創(chuàng)新不是空話，是金隅改革發(fā)展核心推動(dòng)力

  “創(chuàng)新是金隅改革發(fā)展事業(yè)的核心推動(dòng)力。我們要把創(chuàng)新擺在做強(qiáng)、做優(yōu)、做大企業(yè)的核心位置，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。要促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等全面融合，打通創(chuàng)新和發(fā)展之間的通道，逐步形成一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和要求、符合金隅改革發(fā)展實(shí)際的比較成熟定型的制度體系?！苯鹩缂瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜德義在工作會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)。而通過(guò)媒企聯(lián)合采訪，深入所屬企業(yè)所見(jiàn)所聞，感受到集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展的理念在各個(gè)企業(yè)得到了實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。

   創(chuàng)新 使對(duì)手由競(jìng)到合

  金隅與冀東作為京津冀區(qū)域內(nèi)最大的兩家水泥企業(yè)，在京津冀水泥的熟料產(chǎn)能分別占29.1%和29.8%，市場(chǎng)的勢(shì)均力敵使兩家企業(yè)多年來(lái)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈狀態(tài)。而目前，金隅與冀東成功實(shí)行了戰(zhàn)略重組，由原來(lái)的針?shù)h相對(duì)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，到握手言和為戰(zhàn)略合作伙伴，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)規(guī)范市場(chǎng)秩序。這一切都?xì)w功于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策導(dǎo)向，歸功于金隅決策者的敢于創(chuàng)新、包容的胸懷與任事?lián)?dāng)。

   重組完成后，金隅冀東熟料產(chǎn)能將達(dá)到1.1億噸，水泥產(chǎn)能將達(dá)到1.7億噸，躍至全國(guó)水泥產(chǎn)能前三甲。此次重組成功是貫徹落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要實(shí)踐成果，是我國(guó)水泥行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措，是我國(guó)水泥行業(yè)歷史上通過(guò)市場(chǎng)化方式實(shí)現(xiàn)的、規(guī)模最大的并購(gòu)重組項(xiàng)目，對(duì)于提升產(chǎn)業(yè)集中度、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序具有深遠(yuǎn)的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。

  作為環(huán)渤海地區(qū)京津冀經(jīng)濟(jì)圈最大的水泥供應(yīng)商，金隅水泥經(jīng)貿(mào)公司承擔(dān)著系統(tǒng)內(nèi)水泥及預(yù)拌混凝土板塊企業(yè)的水泥、砂石、外加劑、助磨劑等相關(guān)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售、供應(yīng)和物流管理任務(wù)。對(duì)于創(chuàng)新，水泥經(jīng)貿(mào)人有著自己的理解，那就是弘揚(yáng)金隅“干事文化”，發(fā)揚(yáng)公司“三敢”精神，轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷體系，助推市場(chǎng)有序發(fā)展。

  2016年面對(duì)市場(chǎng)需求依然低迷，量?jī)r(jià)一度持續(xù)走低的巨大挑戰(zhàn)，水泥經(jīng)貿(mào)公司突出以效益為中心，從服務(wù)理念創(chuàng)新，圍繞“兩個(gè)滿足”，“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。從規(guī)模采購(gòu)管理優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新，以地區(qū)企業(yè)為單位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)資源，全力降控煤炭、混合材料等資源的采購(gòu)成本。從營(yíng)銷服務(wù)體系創(chuàng)新，科學(xué)匯集市場(chǎng)需求，實(shí)施“金隅水泥產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一營(yíng)銷電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目建設(shè)工作，建設(shè)智能化工廠等，有效提升了金隅水泥市場(chǎng)掌控力。

  水泥經(jīng)貿(mào)公司黨委書記范國(guó)良說(shuō)：“水泥經(jīng)貿(mào)以金隅與冀東實(shí)施戰(zhàn)略重組為契機(jī)，主動(dòng)發(fā)揮大國(guó)企的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，為規(guī)范市場(chǎng)秩序，數(shù)十次牽頭組織金隅、冀東銷售人員對(duì)所處銷售大區(qū)進(jìn)行工作對(duì)接，定期召開(kāi)市場(chǎng)銷售分析會(huì)，著力凈化區(qū)域市場(chǎng)，抑制和遏制了低價(jià)傾銷行為，維護(hù)了市場(chǎng)的正常秩序，規(guī)范了市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)?！?

  重組后，兩家銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作與溝通，達(dá)到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，規(guī)范市場(chǎng)，共同發(fā)展，形成1+1＞2效應(yīng)，執(zhí)行力大大增強(qiáng)，有效發(fā)揮了金隅冀東在京津冀地區(qū)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，不僅提高了企業(yè)效益和盈利能力，實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，進(jìn)而也推動(dòng)了華北水泥市場(chǎng)向科學(xué)健康的方向發(fā)展。

  創(chuàng)新 使老企業(yè)涅槃重生

  具有70多年發(fā)展歷程的全國(guó)建材大型一類企業(yè)——北京金隅琉水環(huán)?？萍加邢薰荆ㄔ鹆Ш铀鄰S），在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終挺立潮頭的秘訣，就是堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  近年來(lái)，琉水公司堅(jiān)持“三業(yè)并舉、整體推進(jìn)”即循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，水泥產(chǎn)業(yè)為支撐，技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)為助力的發(fā)展戰(zhàn)略，努力踐行生態(tài)保護(hù)友好型、綠色技術(shù)創(chuàng)新型、城市建設(shè)保障型和都市環(huán)境服務(wù)型的“四型”企業(yè)。2016年4月，琉璃河水泥廠成功更名為北京金隅環(huán)?？萍脊?。公司經(jīng)理李巖說(shuō)：“這不是簡(jiǎn)單的名稱改變，而是企業(yè)持續(xù)的科技創(chuàng)新，使市場(chǎng)定位和功能作用產(chǎn)生了根本轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為首都城市基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)不可或缺的組成部分，責(zé)任更加重大。”

  創(chuàng)新，使老企業(yè)重新煥發(fā)出青春與活力。

  公司自主研發(fā)建設(shè)的國(guó)內(nèi)首條飛灰處置工業(yè)生產(chǎn)線是國(guó)內(nèi)飛灰處置的示范樣板工程，年處置生活垃圾飛灰3萬(wàn)噸，為解決“垃圾圍城”開(kāi)辟了一條新路；自主研發(fā)的污泥增鈣熱干化處置技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了城市污泥“減量化、資源化、無(wú)害化”目標(biāo)；自主研發(fā)的創(chuàng)新型低溫余熱發(fā)電技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先，獲得國(guó)家發(fā)明專利，已在系統(tǒng)所屬水泥企業(yè)推廣應(yīng)用。

  作為國(guó)內(nèi)水泥發(fā)展的黃埔軍校，琉水公司累計(jì)為國(guó)內(nèi)各大水泥企業(yè)輸出3000多名技術(shù)人才。公司積極開(kāi)展對(duì)外技術(shù)服務(wù)與合作，技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目已遍及全國(guó)30多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，并走出國(guó)門到歐亞美非4大洲10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的70多條生產(chǎn)線，在取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的同時(shí)，也把“品質(zhì)琉水、價(jià)值琉水、百年琉水”的金隅品牌帶到了世界各地。        創(chuàng)新 使企業(yè)做大做強(qiáng)

  位于河北省承德市鷹手營(yíng)子礦區(qū)的承德金隅水泥有限責(zé)任公司，8個(gè)巨大的每個(gè)能夠承載1萬(wàn)噸的水泥庫(kù)依次并排矗立，縱橫交錯(cuò)、盤旋有序的通風(fēng)管道給人以震撼之感，這條年產(chǎn)300萬(wàn)噸熟料水泥生產(chǎn)線，是金隅集團(tuán) “十二五”期間水泥板塊“大十字”戰(zhàn)略布局中填補(bǔ)冀東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)空白的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是金隅水泥板塊單體生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)線。

  作為新建項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行“八個(gè)特別”金隅人文精神，積極弘揚(yáng)金隅“干事文化”，在創(chuàng)業(yè)之初即本著高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高水平的建設(shè)目標(biāo)，突出技術(shù)創(chuàng)新理念，在土建施工、設(shè)備安裝、技術(shù)、工藝及企業(yè)管理等方面集聚科技后發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快研發(fā)高性能、高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品，引導(dǎo)市場(chǎng)新需求，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。

  2013年4月1日開(kāi)始土建施工，僅7個(gè)月即完成熟料生產(chǎn)線建設(shè)。2014年3月29日生產(chǎn)線點(diǎn)火試運(yùn)行，3個(gè)月內(nèi)即完成生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。安裝的在線分析儀等智能化工廠的運(yùn)行，確保了產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量穩(wěn)定，從而達(dá)到水泥產(chǎn)品產(chǎn)量高，自動(dòng)化生產(chǎn)程度高，產(chǎn)品質(zhì)量好的目標(biāo)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。2015年公司進(jìn)一步降本增效，提質(zhì)降耗，在全國(guó)建材行業(yè)市場(chǎng)低迷的狀況下，公司利潤(rùn)指標(biāo)連年遞增。

  在承德金隅生產(chǎn)區(qū)，我們看到年產(chǎn)3萬(wàn)噸水泥窯協(xié)同處置危險(xiǎn)廢棄物項(xiàng)目正在加緊建設(shè)，體現(xiàn)了承德金隅創(chuàng)新發(fā)展主動(dòng)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以為社會(huì)造福、為政府分憂積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。承德市是全國(guó)尾礦庫(kù)存最多的地區(qū)，高高的尾礦大壩內(nèi)存儲(chǔ)著達(dá)23億噸且每年新增2億噸的尾礦，嚴(yán)重影響著社會(huì)和百姓安全。針對(duì)這一問(wèn)題，承德金隅積極發(fā)揮水泥窯產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，投資6800萬(wàn)元附建了年產(chǎn)40萬(wàn)噸干混砂漿生產(chǎn)線，對(duì)尾礦進(jìn)行消納綜合利用，可年產(chǎn)特種砂漿8萬(wàn)噸、普通砂漿32萬(wàn)噸，是國(guó)內(nèi)首家一塔雙線項(xiàng)目。同時(shí)，助推尾礦研究院的成立，助推資源綜合開(kāi)發(fā)利用。

  承德金隅公司經(jīng)理關(guān)生林表示：“未來(lái)，承德金隅將以水泥為主業(yè)，通過(guò)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步掌控核心資源，加速金隅水泥上下游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略資源的儲(chǔ)備，打造承德新型建材產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，真正成為政府好幫手，城市凈化器，為打造金隅‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略的典范和樣板，樹(shù)立水泥行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)形象做出更大貢獻(xiàn)?！?