金山智能機械啟動“百日質(zhì)量大提升”活動

  為適應(yīng)銷售形勢的變化與時代的發(fā)展，客戶高端化、集團化對產(chǎn)品質(zhì)量提出更為精細化的要求，同時為提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，進一步提升公司管理水平，金山智能機械于6月9日上午在公司5樓會議室召開了"百日質(zhì)量大提升"活動啟動儀式。公司各部門領(lǐng)導、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人及生產(chǎn)一線員工參加了此次會議。

  金山智能機械"百日質(zhì)量大提升"活動現(xiàn)場

  近年來，隨著砂石行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國家對資源的開采利用和環(huán)保要求越來越嚴格，小規(guī)模、自動化程度低的傳統(tǒng)生產(chǎn)線將逐步被淘汰，砂石骨料行業(yè)進入"大"礦時代。在此背景下，大型集團公司在供應(yīng)商的選擇上更為謹慎，尤其注重產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)水平。因此為適應(yīng)大型建材及水泥企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)更為精細化的要求，金山智能機械特舉行此次"百日質(zhì)量大提升"活動，通過連續(xù)三個月的質(zhì)量管理理念培訓，強化員工質(zhì)量及責任意識，打造一流的質(zhì)量管理體系。

  本次活動以"質(zhì)量是企業(yè)生命、生命只有一次"理念為宗旨，堅持"客戶的要求就是我們的質(zhì)量標準"，引導和動員全公司增強質(zhì)量意識，努力營造"企業(yè)追求質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量" 的良好氛圍。"百日質(zhì)量大提升"活動共分三個階段，即"培訓、考核、總結(jié)"三階段，會上明確了各階段的時間節(jié)點、內(nèi)容和階段目標。根據(jù)活動方案，公司近期將重點開展：質(zhì)量知識培訓，強化質(zhì)量意識；組織質(zhì)量征文，營造質(zhì)量氛圍；舉行技能競賽，推進產(chǎn)品質(zhì)量提升；專題開展現(xiàn)場作業(yè)培訓，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)等。同時公司同步開展"質(zhì)量風暴"討論會議，就如何持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進生產(chǎn)工藝、改進質(zhì)量管理方式、減少消耗、降低生產(chǎn)成本等方面提出合理化建議，公司將對被采納建議進行評比獎勵。

  金山智能機械董事長孫中巖發(fā)表重要講話

  會上，金山智能機械董事長孫中巖先生發(fā)表了重要講話，他指出"企業(yè)的競爭實質(zhì)是質(zhì)量和品牌的競爭，在國家資源整合大背景下金山智能機械的銷售策略發(fā)生了很大的變化，為繼續(xù)保持金山智能機械在砂石裝備制造業(yè)的高端地位，公司的質(zhì)量體系需不斷提升改進。希望各部門以全面質(zhì)量管理的思路、手段、工具和組織形式來貫穿活動全程，著力在質(zhì)量提升上下功夫，通過規(guī)范工藝和檢驗流程的控制，不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和監(jiān)控力度，切實保證"百日質(zhì)量大提升"活動落到實處，從而不斷健全和完善質(zhì)量自律、自查和自糾的長效機制，實現(xiàn)顧客的持續(xù)滿意"。

  為了使全體員工意識到質(zhì)量管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，現(xiàn)場播放了海爾質(zhì)量管理視頻資料，海爾集團精益求精的產(chǎn)品服務(wù)理念及極具震撼的質(zhì)量管理細節(jié)，感染了現(xiàn)場的每一位員工。視頻播放結(jié)束后，引發(fā)了全體員工對公司質(zhì)量管理的討論與思考，不少員工現(xiàn)場表態(tài)，"提升質(zhì)量，從我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起"。隨后金山智能機械售后部韓部長上臺發(fā)言，對目前公司質(zhì)量管理體系所存在的問題進行總結(jié)分析。

  為保證"質(zhì)量百日大提升"活動真正落到實處，啟動會上特舉行了公告宣讀儀式，由綜合辦公室朱主任宣讀此次活動公告。本次活動將由辦公室負責全程監(jiān)督實施。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的靈魂。我們堅信隨著"百日質(zhì)量大提升活動"的啟動，金山智能機械將會不斷的滿足高端化、集團化客戶群體對產(chǎn)品的精細化要求，全面提升公司質(zhì)量管理水平。金山智能機械將始終堅守使命，傾力打造優(yōu)質(zhì)品牌，堅持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)廣大客戶。