去年水泥行業(yè)虧損面近40% 孔祥忠談水泥行業(yè)結構性改革
水泥是建材大行業(yè)中的主要產品。水泥行業(yè)去年整體還是盈利的。但行業(yè)利潤下降了60%以上。南方盈利北方虧損。水泥行業(yè)的結構性改革也是隨著整個國家這一輪從需求轉到供給側,重新審視行業(yè)這一路走來出現(xiàn)的一些共性的問題,供給側改革的實質還是轉型升級的內容。
水泥行業(yè)進行結構性改革,我總結的四句話是:遏制新增去產能、兼并重組集中度、行業(yè)自律謀共贏、創(chuàng)新發(fā)展可持續(xù)。
我想談三個方面的內容。第一,中國水泥行業(yè)的基本概況;第二,水泥行業(yè)發(fā)展存在主要問題,第三,談一談水泥行業(yè)供給側改革從國家層面應該出哪些政策,或者正在落實哪些政策,應該怎么去做,一個預期。
一、行業(yè)基本概況:
水泥項目投資到去年為止基本上投資已經接近尾聲,雖然名義上的在建還有很大的產能,但是這些在建的有很大一部分不定能落實投資進行實質性的建設,有不少新建水泥項目或多或少都有被地方政府綁架的背景。
產品需求從去年開始出現(xiàn)了掉頭,之前水泥年產量一直在逐年增長。隨著GDP下降,水泥消費也在下降,這個下降加重了整個產能過剩的程度,產能利用率也進一步下降。市場對水泥的需求是剛性的。水泥在去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的方面,就水泥去庫存來說其實不是很重要,它跟鋼鐵和其他不一樣,水泥的保質期是三個月,短期內價格會拉的很高,市場不利的時候他會停了,所以水泥價格會隨著市場需求和季節(jié)變化產生較大的波動。去年基本上是南方盈利、北方虧損。去年北方地區(qū)整個房地產投資和GDP增速都下來了,而且下降幅度都比較大,多數超過兩位數,這是北方水泥全面虧損的主要原因。
去年整個行業(yè)的虧損面將近40%,還是主要集中在北方地區(qū)。面對產能過剩加劇和行業(yè)效益下降的壓力,政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會要去做一些事,首先是怎么能在短時間能把行業(yè)的效益提高,這是供給側結構性改革很重要的內容。
二、分析行業(yè)存在的主要問題:
1、新增產能沒有得到遏制:到去年為止投產的31條生產線,另有3條線建好了沒有投產暫未計入。截止2015年底全國共有1764條新型干法水泥生產線,熟料的實際產能達到了20億噸。熟料產能同比上漲2%。按照在建項目預計今年還有3500萬噸產能的釋放。按照前兩年水泥中熟料平均占比計算,水泥產能在33億噸。去年熟料產量是13.35億噸,熟料產能利用率在66.8%,這個產量的數據是國家統(tǒng)計局公布的,我們水泥協(xié)會掌握的產量數據比國家公布要低10%,也就是說實際產能利用率應該是比較低的僅60%。根據以往數據分析,我國水泥行業(yè)產能利用率達70%以上,全行業(yè)就會出現(xiàn)盈利。但在產能過剩加劇、市場需求下降、企業(yè)效益下滑的情況下,部分地方政府和企業(yè)還在新上水泥項目,國務院早有文件規(guī)定要遏制新增水泥產能,但是一直是“政令不出中南?!薄?
2、淘汰落后產能不明顯:“十二五”期間淘汰落后產能約7億噸左右,這主要是上一輪的淘汰落后產能,是以淘汰立窯生產線水泥粉磨站,真正淘汰落后熟料產能僅3億噸。而“十二五”期間累計新增新型干法水泥熟料產能6.9億噸,凈增熟料3.9億噸,換算實際凈增水泥產能6.5億噸。
3、市場集中度低、區(qū)域市場協(xié)調能力差:全國3500多家,前十家大集團熟料占57.68%,而水泥產量僅占總量36%。由于大企業(yè)在水泥產能上偏低,外購熟料生產的水泥粉磨站主導了低端水泥產品價格。偏低的水泥市場集中度導致區(qū)域市場協(xié)調能力差,低價競爭成為市場常態(tài)。
4、企業(yè)效益差,創(chuàng)新乏力。由于近兩年企業(yè)普遍經濟效益差,甚至許多企業(yè)出現(xiàn)虧損,創(chuàng)新投資乏力。多年持續(xù)的投資建設和兼并重組造成企業(yè)負債加重。企業(yè)兼并重組和技術改造融資困難。
三、水泥行業(yè)供給側結構性改革的政策建議
(一)遏制新增產能:
1、三年內停止水泥熟料生產線建設項目備案(核準),包括以水泥窯協(xié)同處置建設項目、異地搬遷建設等名義的項目備案。停止化工PVC項目建設的配套水泥建設項目核準,建議取消電石渣生產水泥項目的稅收優(yōu)惠政策(已經資源化的產品不能夠享受國家的政策)。停止以技術改造名義擴大或更換大規(guī)格裝備的新增產能行為。停止所有水泥粉磨站的項目備案。
2、取消產能置換政策。用淘汰落后產能指標置換新上產能的政策,與現(xiàn)實的化解產能過剩和供給側結構性改革是有沖突的。許多產能置換項目“報小上大”,地方政府還支持“邊建邊報”。
3、建立水泥項目投資備案的市場監(jiān)督機制。建議對新上水泥項目的投資者,先到碳交易市場購買碳排放指標,然后經行業(yè)協(xié)會評估論證后,再進入政府部門的備案(核準)程序。
我們認為政府應該發(fā)揮社會力量,增加社會監(jiān)督,來對新上項目有一個前置條件,這樣的話對遏制新增產能可能才起到真正的作用。
(二)在去產能淘汰落后
1、應用政策量化去產能指標。首先淘汰387日產2000噸以下新型干法水泥生產線,減少約1.7億熟料產能,加上約800萬噸立窯產能,按15年熟料消耗計算,產能利用率可以從60%提升到71%以上。再從762條4000以下新型干法水泥生產線中淘汰50%,減少約3.6億噸熟料產能,現(xiàn)有產能利用率將提高到80%以上,產能過剩徹底化解。單線年產60萬噸以下規(guī)模水泥粉磨站全部關閉。去產能淘汰落后沒有量化指標是不行的。
2、運用市場競爭機制淘汰落后。在目前的經濟環(huán)境下,日產1000噸和部分日產2000噸規(guī)模的水泥窯主動關停的很多,還有部分長期虧損、失去清償能力和市場競爭力的“僵尸企業(yè)”,提出淘汰和拆除小窯的難度不大。
去產能淘汰落后就是要拆除水泥窯。難度在企業(yè)和地方政府。國家對被拆除水泥窯的企業(yè)要有適當的經濟補償,這有利于加快去產能淘汰落后。沒有資金補償全靠市場淘汰的話,勢必會拉長淘汰周期。
3、嚴格執(zhí)法去產能淘汰落后。對手續(xù)不合法規(guī)的新增產能建設項目、對環(huán)保、能效、安全生產不達標且整改無望的企業(yè)堅決關停。
其實,涉及水泥行業(yè)的法規(guī)標準已經很齊全很嚴格了,關鍵是執(zhí)法力度不到位,這是最根本的。
4、必要的金融政策支持去產能。國家對水泥行業(yè)的去產能淘汰落后要給予一定的經濟補償,設立專項資金,以解決去產能過程中職工就業(yè)和企業(yè)債務處理問題。國家對淘汰的企業(yè)應該有一定的補償,也可以設立專項基金,這還是一個新的嘗試。
5、國企的去產能和淘汰落后。國企水泥企業(yè)在去產能中應該很好地利用政策做好兩件事:一是抓緊列出“僵尸企業(yè)”名單,利用國家的“呆壞賬核銷”政策,對僵尸企業(yè)進行“債務核銷”并關閉之;二是利用政策環(huán)境,突破國有資產“保值增值”的瓶頸,大膽果斷剝離不良資產,改善企業(yè)資本結構。央企和國企在追求規(guī)模效應的同時更應該注重資產的質量,資產質量的好壞決定市場競爭能力的強弱。
(三)推進企業(yè)兼并重組
1、以前10家大企業(yè)集團水泥產能占總量70%為目標,支持大企業(yè)對市場的整合。
2、國家出臺《重點支持水泥企業(yè)兼并重組名單和鼓勵優(yōu)惠政策及措施》,尤其要加快推進央企與地方國企、跨省區(qū)之間的國企的同業(yè)整合。水泥是一個區(qū)域性的產品,每一個區(qū)域市場集中度提高了,企業(yè)效益也就出來了。
3、水泥上市公司要根據去年證監(jiān)會、財政部、國資委和銀監(jiān)會四部門聯(lián)合發(fā)布的《關于鼓勵上市公司兼并重組、現(xiàn)金分紅及回購股份的通知》,大力推進上市公司并購重組,提升資本市場效率和活力。
(四)區(qū)域市場建設與協(xié)調
1、以市場信息溝通為手段,做好水泥區(qū)域市場建設和協(xié)調工作。以區(qū)域內大企業(yè)為主體,通過行業(yè)協(xié)會平臺,建立區(qū)域市場的市場信息溝通機制。
2、以市場整合為目的,推進企業(yè)兼并重組。按省份區(qū)域市場為核心,以區(qū)域內2-3家大企業(yè)市場占有率達70%以上為目標,推進市場整合。
3、以提升企業(yè)效益為中心,建立和強化行業(yè)自律。反對市場壟斷、反對低價傾銷,維護市場公平競爭秩序。
4、推動企業(yè)的創(chuàng)新能力建設,提升整個行業(yè)的競爭實力。促進企業(yè)兼并重組、推動企業(yè)貫標達標、技術創(chuàng)新、企業(yè)文化建設。
(五)擴大貿易和加大海外投資
1、近十幾年我們的水泥出口量很少,20多億噸的水泥中國人自己消化掉,每年1400萬噸左右的出口量,總量的1%都不到。我們要擴大水泥出口量并爭取水泥出口退稅,鼓勵沿海和邊疆地區(qū)水泥企業(yè)產品出口,這也起到一部分化解產能過剩的作用。
2、繼續(xù)加大海外水泥工程建設的總包業(yè)務,帶動中國水泥機電裝備和技術、人才輸出。
總體來說,對于水泥行業(yè)供給側改革,我想應該相信黨的決策、相信政府的決心、相信企業(yè)家的智慧。水泥行業(yè)供給側結構性改革必將促進行業(yè)轉型升級,走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
編輯:曾家明
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