經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào):發(fā)展服務(wù)業(yè)不是去工業(yè)化

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) · 2017-01-23 10:53

  這些年,我國(guó)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。不過(guò),能否以服務(wù)業(yè)替代制造業(yè),甚至將發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)等同于去工業(yè)化?必須明確回答。

  服務(wù)業(yè)較為復(fù)雜,一般包括商業(yè)、物流,以及金融、保險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)、科研和技術(shù)服務(wù),教育、衛(wèi)生、文化、體育和娛樂(lè)業(yè),居民服務(wù)等。其中,既有實(shí)體經(jīng)濟(jì),又有虛擬經(jīng)濟(jì),還有二者融合、延伸和衍生的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的新特點(diǎn)還在于,市場(chǎng)那只“看不見(jiàn)的手”能夠魔術(shù)般地轉(zhuǎn)移利潤(rùn)抑或分配利潤(rùn),將生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)“分給”非生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè),將實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的利潤(rùn)“轉(zhuǎn)到”虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。我們常常聽(tīng)到企業(yè)家抱怨“為銀行打工”,企業(yè)利潤(rùn)率趕不上銀行貸款利率,以至266家制造業(yè)企業(yè)凈利潤(rùn)不敵5家商業(yè)銀行,均為表象,其背后都是“看不見(jiàn)的手”發(fā)揮了很大作用。早些年,往往是生產(chǎn)企業(yè)利薄、商業(yè)企業(yè)利厚;零售商利薄、批發(fā)商利厚?,F(xiàn)在,電商又集批發(fā)、零售為一體,獲取了豐厚的商業(yè)利潤(rùn)。這也是“看不見(jiàn)的手”在起作用。

  事實(shí)上,電商不僅利厚,逐漸替代實(shí)體商業(yè),還在一定程度和一定范圍占據(jù)了市場(chǎng)重要地位。生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于電商常常表現(xiàn)出一種既愛(ài)又恨的復(fù)雜心態(tài)。

  我們必須順應(yīng)和適應(yīng)這種新的發(fā)展趨勢(shì)。但可否以服務(wù)業(yè)來(lái)替代制造業(yè)呢?回答是否定的。

  制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的關(guān)系,與電商和傳統(tǒng)商業(yè)的關(guān)系,有著根本性區(qū)別,不可類比。新的商業(yè)形態(tài)盡管發(fā)展快、變化多,但是任何時(shí)候都不能替代制造業(yè)。

  生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也好,生活性服務(wù)業(yè)也好,無(wú)不依托于一個(gè)發(fā)達(dá)的工業(yè)體系。比如生產(chǎn)領(lǐng)域的信息服務(wù)、設(shè)計(jì)研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和技術(shù)支持服務(wù),都是為工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高生產(chǎn)效率提供保障的;生活服務(wù)需求的快速增長(zhǎng),也是隨著工業(yè)化不斷推進(jìn),社會(huì)產(chǎn)品日益豐富,人民基本需求得以滿足后才出現(xiàn)的。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的發(fā)展,是相互借重、相互倚靠的螺旋式上升;發(fā)展服務(wù)業(yè),絕對(duì)不是、也不應(yīng)當(dāng)是去工業(yè)化。

  許多地方和企業(yè)嘗到了發(fā)展服務(wù)業(yè)的甜頭之后,勁頭更足?,F(xiàn)在的問(wèn)題在于,必須讓“看得見(jiàn)的手”更好發(fā)揮作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的盲目性是多方面的。其能夠促進(jìn)一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,也容易制造經(jīng)濟(jì)泡沫;可以轉(zhuǎn)移或者重新分配利潤(rùn),但也會(huì)造成虛擬經(jīng)濟(jì)擠壓、侵蝕實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,以至形成“虛擬化陷阱”,危害國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  由此看來(lái),運(yùn)用“看得見(jiàn)的手”來(lái)控制和減少市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的盲目性,就顯得格外重要。這是宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的職責(zé)所在,應(yīng)盡快通過(guò)各種調(diào)節(jié)手段,處理好生產(chǎn)企業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的關(guān)系,千萬(wàn)不能買櫝還珠,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)空心化。

  對(duì)于制造業(yè)來(lái)講,廣大企業(yè)既要有自信、有定力,還要以變求變,有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升自己、利用虛擬經(jīng)濟(jì)更好服務(wù)自己。

  我國(guó)擁有一個(gè)完整工業(yè)體系,如果都能實(shí)現(xiàn)智能化躍進(jìn),所釋放出的新動(dòng)能不可限量!

編輯:劉群

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