[獨(dú)家]中材節(jié)能設(shè)計信息反饋抓得蠻帶勁
去年年底中材集團(tuán)報道了“中材節(jié)能成功召開優(yōu)化設(shè)計信息反饋會議”消息。設(shè)計信息反饋說起來挺簡單,似乎也不難,但在實際過程中,反饋流程常出現(xiàn)堵塞。這既有制度上原因,也有團(tuán)隊精神問題,還與技術(shù)人員職業(yè)操守有關(guān)。對每個設(shè)計人員來說,精力再充沛,親臨現(xiàn)場實踐的次數(shù)也是有限的。因此,善于吸取他人項目的經(jīng)驗?zāi)酥两逃?xùn)對于個人來說,是提升設(shè)計水平的一條“捷徑”,對設(shè)計團(tuán)隊來說,是提高團(tuán)隊整體設(shè)計水平的較為有力且有效的措施。在設(shè)計領(lǐng)域常可看到,出現(xiàn)在某一項目的問題,在其他項目上又犯上了。說明了設(shè)計信息反饋梗阻。除非是同一設(shè)計者,而且已明白在前一項目上存在的問題。但畢竟對大的設(shè)計團(tuán)隊而言,這種情況是少數(shù)。
中材節(jié)能召開優(yōu)化設(shè)計信息反饋會議突出的主題是分享。即在現(xiàn)場從事技術(shù)服務(wù)設(shè)計人員把自己在現(xiàn)場遇到的有關(guān)設(shè)計、施工、設(shè)備、安裝等方面工作經(jīng)驗通過技術(shù)交流,與其他設(shè)計人員分享。通過駐現(xiàn)場設(shè)計人員對在設(shè)計工作中土建、機(jī)械、電氣、給排水等各個專業(yè)如何配合,如何優(yōu)化設(shè)計等談了自己的切身看法和感受,對團(tuán)隊設(shè)計人員是啟發(fā),也是經(jīng)驗。
設(shè)計人員在現(xiàn)場地位比較“獨(dú)立”,一定意義上取決于自我約束,既要關(guān)注對施工安裝隊伍在作業(yè)中的安全,同時也更要時刻把遵守(業(yè)主、施工、監(jiān)理)安全生產(chǎn)規(guī)章制度放在心中,注意自身的安全。交流中駐現(xiàn)場設(shè)計人員充分體會到“遵守各項安全管理制度,是作為一個人對自己、對家庭、對公司、對社會責(zé)任感的體現(xiàn)”,應(yīng)該對團(tuán)隊每個成員加強(qiáng)安全意識會有較大幫助。
在信息反饋上另一個亮點是,如何做好“安全設(shè)計”。很多安全事故發(fā)生后,往往從操作上找原因,很少從設(shè)計上作詳盡的分析。而事實上只有從根子上杜絕事故發(fā)生的“可能”,在實際運(yùn)行中才能有安全事故發(fā)生的“不可能”。如,拉法基規(guī)定,設(shè)備中的動力源隔離裝置必須有能接受鎖定裝置的設(shè)計。這就是從根子上杜絕設(shè)備檢修過程中發(fā)生觸電事故的可能,比只在企業(yè)安全操作規(guī)程中規(guī)定,設(shè)備檢修時,要切斷電源,必須在閘刀上掛上“有人檢修嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志做法要絕對可靠,因為后者會出現(xiàn)發(fā)生意外的概率。要做到零事故和零職業(yè)病必須從設(shè)計開始。我們的設(shè)計水平要達(dá)到國際先進(jìn)水平,要能引領(lǐng)世界,就要從設(shè)計上做到使今后操作者在運(yùn)營中杜絕事故發(fā)生可能性,要達(dá)到拉法基安全水準(zhǔn)。
在會上,有位設(shè)計人員表示,優(yōu)化設(shè)計不能閉門造車,必須親臨現(xiàn)場,只有了解實際才能設(shè)計出符合業(yè)主需要的產(chǎn)品,才能創(chuàng)造出精品。說得太精辟了,實踐出真知。“拷貝”為主的設(shè)計決不是好的設(shè)計,設(shè)計不咋樣決定了項目也不咋樣。如果設(shè)計團(tuán)隊將每個設(shè)計人員在現(xiàn)場的收獲,通過建立制度,實現(xiàn)共享。通過質(zhì)量管理體系運(yùn)行,一個不落反饋到圖紙上(包括對原有圖紙作出修改)。堅持下去,中材節(jié)能設(shè)計水平一次次飛躍,引領(lǐng)世界水泥節(jié)能非你莫屬!
編輯:張曉燁
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