[原創(chuàng)]半月連下兩城 臺(tái)泥積極圖謀中國(guó)水泥“五強(qiáng)”

  10日，臺(tái)泥國(guó)際公布，以12.7億元人民幣收購(gòu)湖南金大地材料（借船出海 揭開新晉新臺(tái)泥湖南金大地神秘面紗）全部股權(quán)。這是繼10月30日臺(tái)泥在西南地區(qū)收購(gòu)川鐵水泥之后，又一次強(qiáng)勢(shì)并購(gòu)之舉，時(shí)隔不到半個(gè)月。當(dāng)前中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)、政治、環(huán)保轉(zhuǎn)型變局中，水泥行業(yè)鮮有大或多的兼并動(dòng)作，在產(chǎn)能過剩之下，臺(tái)泥逆市并購(gòu)，此舉也是對(duì)于未來大陸水泥市場(chǎng)信心的表現(xiàn)。

  臺(tái)泥董事長(zhǎng)辜成允先前接受臺(tái)灣媒體專訪時(shí)表示，大陸水泥市場(chǎng)具有8到10年的穩(wěn)定成長(zhǎng)前景，而臺(tái)泥布局大陸也正當(dāng)其時(shí)。辜成允預(yù)估，當(dāng)2016年臺(tái)泥大陸產(chǎn)能達(dá)1億噸時(shí)，將可望躋身全中國(guó)前5大水泥廠。

  2014年，是臺(tái)泥進(jìn)入進(jìn)軍中國(guó)大陸的第十個(gè)年頭。臺(tái)泥大陸的第一個(gè)“五年計(jì)劃”，致力于“深耕華南”，產(chǎn)能目標(biāo)為2000萬噸；第二個(gè)“五年計(jì)劃”，臺(tái)泥根據(jù)中國(guó)水泥的形勢(shì)變化，將戰(zhàn)略靈活調(diào)整為“深耕華南，前進(jìn)西南”，產(chǎn)能目標(biāo)為5000萬噸。這兩個(gè)“五年計(jì)劃”的目標(biāo)都已如期達(dá)到，2011年集團(tuán)制定“十二五”計(jì)劃，提出第三個(gè)“五年計(jì)劃”-- “2016年總產(chǎn)能1億噸”的目標(biāo)。

  任何優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略總是循序漸進(jìn)、方向明確。臺(tái)泥資深副總黃健強(qiáng)，主管臺(tái)灣內(nèi)銷暨外銷業(yè)務(wù)、大陸業(yè)務(wù)策略制定及督導(dǎo)執(zhí)行，在采訪中表示，“2016年總產(chǎn)能1億噸的目標(biāo)沒有改變，未來10年，大陸水泥需求將進(jìn)入‘高延期’，即在某個(gè)高需求值上下波動(dòng)的時(shí)期，而重組政策支持、控制產(chǎn)能、集中度提高、整合度提高，是‘黃金十年’，這也是臺(tái)泥的機(jī)會(huì)”。黃總清晰地指出“2014年，臺(tái)泥有四個(gè)重點(diǎn)”：一是，并購(gòu)能夠有一個(gè)“比較好的成績(jī)”，今年要交出一張“讓人眼睛為之一亮的成績(jī)單”； 二是，希望最少有一個(gè)工廠能完成垃圾協(xié)同處理；三是，完成香港下市、企業(yè)私有化。四是，今年在大陸的稅后凈利在去年16.75億港元的基礎(chǔ)上，期待至少有兩位數(shù)增長(zhǎng)。

  針對(duì)第一個(gè)重點(diǎn)，臺(tái)泥今年第四季積極展開并購(gòu)動(dòng)作，10月底取得四川鐵路集團(tuán)水泥公司100%股權(quán)，年產(chǎn)能擴(kuò)增200萬噸，11月10日再拿下湖南金大地，兩案合計(jì)新增產(chǎn)能580萬噸，短短一個(gè)月內(nèi)，臺(tái)泥在大陸總產(chǎn)能增幅達(dá)到10.2%。透過并購(gòu)，臺(tái)泥在大陸水泥年產(chǎn)能預(yù)估可達(dá)6200萬噸，有機(jī)會(huì)擠下大陸華潤(rùn)，成為大陸前五大水泥廠。

  湖南金大地材料股份有限公司在懷化兩條2500t/d，一條3200t/d生產(chǎn)線，熟料產(chǎn)能約285萬噸，水泥產(chǎn)能約380萬噸。據(jù)金大地集團(tuán)董事長(zhǎng)彭忠喜介紹，公司立足自身資源優(yōu)勢(shì)、依靠科技創(chuàng)新、堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，積極實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，公司以發(fā)展新型干法水泥、余熱發(fā)電、五氧化二釩、白炭黑、商品混凝土為產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“水泥+五氧化二釩+白炭黑+余熱發(fā)電+商品混凝土”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，公司已經(jīng)成為具有可持續(xù)發(fā)展能力，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境相協(xié)調(diào)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  水泥產(chǎn)品的同質(zhì)性和水泥市場(chǎng)的區(qū)域性特征，有利于區(qū)域優(yōu)勢(shì)水泥企業(yè)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)。湖南金大地所在區(qū)域市場(chǎng)主要為湖南西部地區(qū)，部分輻射到貴州省的銅仁地區(qū)、黔東南自治州、渝東地區(qū)和桂北地區(qū)等，公司是區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)規(guī)模最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，相對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的其他水泥生產(chǎn)企業(yè)，具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。臺(tái)泥此前在湖南并沒有布點(diǎn)，金大地是懷化地區(qū)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，與湖南其他大企業(yè)布局區(qū)域并無交叉，臺(tái)泥收購(gòu)金大地將不止是一個(gè)點(diǎn)，而是懷化整個(gè)區(qū)域，并且是利潤(rùn)區(qū)收購(gòu)。同時(shí)懷化位于湖南西部，西與貴州接壤，南與廣西相鄰，臺(tái)泥收購(gòu)金大地后，將與臺(tái)泥所在華南、西南市場(chǎng)形成聯(lián)動(dòng)。這也符合辜成允之前表示的，臺(tái)泥的并購(gòu)思路是點(diǎn)拉成線，線拉成面，便于整合市場(chǎng)，互相支援的戰(zhàn)略。

并購(gòu)川、金大地水泥，臺(tái)泥水泥西南市場(chǎng)點(diǎn)拉成線，線拉成面，互相支援的戰(zhàn)略布局逐漸成形

  大陸水泥市場(chǎng)，區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格主導(dǎo)性非常的高，臺(tái)泥集團(tuán)現(xiàn)在西南、華南已是領(lǐng)導(dǎo)廠商，這對(duì)臺(tái)泥未來在大陸市場(chǎng)的獲利性有加分效果。

  “多年來，大陸的公共建設(shè)、民間地盤開發(fā)、城鎮(zhèn)化啟動(dòng)等多駕馬車拖著水泥業(yè)一直往前跑。雖然最近大陸大型基建放緩，但城鎮(zhèn)化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)和大西部建設(shè)等仍對(duì)水泥有較大剛性需求。”臺(tái)灣水泥股份有限公司董事長(zhǎng)辜成允11月8日離臺(tái)赴京參加亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（APEC）年會(huì)，行前在臺(tái)北接受記者聯(lián)合采訪時(shí)作上述表示?？梢?，他對(duì)大陸市場(chǎng)的前景很看好，未來臺(tái)泥將把握良機(jī)，繼續(xù)積極進(jìn)軍大陸市場(chǎng)。

  然而，距離2016年一億噸產(chǎn)能，時(shí)間已近，距離不近，下一個(gè)被臺(tái)泥拿下的水泥企業(yè)會(huì)是誰呢？我們拭目以待。