“外”資聚集 廣東水泥業(yè)喜憂參半

    在新型干法水泥建設中，廣東有一個與其他省區(qū)明顯不同的特點，那就是進入廣東水泥業(yè)的“外”資密集而雄厚。這些“外”資給廣東省水泥業(yè)帶來了喜與憂。綜觀“外”資，主要呈4種形態(tài)：

    一是國外資金。如德國海德堡與越秀集團合資投入近18億元人民幣在廣州建設并點火投產(chǎn)了一條日產(chǎn)6000噸熟料的環(huán)保遷建生產(chǎn)線。

    二是港臺資金。如我國臺灣水泥集團、臺灣環(huán)球集團和香港華潤集團分別投入巨資在清遠英德、惠州龍門、東莞等地建設日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線或年產(chǎn)100萬噸以上的熟料粉磨站。

    三是省外資金。如安徽海螺集團、浙江光字集團、新疆天山集團等，斥巨資在清遠英德、清遠清新、云浮云安等地建設日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線。

    四是業(yè)外資金。如廣東光大企業(yè)集團是一家以房地產(chǎn)開發(fā)、工程建筑、市政工程、園林綠化等為主業(yè)的大型企業(yè)。2004年3月，光大集團建立水泥企業(yè)有限公司，并開始在惠州計劃投資興建6條日產(chǎn)5000噸熟料的新型干法水泥生產(chǎn)基地。

    多元“外”資青睞珠三角水泥市場，再加上本土水泥巨頭如塔牌、越秀、亨達利等企業(yè)的大投入，使得廣東水泥行業(yè)結構調(diào)整的過程顯得更加多姿多彩。大型水泥開發(fā)商投資廣東，可以實現(xiàn)對珠三角地區(qū)資本、品牌、產(chǎn)品“三位一體”的輸出。

    對于“外”來的水泥開發(fā)商來說，“空降”廣東新型干法水泥生產(chǎn)線的建設主戰(zhàn)場，收益也是雙方面的。首先是贏得了珠三角市場。廣東水泥結構一直都是廣東水泥業(yè)的“軟肋”，到2004年年底，全省立窯水泥的比重還在75％，這種結構在國內(nèi)水泥年需求量為8000萬噸左右的區(qū)域市場中是僅有的。這種結構性的水泥缺失，引發(fā)了諸多水泥開發(fā)商的市場夢。

    其次是對資源的占有。資源對水泥開發(fā)商也是一塊香餑餑。廣東的東、北、西三面的山區(qū)里都有豐富而高品位的石灰石礦山，這些地方不僅石灰石儲量大，而且水電、土地等相關條件都比較充裕。從某種角度來講，水泥市場的容量肯定有飽和的一天，但水泥資源卻可能越來越稀有，越來越珍貴。搶先占得資源，是贏得市場的先決條件。

    讓廣東各級政府感到高興的是，針對新型干法水泥生產(chǎn)線建設的“外”資大都落在粵東、粵西、粵北的山區(qū)。這里也是廣東省要大力開發(fā)的區(qū)域。雖然這些地方有豐富的資源和土地，但是長期以來卻缺乏資金。大型新型干法水泥生產(chǎn)線的建設，加快了廣東山區(qū)工業(yè)化的步伐。對這些山區(qū)來說，這是求之多年而不得的機遇。

    大量“外”資密集性進入廣東水泥業(yè)，在推動廣東水泥業(yè)快速發(fā)展的同時，也讓業(yè)內(nèi)人士深感憂慮，主要是新型干法水泥產(chǎn)能在短時間內(nèi)驟增，可能會與還沒有按節(jié)奏退出的立窯水泥在市場上短兵相接，從而導致廣東水泥市場價格的“滑鐵盧”。