān)鍵部位是省心的。如今想來僅回轉(zhuǎn)窯內(nèi)結(jié)蛋，造成耐火磚脫落而紅窯，就困擾了魯南很長一段時間?；貞浲拢嗌偃擞肋h(yuǎn)忘不了高溫下“打大蛋”、搬磚的那些煎熬蒸烤的感受。

1992年5月，山東省委省政府調(diào)整廠領(lǐng)導(dǎo)班子。肖樂章任黨委副書記、廠長，秦修偉任黨委書記。半年后，肖樂章任黨委書記，廠長書記一肩挑。魯南水泥廠進(jìn)入肖樂章時代。譚仲明調(diào)到魯南水泥廠任廠長助理兼總調(diào)度長，一年后提為副廠長。為了能夠讓魯南水泥廠盡快竣工驗收并早日實現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，時任國家建材局副局長張人為帶隊在魯南現(xiàn)場調(diào)研，天津院副院長蔣明麟常住廠里。張人為局長在魯南廠的會議室里，提出了“全面打基礎(chǔ)、重點抓設(shè)備”的方略。

那正是南巡講話以后，整個中國社會涌動著改革開放的浪潮。企業(yè)加強各項管理和改革，重振士氣，以確保大窯運轉(zhuǎn)率、早日實現(xiàn)項目竣工通過國家驗收為核心。也許是因為那時年輕、那時簡單，加班加點，條件艱苦，依然十分快樂。時常想起那些有干勁有奔頭的歲月，時常想起那些報捷和發(fā)月超產(chǎn)獎的日子。那為竣工驗收、為達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的三年，可謂是火紅的年代。

時任山東省委副書記、副省長的陳建國（中）來廠視察，左為魯南水泥廠廠長、黨委書記肖樂章，右為山東省經(jīng)委副主任、省建材局局長趙傳明。這一時期和隨后，先后分別來廠的山東省省領(lǐng)導(dǎo)還有韓寓群、宋法棠、王仁元、邵桂芳等。

1994年3月，通過國家正式驗收。時任國務(wù)院副總理鄒家華題詞“堅持不斷用嚴(yán)格管理和先進(jìn)企業(yè)武裝企業(yè)”。國家建材局局長張人為、山東省委副書記李文全等相關(guān)國家部委和山東省和企業(yè)所在地的各級政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席。

當(dāng)年的通過竣工驗收儀式上，張人為局長看李文全副書記簽名

這張大合影上，我目前能認(rèn)出的人有：

前排左起：1張志明、2劉世敏、5肖樂章、7趙傳明、10宋一民、11張人為、12李文全、13郭振山、15汪紀(jì)戎、16孫丹華、20秦修偉；第二排左起：1劉文玉、4張保才、9張化民、22姜福堂；第三排左起：10趙學(xué)眾、12張守田、19劉鳳禮、20譚仲明。

1994年，當(dāng)年驗收當(dāng)年達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，實現(xiàn)年產(chǎn)水泥130萬噸。時任國家建材局局長的張人為專此為魯南發(fā)來賀電，稱贊“魯南為中國大水泥的發(fā)展寫下了濃重的一筆”。

1995年五一前夕，公司工會表彰“一線特優(yōu)職工”。

1995年4月，國家建材局在魯南召開新型干法達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)現(xiàn)場會，張人為局長到會并講話。設(shè)計、施工、制造、安裝和山東省領(lǐng)導(dǎo)到會，總結(jié)魯南水泥兩條2000噸生產(chǎn)線的經(jīng)驗與教訓(xùn)。

國家建材局決定當(dāng)年9月，在魯南召開新型干法經(jīng)驗交流會，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)參加。譽為魯南是新型干法的一面旗幟，在建設(shè)新型干法的企業(yè)推廣魯南經(jīng)驗。國家建材局副局長雷前治再次來廠，并發(fā)表講話，全面肯定魯南水泥廠為中國大水泥工業(yè)發(fā)展做出的不可磨滅的貢獻(xiàn)，盛贊魯南為推動新型干法水泥的國產(chǎn)化積累了寶貴的經(jīng)驗，堅定了國產(chǎn)化的信心。隨后，《中國建材報》在頭版頭條刊發(fā)了長篇通訊《新型干法的一面旗幟——魯南水水泥廠達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)啟示錄》并配發(fā)了評論。

以上就是上個世紀(jì)那十年，魯南水泥廠在新型干法國產(chǎn)化的征途上走過的歷程。因時間匆匆，這段往事我只寫到1995年。盡管如此，但占有資料有限，難免有所疏漏和遺忘。

3．相關(guān)評價

2001年初，中國水泥協(xié)會會長、中國建材協(xié)會副會長、原國家建材局副局長雷前治再來魯南，深情地說“山河依舊，面貌全新”、“魯南為中國大水泥的發(fā)展做出過不可替代的、里程碑一樣的貢獻(xiàn)”并寫下“魯南的明天將美好”的題詞。

2012年5月16日，國家建材局原副局長、國務(wù)院參事室原副主任蔣明麟在廈門言及魯南往事，曾告訴筆者，說：后來，張人為局長說，在魯南的新型干法達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)過程中，他最大的收獲，是發(fā)現(xiàn)了兩個人才。這兩個人，一個魯南的譚仲明，一個是天津院的蔣明麟。一前一后都調(diào)到國家建材局，一個任司長，一個任副局長，為中國水泥行業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮積極而重要的作用。

2019年，時任中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記的宋志平在《中聯(lián)水泥的使命》中說：

“最早參與組建這一只先鋒團(tuán)隊的主體，自然少不了她的前身——魯南水泥廠的貢獻(xiàn)。二十年前的魯南水泥廠，僅有兩條日產(chǎn)2000噸的新型干法生產(chǎn)線，但那是我們國家最早的上規(guī)模的國產(chǎn)化新型干法生產(chǎn)線。作為國內(nèi)新型干法水泥最早的試驗廠，她填補了國內(nèi)一項空白，我們國家在她身上總結(jié)了關(guān)于新型干法的大量的寶貴經(jīng)驗。也就是從這里，我國的水泥行業(yè)開始了第一次技術(shù)升級的起步，從創(chuàng)新來講，從填補空白來講，她責(zé)無旁貸地承擔(dān)和完成了那個時代所賦予的歷史使命。后來，根據(jù)國家體制改革需要，魯南水泥廠通過承債式劃轉(zhuǎn)給了中國新型建材集團(tuán)，就是中國建材前身，這意味著中國建材從較為單一弱小的新型建材領(lǐng)域，開始轉(zhuǎn)向新的行業(yè)——水泥。從這個意義上我們說，魯南水泥的加入，為中新集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了一個非常宏大的空間，中聯(lián)水泥的使命變得更加具體、更加貼近企業(yè)和行業(yè)實際?！?/p>

“這讓我想起了20年前（注：宋志平先生第一次到魯南廠是2003年6月5日，此處應(yīng)該是16年前）我去魯南水泥廠——也就是現(xiàn)在的魯南中聯(lián)——參加的那次魯南會議。那是我第一次近距離接觸和了解水泥廠，是我們走近水泥的第一步……轉(zhuǎn)眼20年（同上注）過去了，往事歷歷在目，我感慨萬千。正是從那次會議，中國建材堅定了快速進(jìn)入水泥行業(yè)的決心?！?/p>

4.一點感想

回顧魯南水泥廠走過的歷程，可以說，魯南是新型干法國產(chǎn)化進(jìn)程中一個里程碑，一個目力所及的重要“地標(biāo)”。名列國家七五重點工程項目，山東省正廳級單位，這個地位，在那個年代，對一家水泥企業(yè)而言，是不同尋常的，足見這是何等的重視。當(dāng)然，這一切離不開各級黨委政府和行業(yè)的關(guān)心支持。同樣，魯南廠為新型干法國產(chǎn)化做出過貢獻(xiàn)，離不開設(shè)計、制造、施工、安裝和調(diào)試整個鏈條上所有單位與參與者的團(tuán)結(jié)協(xié)作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵。坦率地講，更離不開一代又一代魯南人的付出與奮斗。如今回望，可謂風(fēng)雨和陽光相伴，苦難與輝煌同行……在魯南的發(fā)展歷程中，涌現(xiàn)出了一批又一批英模人物和卓越的團(tuán)隊，生生不息，薪火相傳，正是他們是魯南的動力之源。拋開個人的是非恩怨與親近遠(yuǎn)疏，魯南水泥廠的基本建設(shè)不能也不應(yīng)該抹殺秦修偉指揮等一輩人的功績，就像達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)不能也不應(yīng)該抹殺肖樂章廠長等一輩人的功績一樣。而他們同樣對魯南那片熱土傾注了無限的深情。建廠副指揮、山東省建材局原副局長劉世敏去世后，家人遵照他生前留下遺言，將他骨灰的一部分灑在了馬山……

如果您看過以上的文字，縱然過去不是十分了解，只要本著實事求是的態(tài)度，也會承認(rèn)：魯南廠是為新型干法2000噸線的國產(chǎn)化做出過巨大貢獻(xiàn)和并為此付出過代價的。在魯南廠隨后建設(shè)的雙陽廠，嚴(yán)格講應(yīng)該是第四條新型干法國產(chǎn)線，同樣也是天津院設(shè)計的，這極像今天所說的迭代，它充分汲取了魯南廠走過的彎路，為了新型干法國產(chǎn)線的日臻完善，不斷的總結(jié)，不停的豐富。后來就是操作工的實習(xí)，也是安排在魯南，就像魯南當(dāng)年到萬年實習(xí)一樣。這是致力于新型干法國產(chǎn)化的一種精神、一種傳承。1995年新型干法現(xiàn)場會后相當(dāng)一段時間，相繼建設(shè)的新型干法國產(chǎn)線，全國有很多廠派員到魯南廠實習(xí)過。近年，時常會遇到當(dāng)年到過魯南的許多人，每每會提及彼此都熟悉的人物，還有他們熟悉地方唐樓、孫樓、好再來，以及至今難忘的滕州的羊湯、燒餅、辣子雞。

如果您了解近二三十年中國水泥工業(yè)的發(fā)展和行業(yè)情況，您一定也會承認(rèn)：魯南水泥廠為行業(yè)培養(yǎng)了一大批管理與技術(shù)人才。魯南廠建設(shè)之初，全國有28個省市區(qū)均有水泥行業(yè)的管理技術(shù)骨干調(diào)入這個企業(yè)，應(yīng)該說當(dāng)年全國的水泥企業(yè)是為魯南輸送過人才的。隨后每年都要進(jìn)入一批高校畢業(yè)生連同當(dāng)時進(jìn)廠的各類年輕人，他們在魯南磨練與成長，最后反哺回饋這個行業(yè)。這是最讓魯南人引以為豪的：1995年，時任第一副廠長的譚仲明是從這里提任國家建材局生產(chǎn)司司長；1999年，時任廠長的崔星太是從這里到的中國聯(lián)合水泥?，F(xiàn)任中國建材股份副總裁張金棟、隋玉民、祁連山水泥股份總裁劉繼彬，2000年后，曾分別擔(dān)任過改制后魯南公司的總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理，他們同樣是從一個八十年代進(jìn)廠的大學(xué)生，一步一步在魯南錘煉成長起來的。如今，中國聯(lián)合水泥、中材水泥、西南水泥、天山水泥、山水等集團(tuán)類大型企業(yè)的高管團(tuán)隊中，均有魯南背景的人士；那么當(dāng)下，在單體企業(yè)當(dāng)一把手和班子成員以及自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人中，從魯南出去的，據(jù)不完全統(tǒng)計在天南地北幾十家企業(yè)中已有超百人之眾。一個企業(yè)，能夠出來這么多人才，這一定有它自身應(yīng)該有的邏輯與原因，這是任何人想否認(rèn)也否定不了的事實。

如今的水泥行業(yè)同二三十年前相比，同樣是新型干法，卻發(fā)生了翻天覆地的變化。年產(chǎn)200萬噸的規(guī)模，也就是200人左右的樣子，智能化工廠也就是百人左右，2000噸線，目前也步入了被淘汰之列。聽聞，今天的魯南這兩條后來技改達(dá)到2500噸的線，也列入產(chǎn)能置換升級的計劃，衷心祝愿在新一代魯南人手里，魯南再創(chuàng)佳績。當(dāng)年的魯南130萬噸的規(guī)模，職工有兩千多人，連同家屬子弟，第一生活區(qū)常住四五千人。這是特定年代的特定情況，魯南水泥廠生活區(qū)，成為一個小社會，學(xué)校、醫(yī)院、托兒所，廣播、報紙、電視臺，商店、冷庫、加油站，影院、會堂、俱樂部，等等等等，一應(yīng)俱有。我們不能拿今天的條件來苛責(zé)昨日。回顧歷史，評說歷史，如果離開了那時具體的歷史環(huán)境歷史背景而論，那都是事后諸葛亮。歷史從來就沒有假設(shè)、沒有如果、沒有偶然，歷史只有過去、只有結(jié)果、只有必然。有過就有過，是一就是一，歷史不應(yīng)陷入毫無真事的虛無主義，也不應(yīng)該成為自己可以隨意歪曲編造服務(wù)今天一己所用的實用主義。畢竟許許多多的親歷者均在，要相信無數(shù)親歷者他們的記憶，何況還有那么多的檔案與資料。如果沒有實事求是的態(tài)度，喪失了起碼的客觀公平，僅以個人的好惡和親近遠(yuǎn)疏來寫史，只能讓人貽笑。

好在歷史并沒有走遠(yuǎn)，公道自在人心?；仡欞斈纤鄰S在新型干法國產(chǎn)化進(jìn)程中的若干史實，讓我想起了于右任的那句詩：

不信青春喚不回，不容青史盡成灰。

我們這個民族不應(yīng)該是一個健忘的民族。追憶魯南廠那些往事，讓我想起自己喜歡的那段塞萬提斯的話，我改了一個字：

幸運的時代，幸運的世紀(jì)，他們的功績將載在這里。它應(yīng)該被銘刻在青銅器上，雕琢在大理石上，畫在木板上，留芳千古。

——謹(jǐn)以此文向所有在魯南水泥廠項目中為新型干法國產(chǎn)化奮斗過的人們致敬！