冀東水泥的海外之花 在“彩虹之國”盛開

  在“彩虹之國”南非的林波波省塔巴茲姆比市，一年前，還是一片荒草的土地上，如今崛起了這個城市第一個現(xiàn)代化水泥工廠。一年前，衛(wèi)星導航儀上還搜索不到的“曼巴水泥”，如今已成為當?shù)乩仙俳灾牡貥诵越ㄖ?

  曼巴水泥是冀東發(fā)展集團海外投資的第一個項目，也是目前中國在南非投資最大、最先進的生產(chǎn)企業(yè)。它以獨特的融資方式、成熟的海外投資戰(zhàn)略規(guī)劃和成功的項目實施經(jīng)驗，成為河北省國際產(chǎn)能合作的一個樣板。

  一次艱難的融資嘗試

  ——“項目融資”方式開創(chuàng)了中國企業(yè)在海外制造業(yè)的融資先河，投資風險被降到最低

  “項目已經(jīng)建成，就等點火試生產(chǎn)了。”9月4日，冀東發(fā)展集團副總經(jīng)理陳鷹告訴記者，該項目建設(shè)周期雖然只有一年多，但前期準備工作卻花了近四年。

  目前，國內(nèi)多數(shù)對外投資項目采用的是“內(nèi)保外貸”融資方式，即由母公司提供擔保，銀行向境外公司發(fā)放貸款。“這種方式簡便快捷，但風險較大?！标慂椪f。

  于是，冀東選擇了“項目融資”的方式，即除資本金以外，其他建設(shè)資金由當?shù)劂y行提供貸款，用擬建項目未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流和投資形成的資產(chǎn)向銀行提供擔保，可以說是“用外國人承擔風險的錢辦中國優(yōu)勢產(chǎn)能走出去的事”。

  然而這種方式雖好，要取得異國金融機構(gòu)的信任卻十分困難。按照國際慣例，項目融資一般只用于高速公路等政府特許經(jīng)營項目，一般制造業(yè)很難獲得?！?010年開始，我?guī)缀跖鼙榱四戏撬秀y行，到處吃閉門羹。”陳鷹回憶道。

  在冀東的努力下，南非第四大銀行萊利銀行動搖了，但卻用一年時間，親見冀東在淶水的一條生產(chǎn)線建成和投產(chǎn)，才認可了其實力。經(jīng)過無數(shù)輪談判后，對方終于愿作為牽頭銀行聯(lián)合中國銀行約翰內(nèi)斯堡分行，為項目提供全部融資金額9億蘭特（約合人民幣4.5億元）。

  2014年1月26日，曼巴水泥項目融資正式關(guān)閉。

  歷時近4年，中國企業(yè)第一次成功在海外制造業(yè)完成項目融資?！耙还?6份合同，光簽字就花了整整半天。”陳鷹說。

  一個效益多元化的項目

  ——輸出產(chǎn)品的同時，把中國技術(shù)和標準推向國際市場，實現(xiàn)了最高層次的國際產(chǎn)能合作

  曼巴水泥項目，讓冀東邁出了布局非洲市場的步伐，但這個項目帶來的效益，遠不止于單純的開拓市場。

  “曼巴水泥廠設(shè)計的粉塵排放不超過每標準立方米30毫克，氮氧化物排放不超過百萬分之兩百，完全達到甚至超過了南非標準。”陳鷹指著電腦中從項目前線傳回的圖片說。

  由于曼巴水泥廠為當?shù)貛チ俗钕冗M的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，南非政府特別給予了項目1.7億蘭特（約合人民幣8300萬元）現(xiàn)金及稅收減免獎勵，目前已有3000萬蘭特到賬，這也是中國企業(yè)第一次在南非獲得政府頒發(fā)的獎勵。

  帶動國內(nèi)生產(chǎn)裝備出口是曼巴水泥項目產(chǎn)生的又一效益。僅這一個項目，就帶動冀東及其他公司設(shè)備出口4.5億元人民幣。裝備輸出代表著標準輸出。生產(chǎn)裝備均來自國內(nèi)，全部采用中國標準，這意味著該項目不僅僅把產(chǎn)品輸出國外，更是把中國技術(shù)和中國標準推向了國際市場，實現(xiàn)了最高層次的國際產(chǎn)能合作。

  此外，該項目還在兩國沒有貨幣互換協(xié)定的情況下，實現(xiàn)了人民幣直接投資。該項目生產(chǎn)裝備從中國采購，常規(guī)投資一般是人民幣換成美元再換成蘭特，而蘭特對美元持續(xù)貶值，人民幣對美元持續(xù)升值，如此交易，中國企業(yè)將產(chǎn)生不小的匯兌損失。

  為此，冀東反復(fù)與南非儲備銀行（中央銀行）溝通，對方終于同意用人民幣驗資，并且人民幣與蘭特形成固定匯率?！昂鸵粋€企業(yè)達成如此協(xié)定，在南非還是頭一回?！标慂椪f。

  一個國際產(chǎn)能合作的樣板

  ——冀東海外擴張的棋子已落向非洲、東南亞、拉丁美洲等世界各地，將實現(xiàn)在海外再造一個新冀東

  “曼巴水泥項目是冀東第一次走出國門，也是冀東布局海外市場的第一顆棋子?！毖哉Z間，陳鷹的目光不時投向辦公室墻上那張世界地圖，后來索性站起身，指尖在地圖上快速地指點、移動。

  “在贊比亞，第一條日產(chǎn)3000噸生產(chǎn)線預(yù)計年內(nèi)開工。在緬甸，日產(chǎn)2000噸新生產(chǎn)線年底將開工。未來短期內(nèi)，冀東將在莫桑比克、西非的加納或貝寧和東非的烏干達等地各投建至少一百萬噸產(chǎn)能的水泥生產(chǎn)線。2017年之前，冀東將在非洲和東南亞實現(xiàn)年產(chǎn)1000萬噸的水泥產(chǎn)能。此外，在南美洲的巴西、秘魯以及中東歐的波蘭、塞爾維亞等國家也會布局?！痹陉慂椦壑?，這張世界地圖儼然成了一個棋盤，而一個個項目就如同一顆顆棋子，形成了冀東國際產(chǎn)能合作的新棋局。

  這樣一個新棋局，對企業(yè)來講意味著什么？

  陳鷹給記者算了筆賬：海外1000萬噸水泥產(chǎn)能可實現(xiàn)年利潤18億元，而國內(nèi)形勢最好的時候，冀東水泥年產(chǎn)量6000萬噸，實現(xiàn)利潤同樣是18億元。也就是說，國內(nèi)頂峰時期的利潤，在海外只需六分之一的產(chǎn)能即可實現(xiàn)。

  而這些項目之所以能在世界各地快速落地開花，和曼巴水泥項目的成功經(jīng)驗密不可分。

  “國際資本、新興市場、中國制造，憑借成熟的投資管理和項目實施經(jīng)驗，經(jīng)過5年‘打磨’的曼巴水泥項目已經(jīng)成為河北省一個國際產(chǎn)能合作的樣板?！笔∩虅?wù)廳有關(guān)負責人說。

  伴隨著各地項目的順利推進，陳鷹表示，未來幾年，冀東在海外的產(chǎn)能有望達到2000萬-3000萬噸，實現(xiàn)在海外再造一個新冀東。