國企分類改革:大部分央企劃為商業(yè)類
12月29日,國務(wù)院國資委、財政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于國有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)。國有企業(yè)將劃分為公益類和商業(yè)類,在改革、發(fā)展、監(jiān)管、考核等多方面分類進行改革。
大部分央企劃為商業(yè)類
《意見》指出,根據(jù)主營業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)范圍,將國有企業(yè)界定為商業(yè)類和公益類。
按照上述劃分方法,以100多家央企為例,三大航、三桶油、三大電信運營商、鋼鐵、化工、電力等大部分央企均屬于商業(yè)類別,而公益類則較少,其中包括中儲糧、中儲棉等。
今年9月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,提出了國企分類的方向以及兩個類別。此次的《意見》在此前的基礎(chǔ)上細化了分類基礎(chǔ)以及在改革、發(fā)展等多方面的不同政策。
對此,國企改革專家、上海天強管理顧問公司總經(jīng)理祝波善對新京報記者分析稱,按照《意見》,絕大多數(shù)央企被劃分為商業(yè)類,公益類所剩很少。
祝波善還表示,此次《意見》更多地強調(diào)了“股權(quán)多元化”的改革方向,關(guān)于央企或者國企的資本運作力度、上市力度、股權(quán)重組等將明顯增加,特別是央企與央企、央企與地方國企之間的股權(quán)融合。
分類仍需進一步細化
不過,部分國企(央企)分類并不是很清晰,比如石油運輸管網(wǎng)、電信鐵塔等平臺型公司,以及部分地方國企如何分類,仍需要進一步細化。
祝波善對新京報記者表示,此前,關(guān)于地方政府的投融資平臺,長時間處于爭議之中。按照目前的分類,并不是很容易清楚劃分,因為它們同時承擔(dān)著企業(yè)類的功能,也承擔(dān)著地方政府相關(guān)的非市場化功能。此外,如果網(wǎng)運分開或者管網(wǎng)剝離,這部分業(yè)務(wù)是否從商業(yè)類中剝離,如何進行劃分,也存在疑問。
國資問題研究專家、中國企業(yè)研究院首席研究員李錦此前也對新京報記者表示,這些年,國企一直面臨“盈利性使命”與“公共政策性使命”的訴求沖突。正是由于國有企業(yè)使命矛盾的存在,才引起了這些年國有企業(yè)行為出現(xiàn)偏差。而分類的完成,將為全面深化改革完成一個“奠基禮”。當(dāng)然,劃分國企類型是一件十分復(fù)雜的事,不可一蹴而就,最后必然是“一企一策”。
焦點1
兩類企業(yè)有哪些不同特征?
商業(yè)類國企須實行商業(yè)化運作;公益類國企可引入市場機制
一是發(fā)展目標有所不同。商業(yè)類國有企業(yè)以增強國有經(jīng)濟活力、放大國有資本功能、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為主要目標。主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè),應(yīng)在關(guān)注經(jīng)濟效益的同時兼顧社會效益。主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項任務(wù)的商業(yè)類國有企業(yè),應(yīng)實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益與安全效益的有機統(tǒng)一。公益類國有企業(yè)則以保障民生、服務(wù)社會、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主要目標。
二是企業(yè)運行方式有所不同。商業(yè)類國有企業(yè)必須按照市場化要求實行商業(yè)化運作。公益類國有企業(yè)在運營管理中要引入市場機制,不斷提高公共服務(wù)效率和能力,必要的產(chǎn)品或服務(wù)價格可以由政府調(diào)控。三是二者在分類推進改革、分類促進發(fā)展、分類實施監(jiān)管、分類定責(zé)考核等方面存在一定差異。
焦點2
二者在改革上有何不同?
要求商業(yè)類國企完善現(xiàn)代企業(yè)制度;公益類國企可國有獨資
對商業(yè)類國有企業(yè)而言,要按照市場決定資源配置的要求,加大公司制股份制改革力度,加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,成為充滿生機活力的市場主體。
比如,主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè),原則上都要實行公司制股份制改革,積極引入其他資本實現(xiàn)股權(quán)多元化,國有資本可以絕對控股、相對控股或參股,加大改制上市力度,著力推進整體上市。
對公益類國有企業(yè)而言,可以采取國有獨資形式,具備條件的也可以推行投資主體多元化。
焦點3
考核標準有何差異?
商業(yè)類國企年度與任期考核結(jié)合;公益類國企要引入社會評價
對商業(yè)類國有企業(yè),要根據(jù)企業(yè)功能定位、發(fā)展目標和責(zé)任使命,兼顧行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營性質(zhì),明確不同企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益指標要求,制定差異化考核標準,建立年度考核和任期考核相結(jié)合、結(jié)果考核與過程評價相統(tǒng)一、考核結(jié)果與獎懲措施相掛鉤的考核制度。
對公益類國有企業(yè),重點考核成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、營運效率和保障能力,根據(jù)企業(yè)不同特點有區(qū)別地考核經(jīng)營業(yè)績和國有資產(chǎn)保值增值情況,考核中要引入社會評價。
編輯:鞠麗
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