中國民企“走出去”的印尼樣本：“人財兩全”集群式發(fā)展

  15位印度尼西亞工商業(yè)領(lǐng)域的中高級管理者，今年夏天來到中國的清華大學(xué)深造。這批平均年齡38歲的學(xué)員，學(xué)成歸國后將為中資企業(yè)在印尼的投資項目公司工作。

  支持印尼人才來華學(xué)習(xí)的，是中國民生投資股份有限公司(下稱“中民投”)成立的“一帶一路”人才培養(yǎng)基金。該基金分10年累計投入1億元人民幣，為中國企業(yè)在印尼的發(fā)展落地提供本土化人才支持。

  “培訓(xùn)項目只是個開始，我們正在研究更加接地氣的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案?！敝忻裢犊偛美顟颜鋵χ行律缬浾哒f，高管和技工將滿足中民印尼產(chǎn)業(yè)園的多層次人才需求。

  中民印尼產(chǎn)業(yè)園誕生于2015年3月，彼時，中民投宣布將引領(lǐng)數(shù)十家中國民營企業(yè)，共同出資50億美元，在印尼建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，預(yù)計投資規(guī)模超過百億美元。

  李懷珍表示，目前，中民投已與20余家中國龍頭民營企業(yè)達成投資意向，共同參與中民印尼產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。

  印尼產(chǎn)業(yè)園是中民投“走出去”的標桿，亦是中國“一帶一路”建設(shè)的樣本之一。

  在李懷珍看來，中國目前已進入工業(yè)化的中后期，經(jīng)過多年發(fā)展，在眾多產(chǎn)業(yè)積累了比較明顯的優(yōu)勢，但中國國內(nèi)市場競爭激烈，某些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，很多企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，有必要向海外市場輸出優(yōu)勢產(chǎn)能。

  而“一帶一路”沿線國家多是資源豐富的發(fā)展中國家，包括基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的眾多產(chǎn)業(yè)還處于亟待發(fā)展的狀態(tài)，與中國的優(yōu)勢產(chǎn)能形成互補。

  為何選擇印尼？中民投給出的答案是“一帶一路”上的國際產(chǎn)能合作找到了“用武之地”。

  李懷珍認為，中國提倡建設(shè)的“21世紀海上絲綢之路”與印尼政府規(guī)劃的“海上高速公路”高度契合，兩國經(jīng)濟互補性極強。未來5年，印尼將大力推動基礎(chǔ)建設(shè)和工業(yè)升級，港口、礦產(chǎn)資源項目等將啟動建設(shè)，對于中企來說是千載難逢的商機。

  “印尼現(xiàn)在年鋼鐵需求量差不多在3000萬噸，但他們國家年產(chǎn)量只有700萬噸，中民印尼產(chǎn)業(yè)園的一個單體項目建成就能有數(shù)百萬噸的產(chǎn)能?！崩顟颜湔f，中國的產(chǎn)能優(yōu)勢找到了“落腳點”。

  中民印尼產(chǎn)業(yè)園計劃優(yōu)先引入包括煤化工、鋼鐵、電廠、水泥、基礎(chǔ)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)。其中，最先落地的是鋼鐵、水泥等四大產(chǎn)業(yè)項目。

  為何中民印尼產(chǎn)業(yè)園可成樣本？李懷珍認為，原因在于企業(yè)抱團出海加上“人財兩全”。

  他指出，中民印尼產(chǎn)業(yè)園代表了“民企聯(lián)合出?！钡男履Ｊ?，抱團“走出去”降低了單打獨斗的風(fēng)險和成本，可實現(xiàn)集群式發(fā)展。

  李懷珍說，“單個企業(yè)走出去以后，抗風(fēng)險能力弱，獲取資源的能力也很有限，抱團以后首先從資本收益上大大地增強了，在同國外交往當中獲取資源的能力、聲譽、信譽比單個企業(yè)要高得多，進展很快?！?

  “人財兩全”意味著本土化人才和配套金融支持。上述清華培訓(xùn)班的項目已在為印尼中企培養(yǎng)本土化人才，幫助中企克服“走出去”時遇到的文化沖突問題，使企業(yè)能實現(xiàn)人才本地化管理。

  同時，中民投提供了配套金融支持。中民投設(shè)立于新加坡的投資平臺，可為印尼產(chǎn)業(yè)園做金融支撐，為出海的民營企業(yè)提供國際金融服務(wù)。

  李懷珍透露，中民印尼產(chǎn)業(yè)園落地后，將總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索出可復(fù)制、可推廣的“一帶一路”產(chǎn)業(yè)園模式，未來計劃繼續(xù)在“一帶一路”沿線國家設(shè)立中民產(chǎn)業(yè)園，利用各產(chǎn)業(yè)園不同的資源優(yōu)勢和重點行業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園之間的上下游配合和規(guī)模效應(yīng)。