住宅產(chǎn)業(yè)化“北京經(jīng)驗(yàn)”啟示
建國(guó)以來(lái),我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)歷了一定的起伏,如果算上這一撥的發(fā)展,大的發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)經(jīng)歷了三次。因此,在產(chǎn)業(yè)化新理念、新模式、新技術(shù)不斷出現(xiàn)的今天,一定要理清思路,科學(xué)決策施策,盡量不讓產(chǎn)業(yè)化走彎路。
采訪中我們發(fā)現(xiàn),我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化正處于新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化“三化”融合的時(shí)期,這“三化融合”,剛好可以為產(chǎn)業(yè)化借力發(fā)展、助力發(fā)展提供條件。除了國(guó)家層面的這“三化融合”外,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中,也有自己的“三化融合”,也可以說(shuō),這“三化”對(duì)我們的工作非常關(guān)鍵和重要。即:以標(biāo)準(zhǔn)化為前提、以集成化為平臺(tái)、以信息化為手段,融合和整合全產(chǎn)業(yè)鏈的各類資源,全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化更好更快發(fā)展。
在這方面,“北京經(jīng)驗(yàn)”給我們帶來(lái)的啟示是:
一是標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),沒(méi)有規(guī)矩,就成不了方圓。專家認(rèn)為,現(xiàn)有住宅產(chǎn)業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代發(fā)展的需要,不能滿足當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)化高層次、高水平的發(fā)展。雖然企業(yè)為主體的標(biāo)準(zhǔn)體系研發(fā)與應(yīng)用積極性很高,但客觀上也造成了制標(biāo)、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)上的各自為政,每個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)自定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),再各自宣傳推向社會(huì)。因此,當(dāng)前最急需解決的是建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在全行業(yè)形成共識(shí)和通認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)通用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的一盤棋。
二是集成化。產(chǎn)業(yè)化實(shí)際上是建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)科技革命。如果不打破傳統(tǒng)的分工,進(jìn)行緊密的技術(shù)集成、跨界合作和在一個(gè)平臺(tái)上工作,就不可能實(shí)現(xiàn)各種資源的整合。當(dāng)前,先不說(shuō)與上下游產(chǎn)業(yè)的整合和集成,就是我們內(nèi)部的資源整合都有較大的提升空間,現(xiàn)在有的技術(shù)很先進(jìn),但沒(méi)有將規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維的各個(gè)環(huán)節(jié)有效地整合在一起,效果就打了折扣。要首先在行業(yè)內(nèi)部,共同打造一個(gè)貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的集成平臺(tái),形成現(xiàn)場(chǎng)工廠化施工體系、部品部件集成內(nèi)裝體系等,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的創(chuàng)新與集成,以往我們往往忽視了部品部件的技術(shù)集成。實(shí)際上,產(chǎn)業(yè)化不應(yīng)是對(duì)哪一類技術(shù)的完全推崇或者摒棄,因?yàn)槊恳豁?xiàng)技術(shù)都有其優(yōu)勢(shì)和局限,要根據(jù)各種體系的不同適用性形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全方位發(fā)展。
三是信息化。住宅產(chǎn)業(yè)化的分工越來(lái)越復(fù)雜,比傳統(tǒng)的住宅建造工序起碼要多30%以上。這就涉及到對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、管理和決策。如果沒(méi)有信息化,分析這些數(shù)據(jù)不可想象。換句話說(shuō),沒(méi)有數(shù)據(jù)處理,用人工的話,經(jīng)記者這次采訪發(fā)現(xiàn),光是對(duì)上千個(gè)建筑材料和部品的產(chǎn)業(yè)化分類登記,就需要花比較長(zhǎng)的時(shí)間。因此必須用信息化去處理,集成化才能實(shí)現(xiàn)。信息化不僅可以幫助政府主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行指導(dǎo)管理,也可以讓企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)化的效率性能。
與此同時(shí),“北京經(jīng)驗(yàn)”也給我們帶來(lái)這樣一個(gè)啟示,就是產(chǎn)業(yè)化還需要做到“兩手都要硬”。記者在采訪中接觸到,當(dāng)前在新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響下,特別是在互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下,房地產(chǎn)業(yè)的理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、模式創(chuàng)新層出不窮,也有很多被企業(yè)所接受和運(yùn)用,相比而言,技術(shù)創(chuàng)新的步伐還不夠快,房地產(chǎn)行業(yè)要想改變過(guò)去那種粗放落后的發(fā)展方式,必須把技術(shù)創(chuàng)新和成果落到實(shí)處,做到兩手都要硬,以強(qiáng)勁的技術(shù)支撐,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新,這樣才能做到適應(yīng)新常態(tài),把握新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài)。
在探索住宅產(chǎn)業(yè)化與多學(xué)科的融合創(chuàng)新方面,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,首先要將互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、機(jī)器人、3D打印技術(shù)融合在一起,為產(chǎn)業(yè)化增添新的內(nèi)容和內(nèi)涵。這樣可進(jìn)一步縮短生產(chǎn)時(shí)間,減少中間環(huán)節(jié),提高效率,提高精度。使生產(chǎn)過(guò)程變得更自動(dòng)、更自主、更有預(yù)見(jiàn)性,生產(chǎn)也更智能化和綠色低碳。
在采訪中記者還發(fā)現(xiàn),我國(guó)建筑相關(guān)能耗已占全社會(huì)能耗的46.7%,其中,建造能耗、生活能耗、采暖空調(diào)等約占全社會(huì)總能耗的30%,而這30%還僅僅是建筑物在建造和使用過(guò)程中消耗的能源比例;建材生產(chǎn)過(guò)程中消耗能源約占全社會(huì)總能耗的16.7%,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),我國(guó)建筑相關(guān)能耗已經(jīng)與工業(yè)耗能、交通耗能并列,成為我國(guó)的“三大耗能”大戶。同時(shí),我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)力度不夠,與先進(jìn)國(guó)家相比尚有很大差距。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年用產(chǎn)業(yè)化方式建造的建筑面積僅為1800多萬(wàn)平方米,在全國(guó)建筑面積中占比很小。
住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化之所以發(fā)展不夠快,與產(chǎn)業(yè)化程度不夠有關(guān),也就是說(shuō),設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備、安裝等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合與跨界合作還沒(méi)完全實(shí)現(xiàn)。雖然各地參與的熱情很高。但產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)包括設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工建設(shè)、材料供應(yīng)、安裝服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的工作聯(lián)動(dòng)和跨界合作。很多人把產(chǎn)業(yè)化等同于主體結(jié)構(gòu)工業(yè)化,或施工過(guò)程的產(chǎn)業(yè)化,這是片面的。
因此,推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,核心是實(shí)現(xiàn)住宅設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品部品的模數(shù)化、部品部(構(gòu))生產(chǎn)的工廠化、現(xiàn)場(chǎng)施工的裝配化和土建裝修的一體化、全過(guò)程管理的信息化、產(chǎn)業(yè)鏈集成的現(xiàn)代化。
為此,北京在新的產(chǎn)業(yè)化形勢(shì)面前,又確定了下一階段的工作重點(diǎn):
一是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)培育,培育集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、安裝于一體的大型全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)企業(yè)或聯(lián)合體,編制并發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)企業(yè)名錄,鼓勵(lì)其承建較大規(guī)模集中興建的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,并支持其申報(bào)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。
二是繼續(xù)推進(jìn)以全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)企業(yè)或聯(lián)合體作為工程建設(shè)實(shí)施方的試點(diǎn),選擇10萬(wàn)平方米以上的項(xiàng)目作試點(diǎn),開(kāi)展政策集成研究,制定相應(yīng)的土地出讓、工程招投標(biāo)、施工總承包等環(huán)節(jié)的政策,充分展示試點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)積極性。
三是依托和結(jié)合京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)展預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模布局的調(diào)研工作,全面梳理京津冀區(qū)域的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)模,支持建設(shè)若干家預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè),使生產(chǎn)能力適應(yīng)住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的需要。
在這次沈陽(yáng)產(chǎn)業(yè)化座談會(huì)上,與會(huì)代表也普遍認(rèn)為,當(dāng)前全行業(yè)應(yīng)達(dá)成以下5個(gè)方面共識(shí):一要發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)技術(shù)體系,沒(méi)有技術(shù)支撐,產(chǎn)業(yè)化將無(wú)根無(wú)源;二要推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建筑部品技術(shù)體系,沒(méi)有技術(shù)體系,產(chǎn)業(yè)化將是一盤散沙;三要促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化信息化技術(shù),沒(méi)有信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)化將不可能耳聰目明;四要發(fā)展工業(yè)化生產(chǎn)施工工藝與裝備技術(shù),沒(méi)有先進(jìn)工藝和裝備技術(shù),產(chǎn)業(yè)化將落位掉隊(duì);五要完善建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,產(chǎn)業(yè)化就沒(méi)有規(guī)矩方圓,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范健康有序發(fā)展。
就在記者發(fā)稿時(shí),國(guó)務(wù)院日前發(fā)布了《中國(guó)制造2025》,這不僅是我國(guó)建立制造強(qiáng)國(guó)的國(guó)家綱領(lǐng),也是住宅產(chǎn)業(yè)化的行動(dòng)指南。房地產(chǎn)企業(yè)特別是大型房地產(chǎn)企業(yè)和建筑部品企業(yè),要抓住這十年時(shí)間,依托制造業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè),真正使“中國(guó)制造”的技術(shù),轉(zhuǎn)化為“中國(guó)建造”的優(yōu)勢(shì),有序發(fā)展。
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一位負(fù)責(zé)人表示,今后我國(guó)住宅建設(shè)將由“土建”的粗放概念,轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸圃臁钡木?xì)概念。建筑業(yè)的農(nóng)民工也要轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,怎么應(yīng)對(duì)這種變化,必須在更高的高度、更創(chuàng)新的層面、更接地氣的手段和方式上,推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。
編輯:張敏
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