華潤換帥及萬科H股復(fù)牌大跌 萬寶之爭戰(zhàn)火重燃

  1月5日晚22點(diǎn)25分，萬科突然在港交所發(fā)出H股復(fù)牌公告，萬科H股于1月6日復(fù)牌。復(fù)牌后萬科H股表現(xiàn)不佳，開盤即大跌，截至收盤下跌9.17%.

  眾所周知，在寶能系不斷舉牌萬科并成為其第一大股東后，萬科已經(jīng)在2015年12月18日宣布萬科AH股同時(shí)停牌。萬寶之爭似乎告一段落，而在昨日萬科H股復(fù)牌后，爭奪將重燃戰(zhàn)火。

  此外，作為萬科前任大股東的華潤集團(tuán)也傳來新消息，記者從權(quán)威渠道確認(rèn)，中國出口信用保險(xiǎn)公司總經(jīng)理羅熹即將調(diào)任華潤集團(tuán)總經(jīng)理。羅熹曾任農(nóng)行、工行副行長，在金融國際業(yè)務(wù)、資本運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富。

  H股復(fù)牌大跌

  在A股及港股同時(shí)上市的公司，一般情況下會同時(shí)停牌或復(fù)牌其A股和H股。萬科在2015年12月18日就同時(shí)停牌了其A股和H股，但很蹊蹺的是，為什么昨天復(fù)牌只復(fù)牌H股？

  萬科在5日晚的公告中指出，在向兩地監(jiān)管機(jī)構(gòu)咨詢之后，才向港交所提出申請，單獨(dú)復(fù)牌H股。此外萬科還表示，由于有潛在重大資產(chǎn)重組，受深交所《上市公司業(yè)務(wù)辦理指南第10號-重大資產(chǎn)重組》的規(guī)定，萬科A股將繼續(xù)停牌。

  不過《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在5日的公告中，萬科還特別加粗字體注明，目前籌劃的潛在重大資產(chǎn)重組比較復(fù)雜，萬科及各相關(guān)方正在繼續(xù)協(xié)商潛在重大資產(chǎn)重組的條款，潛在重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)可能不會繼續(xù)進(jìn)行。

  雖然此前萬科董事局主席王石就表示過，不會采取“毒丸計(jì)劃”.但是對于單獨(dú)復(fù)牌萬科H股，會不會起到類似阻止寶能系的作用，其實(shí)市場上也有很多解讀。

  昨天復(fù)牌之后，萬科H股在港股開市前時(shí)段（相當(dāng)于集合競價(jià)）就報(bào)價(jià)每股20.3港元，大跌了11.35%.隨后萬科H股以20.3港元的價(jià)格開盤，最低下探至每股19.68港元，此后出現(xiàn)小幅反彈，股價(jià)開始走穩(wěn)，并在20.3港元附近橫盤運(yùn)行，接近收盤時(shí)萬科H股股價(jià)還有小幅拉升，最終以20.8港元報(bào)收，全天下跌9.17%.

  有資深業(yè)內(nèi)人士表示，根據(jù)此前的信息披露，寶能在萬科停牌前因A股籌碼已經(jīng)相對稀缺（A股的漲停板因素）而倉促收購萬科H股時(shí)，收購的成本是非常高的。如果寶能也大量使用杠桿購買港股，那么大跌9.17%的萬科H股或許是致命一擊。

  不過，記者查詢了港交所的權(quán)益披露信息發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上港交所披露寶能系的持股情況都是持有萬科A股的數(shù)額，并沒有寶能系持有萬科H股的數(shù)目。萬寶之爭的主戰(zhàn)場仍在A股上。至于如果萬科H股真的大幅下跌，會對寶能系造成多大影響，還很難講。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，此前萬科是少有的H股比A股貴的幾家AH股公司之一，從目前的股價(jià)看，萬科的A股較其H股有40%多的溢價(jià)。如果要維持此前萬科的AH股價(jià)格情況的常態(tài)，萬科A股一旦復(fù)牌又會怎么樣？這樣看來，萬科讓H股先復(fù)牌更像是投石問路，看看此后萬科A股會怎么走。

  1月5日，被媒體封為“收購狂人”的融創(chuàng)主席孫宏斌在出席記者會的時(shí)候，就隔空對姚振華喊話：“這是買賣，別較勁?！贝送?，他還表示，萬寶之爭的雙方在這場爭奪戰(zhàn)中都做不了什么，因?yàn)榧词谷f科增發(fā)股票，寶能系還是第一大股東；而萬科市值高達(dá)2700億元，如果寶能系全面收購萬科就是“有病”.

  中信?？偨?jīng)理將調(diào)任華潤

  與此同時(shí)，一則關(guān)于華潤集團(tuán)的消息引起了記者的注意。1月6日下午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從權(quán)威渠道確認(rèn)，中國出口信用保險(xiǎn)公司總經(jīng)理羅熹即將調(diào)任華潤集團(tuán)總經(jīng)理。該渠道還透露，今日（1月7日）中組部將正式宣布，華潤集團(tuán)也會發(fā)布相應(yīng)公告。

  據(jù)了解，華潤（集團(tuán)）有限公司現(xiàn)任總經(jīng)理為喬世波，2009年1月起任職總經(jīng)理，在2014年初華潤集團(tuán)董事長宋林接受組織調(diào)查之后，中組部當(dāng)時(shí)決定暫由喬世波全面主持工作。2014年4月，華潤集團(tuán)在香港召開會議，傅育寧接任華潤集團(tuán)董事長。

  資料顯示，羅熹曾任農(nóng)行、工行副行長，在金融國際業(yè)務(wù)、資本運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富。作為央企的華潤長期是萬科大股東，對于此次調(diào)任與當(dāng)前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的萬寶之爭是否有關(guān)，對萬寶之爭有無影響？該渠道消息人士并未給予評論，只是表示，“總經(jīng)理喬世波已經(jīng)到退休年齡”.

  值得注意的是，華潤集團(tuán)長期作為萬科的大股東，在此前激烈的萬寶之爭中一直未有明確態(tài)度。此次，具有保險(xiǎn)背景的羅熹即將調(diào)入華潤集團(tuán)，對萬寶之爭有何影響尚未可知。

  元旦期間，和萬科及華潤有著頗深淵源的任志強(qiáng)，也一改此前沉默的態(tài)度，指出華潤集團(tuán)其實(shí)才是萬科股權(quán)之爭的主角。但在萬寶之爭爆發(fā)后，華潤集團(tuán)的應(yīng)對卻出現(xiàn)了三大失誤。不過面對已經(jīng)發(fā)生的失誤，并不說明華潤已經(jīng)無路可行或者徹底失敗了。華潤雖然單股不再獨(dú)大，但卻可以和其他股東合作，形成一致利益人的統(tǒng)一戰(zhàn)線。其有這種實(shí)力和號召力，只在于想不想、要不要這樣去做?！叭A潤仍然有能力在股票價(jià)格相對合理時(shí)擴(kuò)大持股比例”,任志強(qiáng)稱。

  任志強(qiáng)稱，“沒有王石的努力，就不會有今天的萬科，華潤作為萬科的大股東對萬科來說是件好事”.