孫建成：后疫情時期，水泥行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)并存

2020年8月26日召開的C12+3峰會上，中國聯(lián)合水泥集團有限公司總經(jīng)理孫建成發(fā)表重要講話。

作為全國水泥行業(yè)最重要的企業(yè)領(lǐng)導人會議，中國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導人C12+3峰會每年舉行一次，會議聚焦中國水泥行業(yè)的大事，研討行業(yè)發(fā)展重點工作，對推動全國水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

今年上半年，受新冠肺炎疫情影響，國家宏觀經(jīng)濟和水泥行業(yè)運行均承受了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。得益于近年來，水泥行業(yè)認真踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實錯峰生產(chǎn)和行業(yè)自律，水泥行業(yè)運行質(zhì)量優(yōu)于整體工業(yè)行業(yè)。

上半年，中國聯(lián)合水泥認真貫徹落實中國建材集團決策部署，生產(chǎn)經(jīng)營跑贏大市。一是堅持“價本利”理念，積極引領(lǐng)區(qū)域水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)和行業(yè)自律，維護水泥市場秩序；二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新經(jīng)營，深化“水泥+”業(yè)務(wù)，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級初見成效。上半年，中國聯(lián)合水泥銷售收入中水泥收入占比48%，其他產(chǎn)品占比52%，商混與骨料業(yè)務(wù)有力支撐了經(jīng)營業(yè)績的增長。

當前全國疫情影響整體可控，國民經(jīng)濟逐步恢復，后疫情時期，水泥行業(yè)面臨的形勢是機遇和挑戰(zhàn)并存。

水泥行業(yè)原材料及市場均在國內(nèi)，受外部不確定性影響相對較小，同時，國家“六穩(wěn)”“六?！闭哂欣谒嗍袌鲂枨蟮姆€(wěn)定和回升。7月30日中央政治局會議，提出要加快形成國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局；要以新型城鎮(zhèn)化帶動投資和消費需求，推動城市圈、城市群、都市圈一體化發(fā)展體制機制創(chuàng)新，將有效拓展水泥行業(yè)的發(fā)展空間。

另一方面，水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的局面沒有改變，供需關(guān)系嚴重失衡，尤其是北方地區(qū)產(chǎn)能過剩矛盾更加突出，大氣污染防治任務(wù)較重；部分地區(qū)無序競爭、區(qū)域性行業(yè)虧損；行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生態(tài)仍然很脆弱；大企業(yè)集團經(jīng)營理念存在差異，行業(yè)自律有待深化。

針對以上問題和挑戰(zhàn)，我們提以下三點建議:

1、繼續(xù)堅持錯峰生產(chǎn)，維護供需關(guān)系平衡

錯峰生產(chǎn)作為產(chǎn)能嚴重過剩情況下，減少市場供給、促進供需關(guān)系平衡的有效手段，現(xiàn)階段應(yīng)繼續(xù)堅持做好。同時完善錯峰生產(chǎn)政策，促進科學、合理、公平錯峰。

一是十四五期間，國家相關(guān)部門延續(xù)出臺支持水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)政策，各省結(jié)合本省各階段供給過剩狀況和大氣污染防治工作需要，細化制定本省年度及各階段錯峰生產(chǎn)計劃，并實現(xiàn)相鄰省份聯(lián)動錯峰。

二是針對差異化錯峰企業(yè)全面實行補停窯政策，統(tǒng)一錯峰生產(chǎn)結(jié)束后，差異化錯峰企業(yè)停窯補齊錯峰計劃天數(shù)，各類企業(yè)公平承擔行業(yè)發(fā)展責任。

三是建立健全政府支持、協(xié)會組織、企業(yè)落實、媒體監(jiān)督的錯峰生產(chǎn)綜合工作機制，嚴格政策落實。

2、加快推進去產(chǎn)能工作，化解產(chǎn)能過剩矛盾

一是優(yōu)化產(chǎn)能置換政策，加大產(chǎn)能減量置換比例，嚴控跨省產(chǎn)能置換。二是發(fā)揮大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，推動區(qū)域聯(lián)合重組，提高產(chǎn)能集中度。我們了解到，以上兩方面工作，中國建材聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會正在積極與國家相關(guān)部委溝通建言，我們也期待相關(guān)政策，早日出臺、落地執(zhí)行，在此我們對協(xié)會的辛勤付出表示衷心的感謝!

3、大集團加強市場行為自律，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)是市場經(jīng)營的主體，大企業(yè)集團主動自律是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。大集團有大格局，同時大集團在市場經(jīng)營過程中應(yīng)“有所為、有所不為”。今年以來受新冠肺炎疫情影響、市場需求不足，部分大集團發(fā)揮自身產(chǎn)能布局廣渠道多的優(yōu)勢，長距離跨省通過汽車或鐵路運輸，調(diào)撥(銷售)熟料，水泥打破輸入地市場平衡甚至造成混亂，同時也違背了水泥屬地產(chǎn)品、低貨值、不宜長途運輸?shù)膶傩?，造成社會運輸資源的極大浪費。

建議大集團積極承擔行業(yè)發(fā)展責任，強化市場行為自律。在局部經(jīng)營困難的地區(qū)，大集團要發(fā)揮優(yōu)勢，共同引領(lǐng)該地區(qū)行業(yè)立足本地、解決困難，共同促進市場健康發(fā)展，不向其他地區(qū)輸出產(chǎn)品、引起輸入地市場秩序混亂，維護行業(yè)整體市場秩序。

中國聯(lián)合水泥將繼續(xù)嚴格貫徹落實中國建材集團經(jīng)營理念和決策部署，積極發(fā)揮區(qū)域行業(yè)影響力和引領(lǐng)作用，在行業(yè)協(xié)會的指導和幫助下，與區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè)齊心協(xié)力，強化行業(yè)自律，持續(xù)推動區(qū)域水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。