千業(yè)水泥：多措并舉求實效 技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展

11月25日，筆者從河南能源焦煤集團千業(yè)水泥了解到，該公司始終把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的“靈魂”，按照“找主要矛盾、堵關(guān)鍵漏洞，技術(shù)改造和工藝優(yōu)化兩手抓”的工作思路，動員全體員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動，以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化創(chuàng)新管理。近年來，該公司開展技術(shù)創(chuàng)新的力度不減，把搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺作為激發(fā)員工潛能、提高管理水平、提質(zhì)降本增效的切入點，通過創(chuàng)建“王整育創(chuàng)新工作室”、開展技術(shù)交流會，構(gòu)建專業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體系，切實做到全員覆蓋、全員參與、全員創(chuàng)新。同時，為進一步鼓勵有創(chuàng)意、有激情的員工多出“金點子”，該公司積極開展“五小”成果、“我為公司獻(xiàn)一計”征集活動，將“金點子”、好創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，讓好經(jīng)驗、好想法更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。

注重人才培養(yǎng)。該公司堅持將培育創(chuàng)新型人才作為企業(yè)推進技術(shù)創(chuàng)新的重要突破口，不斷加大知識型技能型人才培養(yǎng)力度，采取不定期邀請專家來公司授課、赴兄弟單位對標(biāo)學(xué)習(xí)、組織公司“土專家”“技術(shù)達(dá)人”相互交流等形式，有針對性地拓展員工的創(chuàng)新思維。此外，該公司還堅持理論與實操相結(jié)合、崗位自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、“名師帶徒”等方式，為員工掌握新技能搭建平臺、提供舞臺，促進全員創(chuàng)新能力的整體提升。

完善激勵機制。該公司以正向激勵量化考核為目標(biāo)，將創(chuàng)新創(chuàng)效質(zhì)量、創(chuàng)新成果數(shù)量與績效掛鉤，進一步激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性。該公司員工設(shè)計改造的《難磨性水泥生料低能耗粉磨關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)》《水泥窯純低溫余熱發(fā)電噸熟料發(fā)電量提產(chǎn)工藝研究》兩個項目獲河南能源第六屆科技進步獎二等獎。《水泥生產(chǎn)工藝超低排放技術(shù)研究》和《循環(huán)風(fēng)機節(jié)能技術(shù)推廣與應(yīng)用》兩個項目分別獲得焦煤集團創(chuàng)新創(chuàng)效二級和三級獎勵?！兑环N純低溫水泥窯余熱利用系統(tǒng)》《一種用于水泥立磨的刮料裝置》《一種球磨機磨門自動卸料分選機構(gòu)》等12個項目拿到了十項實用新型專利授權(quán)通知書和兩項發(fā)明專利受理申請書，進一步提高了企業(yè)安全保障能力。