三獅公司打破工種界限 構(gòu)建市場化管理
三獅礦山原有機械、電氣兩個工段,由于人力資源短缺,后合并為機電工段,為更好地調(diào)配機電、汽修維修人員,激發(fā)職工的潛能,礦山在經(jīng)過多方面調(diào)研和充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,成立了設(shè)備、車輛維修中心,形成了個人所得與其工作效果一致、個人報酬與維修成本同步、集體利益與個人利益一致的共同體,促進(jìn)維修“騰籠換鳥”,在滿足生產(chǎn)的前提下,走向市場,尋找新的經(jīng)濟增長點,讓個人和集體都得到實惠。打破了多工種界限,最大限度地發(fā)揮個人價值,將職工的個人利益與礦山維修和市場目標(biāo)緊密結(jié)合,提高工作效益,實現(xiàn)利益互惠。
維修中心成立以來,成功完成了礦山破碎設(shè)備的調(diào)整維修和617工程的進(jìn)線工作,階段性成果顯著,促進(jìn)了人力資源互調(diào)、互動、互助,為基層市場化運作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
編輯:zhangm
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com