吳文貴：全面推進混凝土行業(yè)向綠色智能轉(zhuǎn)型

  2017年8月3日，中國建筑材料聯(lián)合會和中國混凝土與水泥制品協(xié)會聯(lián)會頒布了《混凝土與水泥制品行業(yè)供給側(cè)改革打贏“三個攻堅戰(zhàn)”的指導(dǎo)與組織實施意見》（以下簡稱《實施意見》），為正在艱難轉(zhuǎn)型的中國混凝土行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了新目標(biāo)，傳遞了新動力。如何遵循行業(yè)《實施意見》精神，深刻認(rèn)識形勢，正確把握機遇，在推動行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中打贏攻堅戰(zhàn)，筆者專訪了中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長、中建西部建設(shè)董事長吳文貴。

  打贏攻堅戰(zhàn)創(chuàng)新驅(qū)動是靈魂

  問：請您談?wù)剬χ袊炷列袠I(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀的總體認(rèn)識。

  答：中國預(yù)拌混凝土行業(yè)起步于上個世紀(jì)70年代末期，發(fā)展于90年代中期。近40年來，從無到有，從弱到強，不斷改寫著中國城市發(fā)展的新紀(jì)錄。今天，年產(chǎn)值已逾1萬億元，成為支持國家建設(shè)、推進經(jīng)濟發(fā)展的重要材料產(chǎn)業(yè)。

  雖然近年來我國商品混凝土行業(yè)獲得了較大發(fā)展，但與發(fā)達國家相比，差距依然巨大。造成這種差距的原因是由于國內(nèi)混凝行業(yè)進入門檻低、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、行業(yè)高度分散、粗放式發(fā)展、同質(zhì)化競爭等問題，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。如今的混凝土早已不是簡單的泥+水，而是一個不折不扣的高新技術(shù)行業(yè)，推動混凝土產(chǎn)業(yè)長足進步的就是不斷創(chuàng)新。

  中建西部建設(shè)為國家高新技術(shù)企業(yè)，一直堅持以持續(xù)創(chuàng)新為社會不斷創(chuàng)造價值，引領(lǐng)行業(yè)向高科技、綠色化、智能化發(fā)展。

  中建西部建設(shè)一直注重科技平臺建設(shè)，先后與清華大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)、重慶大學(xué)、中國建筑科學(xué)研究院等知名高校和研究機構(gòu)建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研關(guān)系，建成了預(yù)拌混凝土行業(yè)唯一的國家企業(yè)技術(shù)中心、唯一的國家級博士后科研工作站和4家省級政府批準(zhǔn)的技術(shù)中心、2家省級工程技術(shù)中心。企業(yè)研發(fā)出的高新產(chǎn)品在超高層建筑、海洋工程、軌道交通、綜合管廊等重點新興領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，并創(chuàng)造了如“混凝土一次性泵送高度吉尼斯世界紀(jì)錄”等諸多亮眼成績。同時，我們還特別注重延伸和拓展產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)了從礦山、水泥、預(yù)拌混凝土、砂漿、外加劑到運輸、泵送、檢測較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并積極拓展建筑工業(yè)化、固廢利用等新型業(yè)務(wù)。一路走來，我們深切地感受到，只有通過創(chuàng)新提升才能實現(xiàn)高端發(fā)展，才能開拓混凝土新的市場和新的需求，也才能對激烈的競爭市場主動出擊，擺脫被動局面。目前，中建西部建設(shè)正在成都籌建建材科學(xué)研究院，這是中建西部建設(shè)“十三五”期間的重點工作之一，建成后將成為中建西部建設(shè)的科技創(chuàng)新平臺、科技交流平臺、科技共享平臺、科技孵化平臺，我們也希望以此平臺能推動建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)建材行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

  打贏攻堅戰(zhàn)綠色智能是雙翼

  問：混凝土與水泥制品行業(yè)為什么要把綠色發(fā)展與智能發(fā)展作為行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向？

  答：剛剛召開的中國大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議(C10+峰會)將主題確定為“向綠色環(huán)保、智能制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”，這個主題的確定主要源于危機。

  一是經(jīng)濟疲軟態(tài)勢長期維持，市場增速放緩。經(jīng)濟“新常態(tài)”持續(xù)深化，國內(nèi)經(jīng)濟運行壓力增大，產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級矛盾突出。國內(nèi)實體經(jīng)濟受到虛擬經(jīng)濟的沖擊，制造業(yè)生存發(fā)展步履維艱，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)萎縮，混凝土市場則隨之下滑。

  二是企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。一方面是人力和生產(chǎn)要素成本，如水泥、砂石等原材料的暴漲。另一方面，政策的剛性約束更使混凝土和水泥生產(chǎn)企業(yè)“負(fù)重”，例如運輸業(yè)重點治理“超限”、環(huán)保問題對企業(yè)的限制等，都會給原來的經(jīng)營方式帶來壓力。受到上下游產(chǎn)業(yè)的雙重擠壓，加上環(huán)境問題的影響，混凝土企業(yè)生存的壓力越來越大。再者，目前整個建材工業(yè)處在打好三個攻堅戰(zhàn)和兩個加快，向高端、綠色、建材服務(wù)業(yè)和“走出去”發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，對于主要依靠投資拉動的混凝土與水泥制品行業(yè)，必須創(chuàng)新提升，去產(chǎn)能、補短板，雖說是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但這是市場轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機遇。

  在綠色生產(chǎn)方面。“綠色”一直被視為中建西部建設(shè)的核心競爭力。綠色是一個導(dǎo)向，行業(yè)再不搞綠色發(fā)展，一點出路都沒有。中建西部建設(shè)2008年即著手申報國家綠色生產(chǎn)示范基地，2011年形成了國際先進的《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)技術(shù)》，2014年成為綠色生產(chǎn)示范企業(yè)、獲得中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品，并參與了國家標(biāo)準(zhǔn)制定。今年更是實施了《2017年綠色生產(chǎn)行動方案》，在綠色生產(chǎn)領(lǐng)域更進一步。中建西部建設(shè)近期的目標(biāo)，就是要在各個區(qū)域市場打造綠色環(huán)保的標(biāo)桿廠站，以其示范作用，在行業(yè)內(nèi)營造環(huán)保升級的氛圍，促進地方混凝土企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的完善，重塑行業(yè)環(huán)保門檻。從而變被動為主動，更好地適應(yīng)國家的環(huán)保要求，改善混凝土企業(yè)傳統(tǒng)的負(fù)面形象，推動混凝土成為受人尊敬的行業(yè)。

  在智能制造方面。中建西部建設(shè)作為國內(nèi)最早實施智能制造的混凝土企業(yè)之一，從2007年推動“無紙化辦公”和“可視化生產(chǎn)”以來，至今已經(jīng)走過了十個年頭。目前已建成RMX-APC生產(chǎn)控制系統(tǒng)、CPS生產(chǎn)管理系統(tǒng)、實施基于業(yè)財一體化的運營管理系統(tǒng)、基于CPS平臺的智慧工廠等，在大大提升企業(yè)管理和生產(chǎn)效率的同時，一步一步在向“打造一套先進的混凝土集團化智慧體系”的智能制造目標(biāo)逼近。中建西部建設(shè)的智能制造，不是簡單的某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的革新，而是涉及到整個企業(yè)的組織架構(gòu)、運營管理體系、生產(chǎn)運輸系統(tǒng)的統(tǒng)籌和集成，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和工具，以實現(xiàn)混凝土行業(yè)傳統(tǒng)運營模式的徹底變革。

  打贏攻堅戰(zhàn)龍頭企業(yè)是關(guān)鍵

  問：在混凝土行業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅戰(zhàn)中，領(lǐng)軍企業(yè)如何發(fā)揮帶頭作用，促進行業(yè)全面提升行業(yè)核心競爭力？

  答：9月6日，中國混凝土與水泥制品協(xié)會在成都召開2017中國大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議（C10+峰會）。來自中建西部、中聯(lián)水泥、南方水泥、云南建投、佛山匯江、重慶建工、唐山冀東、上海建工、深圳為海、四川華西、重慶三圣、華潤水泥等12家大型企業(yè)負(fù)責(zé)人或預(yù)拌混凝土板塊負(fù)責(zé)人出席峰會。通過充分的溝通與交流，此次會議形成五項共識意見：

  一是面對預(yù)拌混凝土行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、行業(yè)已陷入發(fā)展瓶頸和困境的局面，大企業(yè)必須勇立潮頭，率先垂范，擔(dān)當(dāng)起示范、引領(lǐng)的責(zé)任；二是堅持轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、升級、提質(zhì)的發(fā)展理念，以科技創(chuàng)新為核心推動力，以綠色-環(huán)保-智能制造為路徑突破，通過市場化機制下的商業(yè)模式創(chuàng)新，采用政策指導(dǎo)、環(huán)保監(jiān)督、市場監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)自律等多種有效措施，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快落后產(chǎn)能的推出，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強行業(yè)創(chuàng)新活力，實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體目標(biāo)；三是率先轉(zhuǎn)變觀念，確立預(yù)拌混凝土先進制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性，積極推動行業(yè)建立完整的原材料產(chǎn)業(yè)體系、齊全的高端制造裝備體系、先進的混凝土材料科技體系，建設(shè)綠色工廠和樹立清潔生產(chǎn)形象，確立環(huán)保功能的社會定位；四是主動作為，加強行業(yè)自律，加快推進行業(yè)的聯(lián)合重組，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過提升質(zhì)量、環(huán)保、能耗、安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，淘汰落后；五是積極向各級政府部門推薦綠色環(huán)保、智能制造標(biāo)準(zhǔn)和示范生產(chǎn)線；在區(qū)域預(yù)拌混凝土產(chǎn)能利用率不足50%的地區(qū)，各級協(xié)會與大企業(yè)一起向各級地方政府管理部門反映行業(yè)訴求，提請各級地方政府管理部門將預(yù)拌混凝土健康發(fā)展納入地方各級政府的總體規(guī)劃，在審批新增產(chǎn)能項目時，提高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能項目建設(shè)。

  行業(yè)發(fā)展好，我們才能發(fā)展好；我們發(fā)展得好，相信也會為行業(yè)帶來更大的信心。我堅信，只要龍頭企業(yè)以行業(yè)責(zé)任為已任，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，善于突破，循著智能化、綠色化的發(fā)展方向，中國的混凝土行業(yè)就一定能夠走出自己的成功之路。