曹江林到南方水泥調(diào)研指導(dǎo)工作

4月24日至25日，中國建材集團總經(jīng)理曹江林到南方水泥調(diào)研指導(dǎo)工作并召開現(xiàn)場調(diào)研會。南方水泥黨委書記、總裁肖家祥主持會議并作工作匯報。

曹江林聽取了肖家祥和上海南方總裁林國榮關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、三精管理、優(yōu)化升級以及黨建、紀檢等工作的匯報。他指出，南方水泥、上海南方能夠在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下，克服疫情帶來的重重困難，各級干部保持一流的工作狀態(tài)，準確研判，實現(xiàn)了一流的經(jīng)營業(yè)績，切實做到疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬、兩到位、兩確?！保I(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，十分值得鼓勵。

曹江林強調(diào)，南方水泥要按照中國建材集團和中國建材股份的要求，認真貫徹落實周育先董事長提出的“4335”指導(dǎo)原則，繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)標桿的引領(lǐng)作用，加快推進“雙一流”企業(yè)建設(shè)：

一是堅決落實穩(wěn)健原則。面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部做事要穩(wěn)，程序要嚴。謀劃工作，要把困難想得多一點，環(huán)境想得復(fù)雜一點，重點落實好縮表、減債、壓資產(chǎn)，穩(wěn)步提質(zhì)增效。

二是堅決確保穩(wěn)中有增。領(lǐng)導(dǎo)干部要以經(jīng)營的視野去想工作、做工作，樹立大經(jīng)營理念，平衡好生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、紀檢、工會等各項工作之間的關(guān)系。做競合的先鋒，保效益的穩(wěn)定，在確保商混應(yīng)收賬款安全的前提下，適當(dāng)提升銷量。

三是堅決推進優(yōu)化升級。三年內(nèi)初步完成水泥、商混、骨料三大布局，齊頭并進。加快創(chuàng)建一流工廠、一流企業(yè)，力爭到2022年， 80%以上企業(yè)通過綠色工廠驗收，同時推進美麗工廠建設(shè)。

四是堅決強化“一本賬”。強化黨建、經(jīng)營深度融合，各級管理團隊要堅持民主集中制原則，珍惜當(dāng)前的工作環(huán)境，精誠團結(jié)、熱愛企業(yè)、相互支持，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，爭取各項工作好上加好。

中國建材股份黨委副書記傅金光、副總裁蔡國斌參加了調(diào)研。南方水泥黨委副書記、紀委書記、常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星及各部門負責(zé)人視頻參會；上海南方經(jīng)營班子全體成員現(xiàn)場參會。