贛州南方萬(wàn)年青建立技術(shù)改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制

  面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，水泥業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、水泥價(jià)格持續(xù)下降的嚴(yán)峻形勢(shì)，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，集中員工的智慧和力量打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，江西贛州南方萬(wàn)年青水泥有限公司近日下發(fā)《鼓勵(lì)員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)（管理）改進(jìn)和修舊利廢活動(dòng)激勵(lì)實(shí)施辦法》，決定在員工中廣泛開(kāi)展向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議、技術(shù)改進(jìn)和修舊利廢等活動(dòng)。

  實(shí)施辦法共六章二十四條，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo)，提高員工綜合素質(zhì)，簡(jiǎn)化管理流程，優(yōu)化工藝布置，采用先進(jìn)設(shè)備，實(shí)施小改小革，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高對(duì)標(biāo)管理水平，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)約、增效節(jié)支等方面開(kāi)展。

  實(shí)施辦法活動(dòng)范圍包括但不限于公司經(jīng)營(yíng)管理策略、思路和方法的改進(jìn)；增收節(jié)支、降本增效措施的應(yīng)用；生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備的改進(jìn)，安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量等的提高；節(jié)約原燃材料、電力、人員、人工費(fèi)用等的措施和辦法；廢舊物資、物品、設(shè)備、配件的翻新修復(fù)使用；企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用；改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力；對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章、制度，各項(xiàng)作業(yè)方法、程序等提供具體改善建議；對(duì)加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理發(fā)展轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議；對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展等事項(xiàng)，提出研究報(bào)告；對(duì)企業(yè)加強(qiáng)黨建工作、反腐倡廉建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、群眾工作等方面的建議。

  為保證活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度進(jìn)行一次綜合評(píng)審，對(duì)具有創(chuàng)造性、實(shí)用性、效益性并已采納使用的創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的建議和項(xiàng)目，按節(jié)約價(jià)值（扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增價(jià)值）的5%~10%進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。