嘉華特種水泥:兄弟連中的“特種部隊”
圖為嘉華特種水泥股份有限公司總廠全景
10余年前,德國研發(fā)建造了這樣一種房屋。它會隨天氣的變化而改變顏色。當氣溫升高時,它呈現(xiàn)出紫色,當空氣比較干燥時,它呈現(xiàn)出藍色;被雨淋濕后,又變成玫瑰色。所以,當?shù)厝酥灰鶕?jù)它的顏色,即可知曉天氣變化,并親切地稱之為“氣象臺”。
乍一聽,這樣的情景或只存在于好萊塢大片的特效之中,但事實是,在世界很多區(qū)域,這樣的房屋已經(jīng)伴隨著人們的現(xiàn)實生活走過春夏秋冬。
我們不禁要問:房子為什么會變色?
而這其中的奧妙正是變色水泥的應用。簡單來說,這種房子的外墻體使用了含有二氧化鈦的變色水泥。變色水泥屬于裝飾水泥,為特種水泥的一種,它的面世曾引起行業(yè)空前反響,也讓人們對特種水泥平添了無限好奇。
顧名思義,特種水泥就是具有特殊性能和特殊功能的水泥。我國是水泥生產(chǎn)大國,但絕大部分水泥為硅酸鹽類通用水泥。據(jù)統(tǒng)計,目前我國生產(chǎn)的特種水泥在全部水泥中占比不足2%,發(fā)達國家特種水泥占比則達6%到10%。美國甚至高達42%。專家預測,中國對特種水泥的需求應該在8%左右。
雖然國內(nèi)特種水泥應用比例不高,但毋庸置疑,在當前產(chǎn)能嚴重過剩和經(jīng)濟下行壓力的雙重影響下,大力發(fā)展特種水泥實為新常態(tài)下水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一條重要出路。
中國建材西南水泥旗下的嘉華特種水泥股份有限公司(下簡稱“嘉華特水”)是我國較早進行特種水泥研究的企業(yè)。這個有著76年歷史的老牌水泥企業(yè)伴隨著我國特種水泥的發(fā)展,始終走在特種水泥研發(fā)與生產(chǎn)的前列。
在2012年加入中國建材后,嘉華特水在中國建材董事長宋志平提出的水泥“特種化”中扮演重要角色,一步一個腳印,通過服務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為我國特種水泥的發(fā)展增光添彩,被稱為中國建材“四化”發(fā)展戰(zhàn)略中的“特種部隊”。
嘉華特水在圍繞研究特種水泥方面進行的創(chuàng)新改革,不僅為水泥領(lǐng)域,也為整個建材行業(yè)提供了重要的借鑒范本。
水泥世界:別有洞天
提起水泥,在多數(shù)外行人認知中,還停留在建筑房屋所用的黑色物質(zhì),以為水泥只是一種極為普通低端的建筑原材料。殊不知水泥世界里,也別有一番洞天,那就是品種多樣的特種水泥。
特種水泥的出現(xiàn),被視為水泥行業(yè)的另一個開端,也讓水泥這一材料變得豐富多彩。日漸在基礎(chǔ)材料領(lǐng)域中煥發(fā)活力。
與“特種”二字相較而言,我們?nèi)粘K姷乃?,被稱為“通用水泥”,按成分來講主要是指硅酸鹽水泥。硅酸鹽水泥因歷史悠久、性能可靠和價格低廉而得到廣泛應用,已成為當今最重要的建筑材料之一。我國目前是世界上水泥產(chǎn)量第一大國,主要指的就是通用水泥。
雖然特種水泥在我國所占比例較小,但它是國家重點工程不可或缺的基本材料,起著通用水泥不可替代的作用。
例如石油是我國工業(yè)的命脈,如離開了固井用的油井水泥,就不能保證石油開采的安全性和可靠性;再如我國舉世矚目的三峽大壩工程,大壩共澆筑了2689萬方的混凝土,使用了500多萬噸特種水泥——中熱硅酸鹽水泥,這種水泥為保證三峽大壩工程的百年大計起了重要作用。
那么,這支水泥的“特種部隊”到底由哪些精兵悍將組成?
四川嘉華水泥總經(jīng)理許毅剛告訴記者,目前關(guān)于特種水泥的定義很難有一個權(quán)威的說法。記者在網(wǎng)上查詢相關(guān)資料時也發(fā)現(xiàn),特種水泥并沒有完全統(tǒng)一的概念,可按成分,也可按功能進行分類。
在國際上,特種水泥的分類比較復雜??梢园此嘀饕V物所屬體系進行分類,迄今,所有的特種水泥均可歸入硅酸鹽、鋁酸鹽、硫鋁酸鹽、氟鋁酸鹽、鐵鋁酸鹽和其他6個體系;也可以按水泥功能進行分類,如快硬早強水泥、耐高溫水泥、水工水泥、海工水泥等;還可以按水泥用途進行分類,如油井水泥、裝飾水泥等。
這些分類方法都或多或少存在著局限性。我國水泥行業(yè)則在此基礎(chǔ)上,將上述方法結(jié)合在一起進行分類。這樣,特種水泥按其功能或用途主要可分為快硬高強水泥、膨脹自應力水泥、水工水泥、海工水泥、油井水泥、裝飾水泥、耐高溫水泥、其他水泥8大類。
再放眼整個水泥行業(yè),特種水泥早在19世紀70年代就已出現(xiàn)。以德國、日本、美國等為代表的發(fā)達國家為特種水泥的研發(fā)作出突出貢獻。近些年來,熒光水泥、陶瓷水泥、吸水水泥、玻璃水泥等新品種相繼問世。僅看這些名字,就足以吸引眾人目光。
上世紀50年代初期,我國建立了水泥科學研究機構(gòu),特種水泥正式問世。進入上世紀70年代后,我國水泥理論研究又有了新突破,一批水泥新品種在國民經(jīng)濟建設(shè)中起到了舉足輕重的作用。像長江階梯電站大壩的落成,鐵路、高速公路、機場跑道、煤礦港道的不斷鋪展,軍事工程、搶險救災等緊急工程的應用等,更突顯了特種水泥的獨特威風。
雖然與發(fā)達國家相比,我國特種水泥事業(yè)起步較晚,但欣喜的是,全行業(yè)已經(jīng)加快了特種水泥研發(fā)和應用的速度。其研發(fā)與應用,目前主要集中在兩方面:一方面是致力于進一步的系統(tǒng)理論研究,豐富水泥材料科學理論系統(tǒng);另一方面是加強生產(chǎn)和應用研究,提高社會和經(jīng)濟效益,形成現(xiàn)代化的特種水泥工業(yè)體系。
在中國建材旗下數(shù)百家水泥企業(yè)組成的“兄弟連”中,嘉華特水這支“特種部隊”,在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,勢必要承擔越來越重要的角色。
轉(zhuǎn)折中的自問:到底該干什么
位于岷江、青衣江和大渡河三江交匯之處的樂山市,一年四季都籠罩在濕潤的霧靄之中。江邊,三座小山郁郁蔥蔥,它們分別是凌云山、馬鞍山、烏尤山。著名的樂山大佛即是依凌云山臨江峭壁鑿造的一尊彌勒佛像,是世界上最大的石刻大佛。
嘉華特水就坐落在與大佛比肩而立的馬鞍山上?;野紫嚅g的辦公樓掩映一片綠蔭之中,處處充滿了意境。為了保護綠水青山,嘉華特水幾年前已將水泥生產(chǎn)線搬遷,留在此處的只有管理和研發(fā)部門。
嘉華特水的前身是嘉華集團,是四川省最早的水泥企業(yè),其主體嘉華水泥廠始建于1937年,但其發(fā)展之路卻充滿崎嶇與艱難。
2001年前,這家企業(yè)年生產(chǎn)水泥能力28萬噸,擁有3條5萬噸立筒預熱器窯,一條3.2萬噸中空窯和一條8.8萬噸機立窯。企業(yè)規(guī)模不大,生產(chǎn)能力不強,員工數(shù)量卻高得驚人,最高時員工人數(shù)達2800余人。
更大的問題在于,彼時,嘉華集團的業(yè)務繁多,除了生產(chǎn)水泥、石棉瓦之外,還生產(chǎn)預制板、電線桿,甚至還經(jīng)營過農(nóng)場,涉足化工、化學外加劑等領(lǐng)域。
這種“跑馬圈地”的發(fā)展方式,最終導致企業(yè)始終沒有發(fā)展起來自己的主打產(chǎn)品。
“設(shè)備落后、業(yè)務雜亂、冗員繁多、財務狀況很差,這就是當時嘉華的基本狀況。企業(yè)到了必須解決‘企業(yè)到底干什么’的關(guān)鍵時刻?!碑斈辏邮终乒芗稳A集團的許毅剛,發(fā)出這樣的感慨。所有嘉華人都清楚,唯有脫胎換骨才能起死回生。
可是,問題來了:這樣一個老牌企業(yè),它的優(yōu)勢到底是什么?它最有價值的地方究竟在哪里?
經(jīng)過一段時間的摸底調(diào)查和研究分析,結(jié)合并探討嘉華集團在水泥行業(yè)60多年的歷史優(yōu)勢和現(xiàn)階段行業(yè)狀況,嘉華集團團隊一致認為:普通水泥市場正日趨飽和,已經(jīng)露出產(chǎn)能過剩端倪,但細分的特種水泥市場空間巨大、大有可為。更關(guān)鍵的是,嘉華集團多年來在特種水泥方面已經(jīng)積累了一些寶貴經(jīng)驗。嘉華集團領(lǐng)導班子達成共識,將企業(yè)的主營業(yè)務聚焦為“特種水泥和特種工程材料”。
為了集中資源做好這一主業(yè),嘉華集團開始了大刀闊斧的改革。一切不符合公司定位或與主業(yè)不相干的業(yè)務,都被關(guān)閉或出售。
“水電站、核電站、油田等能源工程領(lǐng)域需要解決抗沖磨、防滲、抗裂、抗輻射、耐腐蝕功能等問題,一般工程所用的普通硅酸鹽水泥不能滿足這些特殊要求。但特種工程水泥技術(shù)含量高、相對進入門檻高,有些甚至需要‘量身定制’之后展開研發(fā)。所以嘉華集團決定依據(jù)企業(yè)對特種水泥原有經(jīng)驗,將最早的定位確立為能源交通工程領(lǐng)域的特種水泥研發(fā),由此采取差異化競爭策略,開發(fā)這一領(lǐng)域的特種功能材料去滿足客戶需求?!痹S毅剛的思路非常清晰。
2002年,嘉華集團將與技術(shù)相關(guān)的業(yè)務部門合并為企業(yè)技術(shù)中心。技術(shù)中心下設(shè)三個實驗室,分別是分析實驗室、材料性能實驗室以及水工混凝土實驗室。
一位參觀過嘉華集團技術(shù)中心的某研究院專家說,他本人到訪過全國數(shù)十家水泥廠,一般的水泥廠技術(shù)中心主要配備檢驗儀器,沒有其他的功能。但在嘉華集團卻能見到混凝土自身體積膨脹測定、彈性模量測定、絕熱溫升測定等大型專業(yè)研究院才配置的科研設(shè)備,這使專家感到異常驚喜。
經(jīng)過十余年不斷的技術(shù)創(chuàng)新,嘉華集團實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,成為一個年利潤超一億元的現(xiàn)代化高科技特種水泥以及特種工程材料生產(chǎn)企業(yè),無論在經(jīng)濟效益還是產(chǎn)品品種方面都成為特種水泥細分市場的翹楚。
當然,這還只是剛剛開始。接下來,一場更大更深遠的轉(zhuǎn)型等待著他們……[Page]
轉(zhuǎn)型中的跨越:做特中特
2012年,嘉華集團正式加盟中國建材,并更名為嘉華特種水泥股份有限公司。
嘉華集團加盟中國建材,可以說是順應水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)整合的趨勢,也是其較早開啟轉(zhuǎn)型升級之路的一次重要契機。因為隨著特種水泥在整個國民經(jīng)濟建設(shè)中重要作用的凸顯,可以預見,未來特種水泥的比重會逐年增加,發(fā)展空間越來越廣闊。而作為水泥板塊規(guī)模最大、已躍升為世界500強企業(yè)的中國建材,重組既具研發(fā)能力又有一定規(guī)模的特水企業(yè),不僅可以使其成為轉(zhuǎn)型升級的推手,也可成為在市場競爭中的一枚利器。這一重組充分展現(xiàn)了中國建材作為領(lǐng)袖企業(yè)在戰(zhàn)略上的高瞻遠矚。
不過,3年前,對許毅剛而言,融入中國建材水泥業(yè)務大家庭,可謂喜憂參半。喜的是,能夠擁有這樣堅強的后盾和平臺,可以在特種水泥的大舞臺上更加游刃有余地發(fā)揮創(chuàng)造。憂的是,雖然同屬一個水泥板塊,但在眾多兄弟企業(yè)中,特種水泥企業(yè)卻為數(shù)不多,能否快速融入這個大家庭,真正形成合力?彼時的許毅剛也感到了壓力。
但很快,他便發(fā)現(xiàn)自己的擔憂是多余的。雖然在加入之前就對中國建材的包容文化早有耳聞,但真正加入之后,他才切實感受到了遠比想象中更加強大的“包容”的力量,這使他并未感到一絲孤立和尷尬。
“宋總和中國建材的包容性,讓我們有了家的感覺。就在那一瞬間,我更加確定加盟中國建材是極為正確的選擇?!痹S毅剛回憶說。
其實,回顧中國建材聯(lián)合重組的過程,沒有一家重組企業(yè)“反水”。中國建材重組成功的秘密就在于——構(gòu)建了具有自身特色的以“包容”為核心的企業(yè)文化體系。正是“包容”的文化使中國建材能夠海納百川,陶鑄百家。宋志平曾形象地說,“中國建材就像一個移民城市,具有很高的融合度,進入的企業(yè)不分先后,都有很強的歸屬感?!?
嘉華特水感受到的正是其中的力量與久違的歸屬感。
中國建材廣博深邃的包容文化,在嘉華特水身上立刻形成兩大特點:首先是體制與文化的包容,更重要的是特種水泥與通用水泥相互融合的包容。
一般情況下,為了統(tǒng)一管理和創(chuàng)造和諧文化,新加入中國建材的水泥企業(yè),通常會按片區(qū)劃分到其所在區(qū)域的公司,唯嘉華特水保留了自身完整的管理研發(fā)體系,也就是有了自主發(fā)展的空間。此外,在中國建材總部還專門給嘉華設(shè)置了一個辦公室,讓其與更多的央企做業(yè)務對接?!斑@在我們進入中國建材之前是不可能實現(xiàn)的?!痹S毅剛說。
他舉了個例子,原來做特種水泥的研發(fā)是封閉式的,也就是關(guān)起門來自己搞研發(fā),與其他通用水泥企業(yè)交流不多,對窯外分解技術(shù)的飛速發(fā)展認識不充分,接觸大型窯外分解的時間也較晚。因此,在大型窯外分解窯生產(chǎn)技術(shù)的理念上存在偏差,容易強調(diào)特種水泥生產(chǎn)的個性,忽視特種水泥與通用水泥生產(chǎn)的共性。
嘉華特水進入中國建材后,眼界更為開闊。特種水泥與通用水泥,一定涇渭分明嗎?嘉華特水的答案很堅定:不一定,這兩者可以融合。
于是,嘉華特水的定位又有了新的變化,這種變化就在于產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的融合。如今,依靠著中國建材水泥業(yè)務的強大支撐,嘉華特水可以把通用水泥的技術(shù)融會貫通,在特種水泥的研發(fā)方面充分融合、取長補短,從而大大提高了特種水泥的技術(shù)指標和創(chuàng)新力度。
嘉華特水的變化,也在一定程度上扭轉(zhuǎn)了部分行業(yè)人士對特種水泥還停留在“僅僅用作特殊工程”的水泥品種,與傳統(tǒng)意義上的通用水泥幾乎掛不上鉤的固有印象。
“我們會遇到各種各樣的工程問題,比如耐腐蝕、耐高溫、耐磨、抗裂等等。每遇到這種問題,我們都會在中國建材團隊力量的支持和幫助下,想辦法解決它。如今,早已縮短了特種與通用的距離,也因此,我們將自己的產(chǎn)品統(tǒng)稱為‘功能水泥’?!痹S毅剛說。
在這樣的指導思想下,嘉華特水更愿意被外界稱為水泥基特種功能材料生產(chǎn)企業(yè),而不僅僅是特種水泥企業(yè)。在中國建材的大家庭中,嘉華的創(chuàng)新源泉始終涌動著。
如今,嘉華特水的足跡已遍布全行業(yè),其主導產(chǎn)品有油井水泥、大壩水泥和裝飾水泥三大系列,以及復合纖維水泥波瓦系列產(chǎn)品。投放市場的水泥品種達50余個,是中國目前擁有水泥品種最多的水泥企業(yè)。
在記者發(fā)稿前夕,又傳來了一個好消息:嘉華水泥與陜西省最大的水泥集團企業(yè)堯柏水泥簽署業(yè)務合作協(xié)議。功能水泥企業(yè)與通用水泥企業(yè)的深度合作,成為水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、資源共享的一次積極嘗試。
升級中的商業(yè)模式創(chuàng)新:“私人定制”
“嘉華特水成為西南唯一覆蓋金沙江、大渡河、岷江、嘉陵江等七大流域的水泥企業(yè)?!痹诮衲?月中國建材集團發(fā)布的《2014社會責任報告》中,對嘉華特水有如此評價。
加入中國建材三年多來,通過走出來,請進來,內(nèi)部人員流動、幫扶等方式,嘉華特水進一步分享到通用水泥技術(shù),從而推動了其進步與快速成長。這樣的成績來之不易,卻在情理之中。
如今,嘉華特水正在做一件更為“超前”的事情,就是為特種水泥應用企業(yè)做“私人定制”服務,從而以“重度垂直”的方式細分市場需求,這在水泥行業(yè)是一個極為新鮮的概念。
“私人定制” 讓技術(shù)著眼于服務
相較于單一生產(chǎn)特種水泥產(chǎn)品的企業(yè)來說,嘉華特水的制勝法寶在于對特種水泥全產(chǎn)業(yè)鏈體系的構(gòu)建。簡單來說,就是用技術(shù)著眼于服務,并通過服務構(gòu)建從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。
新常態(tài)下,在水泥產(chǎn)能嚴重過剩的時代,嘉華特水一直保持著獨有的理性,其“私人定制”理念或可成為打破水泥過剩魔咒,擺脫低水平競爭的利器。
“水泥不僅僅是PC42.5或PC32.5,應該把水泥回歸到工程材料學的本源,從材料學的角度來研究它、發(fā)展它、應用它,通過技術(shù)研發(fā)和細分行業(yè),為客戶提供‘私人定制’的產(chǎn)品,真正把傳統(tǒng)水泥做成覆蓋石油天然氣、電力、交通、民用建筑等領(lǐng)域的活產(chǎn)業(yè)?!?
“與其說嘉華特水是特種水泥企業(yè),不如說是水泥基的功能性材料企業(yè)?!奔稳A特水對行業(yè)的理解,已經(jīng)站在用戶的角度去提供人性化服務,主動創(chuàng)造市場需求的層面上。
在嘉華特水的轉(zhuǎn)型理念中,技術(shù)永遠著眼于服務。在他們看來,水泥并不是冷冰冰的簡單半成品,而是一位貼心的“好朋友”。
在采訪過程中,記者聽到了來自深圳某工地的一個故事。
深圳某工地在施工中要用到C80的混凝土,找到嘉華特水。通常情況,高標號混凝土設(shè)計均會采用高摻膠凝材料,低水灰比。但是,在使用PO52.5等通用水泥去配置時,常常會遇到一系列的問題,尤其是低水灰比的情況下,水泥的拌合性能與流動性均較差,雖然提高了高效減水劑等外加劑的摻量,但仍時常發(fā)生堵泵現(xiàn)象,工程時斷時續(xù),用戶體驗差。此外,混凝土的高強度,無疑預示通用水泥用量很大,水化放熱厲害,很容易導致開裂變形,混凝土的耐久性會受到嚴重影響。
面對一系列棘手問題,按照特性水泥的意義,嘉華特水針對用戶的需求開發(fā)了改性的低熱水泥,以低需水量、低水化熱、高流變性、高強等性能滿足了工程的要求,給予了用戶極好的體驗。
“私人定制”的底氣,源自持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)積累。近年來,“通過科技創(chuàng)新滿足客戶需求”幾乎成為所有嘉華特水人的座右銘。
自2002年起,嘉華特水便建立了多個實驗室,加入中國建材后,這些實驗室的作用更得到充分施展。
據(jù)了解,嘉華特水技術(shù)中心擁有結(jié)構(gòu)分析、水工混凝土、材料性能等5個實驗室。如今,這個技術(shù)中心已被認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心。據(jù)實驗室負責人介紹,現(xiàn)在技術(shù)中心擁有研發(fā)用辦公及實驗室3600余平方米,設(shè)備資產(chǎn)超過3000萬元,全職技術(shù)研發(fā)人員159人。
目前,公司承擔了3個國家科技部“十二五”科技支撐計劃項目、一個國家重點實驗室開放基金項目,成為水泥行業(yè)中承擔國家科技項目最多的企業(yè)。
“重度垂直” 做別人做不了的
圍繞“私人定制”,嘉華特水還提出了“重度垂直”的新理念。
所謂重度垂直,就是在細分領(lǐng)域的同時,對不同領(lǐng)域展開更為細致的專業(yè)細分,從中尋找更加廣闊的市場空間。
長期以來,嘉華特水一直堅持在差異化的細分市場中行走。在許毅剛看來,無論規(guī)模,還是資金,與眾多大水泥企業(yè)相比,嘉華特水都沒有明顯的優(yōu)勢,但在特種水泥的平臺上,這些所謂的劣勢卻可以忽略不計,如果將特種水泥市場再進行細分,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和中國建材的行業(yè)影響力和遼闊平臺,一定大有可為。
“細分市場”的理念和方式,已經(jīng)讓嘉華特水筑起了最大的競爭優(yōu)勢。但是,隨著市場環(huán)境的變化,即使細分了領(lǐng)域,也有可能出現(xiàn)問題,這就要求嘉華特水在領(lǐng)域細分的基礎(chǔ)上,還要針對每個領(lǐng)域做更深入的專業(yè)細分,從而形成了“重度垂直”的架構(gòu)。
比如油井水泥,由于國際原油價格下跌,不少油田幾乎把油井水泥價格作為唯一的采購標準,這使嘉華特水原有的品牌優(yōu)勢漸漸消失。在此情況下,嘉華特水必須發(fā)揮自己的服務理念和技術(shù)優(yōu)勢,將“油井水泥”再進一步細分,深入到稠油開采、深海鉆井、頁巖氣、低壓竄漏等極為專業(yè)的目標市場中去。
“想別人想不到的,做別人做不了的”。這就是嘉華特水精神。
目前嘉華特水已積累了許多定制的成功案例,例如,為南海981鉆井平臺定制的G級深海固井水泥;在渤海漏油事件中為康菲公司定制超細堵漏劑;為西藏羊八井定制地熱專用水泥等。眾多人們耳熟能詳?shù)幕趾氲膰壹壒こ添椖?,都有著這支“特種”部隊“低調(diào)”的身影。
為行業(yè)轉(zhuǎn)型探路:促特水崛起
76年風風雨雨,這個被當?shù)厝擞H切地稱為“爺爺輩兒”的水泥廠在經(jīng)歷了起死回生、二次易主、重新定位、技術(shù)服務的變遷后,一路砥礪前行。
“我們是行業(yè)第一,但并不意味著就是‘第一’,只是因為特種水泥行業(yè)規(guī)模較小。未來我們希望通過行業(yè)的不斷擴大,真正促使我國特種水泥的全面崛起?!痹S毅剛謙遜的話語背后,也道出了一個值得水泥行業(yè)深思的問題。
近幾年,我國對特種水泥的研發(fā)受到空前重視。今年7月,工信部召開水泥行業(yè)部分重點企業(yè)負責人座談會時,重點指出要提高產(chǎn)業(yè)集中度,發(fā)展特種水泥。
記者之前曾采訪過行業(yè)一位資深專家,他對水泥行業(yè)有著十分深厚的感情。談及特種水泥,他感觸頗深?!艾F(xiàn)在是發(fā)展特種水泥的最好時機。我們擁有強大的國力和行業(yè)基礎(chǔ),大力推廣應用特種水泥刻不容緩。”
在他看來,面對水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的嚴峻形勢,行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級,同時,我國大型特殊建設(shè)工程還在進一步開發(fā)。發(fā)展特種水泥不僅是行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要出路,于社會而言,也是利國利民的大好事。
那么,我們不禁要問,面對中國特種水泥如此大的市場需求,為什么中國數(shù)千家水泥企業(yè),絕大多數(shù)寧可在產(chǎn)能嚴重過剩的當下,始終擠在一條路上求生存,也難于在產(chǎn)品品種和服務上調(diào)整方向?
遺憾的是,在采訪過程中,我們沒有得到明確的答案?;蛟S,各種原因復雜交錯。比如,行業(yè)還不成氣候、行規(guī)尚不規(guī)范、國家相關(guān)政策過少、行業(yè)標準幾近空白、技術(shù)門檻較高、研發(fā)投入不足等等,都是牽制和阻礙特種水泥發(fā)展的因素,讓水泥企業(yè)不敢去趟這“看不見底的水”。
但在可預見的將來,隨著科技的進步和發(fā)展,各類工程對特種水泥品種的需求會越來越多,對質(zhì)量的要求也會越來越高。如何在這樣的背景下,順應市場前進方向,為國家不同領(lǐng)域的建設(shè)工程,提供多樣化的優(yōu)質(zhì)可靠的特種水泥,將是水泥品種研究的一個主要方向。
一方面是過剩,另一方面卻是緊缺。
嘉華特水一位技術(shù)負責人告訴記者:我國對特種水泥的使用沒有明確標準,也沒有強制性要求,以至于一些重點建設(shè)工程仍然執(zhí)行通用水泥標準,這在一定程度上加大了工程項目質(zhì)量、壽命和應用等各方面的風險系數(shù)。
這讓記者更加理解“發(fā)展特種水泥刻不容緩”的急迫性和重要性??梢灶A見,如果中國特種水泥得不到良好發(fā)展,傷害的不僅是一個行業(yè),甚至會影響國計民生。
而中國建材把這種急迫性和重要性納入了嘉華特水未來的戰(zhàn)略規(guī)劃中。中國建材總裁曹江林對嘉華特水的要求是:以推動特水崛起為理想,堅持技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品市場化、市場效益化,發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,加大資金、人才的投入,加強研發(fā)和創(chuàng)新,引領(lǐng)未來。
而今,嘉華特水正在這一規(guī)劃下疾步前行。
中國建材將嘉華特水打造為我國水泥行業(yè)的“特種部隊”,讓我們欽佩的,是市場眼光;給我們啟迪的,是產(chǎn)業(yè)胸懷。
編輯:馬佳燕
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