[專訪]遼寧大鷹水泥邊宏光：“十四五”開局之年，東北水泥急需做三件事

2020年是極不平凡的一年。面對新冠疫情肆虐，逆風(fēng)破浪的中國經(jīng)濟(jì)于變局中開新局、在危機(jī)中育先機(jī)，交出了一份沉甸甸的答卷。

水泥行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得積極成效，全年行業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)順利，實(shí)現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。據(jù)工信部消息，2020年水泥產(chǎn)量23.8億噸，同比增長1.6％；水泥行業(yè)營業(yè)收入9960億元，同比下降2.2％，利潤總額1833億元，同比下降2.1％。

站在“十四五”開局的2021年，回顧水泥行業(yè)去年的運(yùn)行態(tài)勢，全國各區(qū)域市場情況如何？未來又將會(huì)迎來怎樣的改變？行業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢能否延續(xù)？帶著這些問題，中國水泥網(wǎng)特別采訪了遼寧大鷹水泥集團(tuán)董事長、中國水泥網(wǎng)理事長邊宏光，聽他講述大鷹水泥一年來的發(fā)展及行業(yè)對未來的展望。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，東北水泥市場無需擔(dān)憂

“2020年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，在這一年當(dāng)中，大鷹水泥不怕困難，以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展，在公司全體人員的共同努力下，企業(yè)整體效益不錯(cuò)，凈利潤實(shí)現(xiàn)4個(gè)多億。”邊宏光表示。對于未來水泥運(yùn)行態(tài)勢情況如何，“除了局部區(qū)域，整個(gè)東北水泥行情都無需擔(dān)憂”邊宏光直言。

縱觀東北整個(gè)水泥市場，供需矛盾突出是主要問題，對此邊宏光指出，供需矛盾永遠(yuǎn)存在，“以銷定產(chǎn)、以質(zhì)論價(jià)”，有市場多生產(chǎn)、沒有市場少生產(chǎn)的方式敦促企業(yè)自律發(fā)展，這在一定程度上可以保證市場供需達(dá)到一種動(dòng)態(tài)平衡。此外，對于水泥價(jià)格，他認(rèn)為政府可以給出一個(gè)不低于成本的市場參考價(jià)，讓企業(yè)不準(zhǔn)賤賣水泥。

同時(shí)，他還認(rèn)為，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。在市場競爭日益嚴(yán)峻的今天，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)的發(fā)展和盈利。所以，邊宏光認(rèn)為，在行業(yè)大背景形勢不錯(cuò)的情況下，企業(yè)在質(zhì)量上把好關(guān)，產(chǎn)品就不愁賣，抓住質(zhì)量就能抓住市場。

不過，值得注意的是，他強(qiáng)調(diào)東北水泥行情無憂的前提是要淘汰一部分水泥企業(yè)/粉磨站。這里指的淘汰企業(yè)不是以規(guī)模去淘汰，而是淘汰落后、虧損的企業(yè)?！白匀毁Y源是不可再生的，如果企業(yè)經(jīng)營慘淡不僅浪費(fèi)國家資源，同時(shí)也不能回報(bào)社會(huì)與保證職工福利，這是多方面的不利，也是對行業(yè)、對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。故而，在市場競爭當(dāng)中，經(jīng)營不善的企業(yè)就應(yīng)當(dāng)退出市場舞臺”邊宏光認(rèn)為。

“十四五”開局之年，東北水泥急需做三件事

2021年是“十四五”開局之年，也是深化改革之年，行業(yè)企業(yè)要“轉(zhuǎn)變思想、改變作風(fēng)、找到差距”，邊宏光表示，對大鷹水泥而言，找到自己企業(yè)發(fā)展的缺點(diǎn)并補(bǔ)足短板是企業(yè)發(fā)展的重要思路。

對水泥行業(yè)來說，邊宏光建議應(yīng)當(dāng)組織團(tuán)隊(duì)做三件事：

第一：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該對每個(gè)水泥廠生產(chǎn)的水泥每月公布一份質(zhì)量報(bào)告單，水泥質(zhì)量不合格的企業(yè)就應(yīng)該被退出；第二：國家要監(jiān)督虧損的企業(yè)拿出整改方案；第三：凈化市場。這是當(dāng)前首要任務(wù)。

邊宏光表示，部分小型粉磨站生產(chǎn)出的水泥質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)，不但擾亂了市場還不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，對此大企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起大企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任，幫助凈化本企業(yè)所覆蓋的市場。

對于如何凈化市場邊宏光也給出了解決方式：1、買斷關(guān)停。距小企業(yè)近的某家大型水泥企業(yè)負(fù)責(zé)將其收購；2、托管；3、把小企業(yè)投資給大集團(tuán)，大集團(tuán)予以股權(quán)分紅。

“現(xiàn)在大鷹水泥已經(jīng)在走這條道路。把企業(yè)所在的市場覆蓋范圍先做起來，接下來不僅是粉磨站，經(jīng)銷店、開發(fā)商、攪拌站等都會(huì)與之開展合作，共同服務(wù)于市場發(fā)展”邊宏光透露。

“對于大鷹水泥自己來說，2021年的重點(diǎn)發(fā)展方向是改造升級和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)展砂石骨料。”邊宏光在與中國水泥網(wǎng)交流時(shí)表示。

據(jù)邊宏光介紹，砂石行業(yè)投資小且前景很好，水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石行業(yè)也具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，況且，一體化服務(wù)更有利于提高企業(yè)的綜合競爭力。故而，骨料、砂石料正在成為大鷹水泥的重點(diǎn)發(fā)展方向。

“當(dāng)然，大鷹水泥的發(fā)展還是要立足水泥行業(yè)”邊宏光稱，在產(chǎn)能置換浪潮下，內(nèi)部整合，更新升級是大趨勢。大鷹水泥也會(huì)借此機(jī)會(huì)升級裝備，提高技術(shù)水平，對自身老舊的生產(chǎn)線進(jìn)行改造。不過，在交流中邊宏光直言，不贊成熟料指標(biāo)的買賣。他認(rèn)為，熟料產(chǎn)能指標(biāo)的交易雖然淘汰了一些小企業(yè)，但對整個(gè)行業(yè)將造成不利影響。

值得注意的是，邊宏光還指出，高質(zhì)量發(fā)展是大勢所趨也是“十四五”發(fā)展的重要內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，他認(rèn)為要著力提高產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)管理水平。據(jù)其介紹，遼寧大鷹水泥以“深化改革、兩高一低（高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低消耗）”作為工作總方針，在新發(fā)展理念指引下，以標(biāo)準(zhǔn)化、智能化升級企業(yè)，以合作共贏推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展，以習(xí)近平總書記的“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。