有思路，就有出路——恩平熊貓水泥公司董事長何汝勝

　　初見何汝勝是在他的辦公室里。中等的個子、瘦削的身材、有神的雙眼，處處透著“老廣”特有的精明。精明之外，善談的何汝勝又讓我們領(lǐng)略到了順德人的過人膽識。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一波三折

　　身兼高明新協(xié)和實業(yè)有限公司董事長和恩平熊貓水泥有限公司董事長，并于２００４年被江門市授予“榮譽(yù)市民”稱號的何汝勝，１０年前的身份還只是一個普通電工。

　?。保梗梗材辏稳陝倥c４個老友達(dá)成了共識，在高明買了１１０畝地，成立了高明市新協(xié)和實業(yè)有限公司，辦起了水泥廠。第一條生產(chǎn)線于１９９３年開始投產(chǎn)，當(dāng)時水泥價格達(dá)到了最高峰。于是他們又馬上上了第二條生產(chǎn)線。由于水泥業(yè)開始走下坡路，到了１９９７年，整間公司已經(jīng)到了舉步維艱的地步。

　　何汝勝此時并沒有慌亂，他決定實行逆境擴(kuò)張，在三水再承包一家水泥廠，增加兩條水泥生產(chǎn)線；同時，決定背水一戰(zhàn)對公司進(jìn)行改革，一批高級管理人才和技術(shù)人才被引進(jìn)到公司，公司的產(chǎn)品質(zhì)量上去了，商家對公司的信心也增強(qiáng)了，“協(xié)和”牌水泥也迅速占領(lǐng)了市場，公司獲得了效益和聲譽(yù)雙豐收。

膽識過人收拾“死火廠”

　　但凡與何汝勝打過交道的人都說他有大志、大氣，其實這些并非只因為他舍得投入資金，更表現(xiàn)在他特有的“辦廠有大目標(biāo)，心中有大市場，應(yīng)變有大思維，管理有大魄力，處事有大將風(fēng)度”，他的成功絕非偶然。

　　２００１年，當(dāng)時已經(jīng)“死火”的恩平水泥一廠進(jìn)入了何汝勝的視野。創(chuàng)建于１９５８年的恩平市水泥一廠規(guī)模大，而且有７００多名富有經(jīng)驗的員工，這使何汝勝對這間廠興趣大增。２００１年８月６日，在拍賣會上，何汝勝以７５０萬元投得恩平水泥一廠經(jīng)營權(quán)。何汝勝以過人膽識作出了一個個超乎尋常之舉。

　　——接手第８天恢復(fù)生產(chǎn)；     

　　——投入數(shù)百萬分步實施技改； 

　　——２００２年１１月通過了ＩＳＯ９００１·２０００質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

誠信經(jīng)營實施品牌戰(zhàn)略

　　何汝勝不僅投入了大量資金對水泥廠進(jìn)行更新改造。２００４年４月，在租賃經(jīng)營兩年多之后，何汝勝又以共約１．４億元收購了恩平水泥一廠，組建了恩平市熊貓水泥有限公司。 

　　在正確經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，熊貓水泥公司迅速成為恩平市的納稅大戶，“熊貓牌”水泥于２００２年３月成為江門市第一個國家免檢建材產(chǎn)品，并以不可阻擋的氣勢占領(lǐng)了市場。

　　何汝勝成功了，但他并不滿足于此。何汝勝稱，他還會依托水泥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，向房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)軍。