葛洲壩水泥舉辦“預算及模塊化管理”知識培訓
自10月14日，葛洲壩水泥下發(fā)了《葛洲壩集團水泥有限公司預算及模塊化管理（暫行）辦法》的通知后，各單位積極行動，按要求研究制定本單位模塊化管理方案。為了更好的宣貫預算及模塊化管理的先進管理理念，指導各單位單元模塊化管理的制定，10月22日，葛洲壩水泥舉辦了為期半天的預算及模塊化管理知識視頻培訓專題講座，由葛洲壩水泥總工程師張德華和葛洲壩水泥副總會計師授課，各單位中層及以上干部、成本預算管理相關人員參加了培訓。
陳熹詳細講解分析了利潤預算模塊的構成，指出，預算與模塊化管理是分不開的，要緊密結合在一起，要求全員參與，打破以前由財務部門一手抓的預算模式，變?yōu)橛韶攧詹块T牽頭其他業(yè)務部門配合的形式，尤其是生產(chǎn)成本模塊化的管理，要貫徹落實到一線人員，要讓他們理解預算及模塊化的含義。陳熹還結合高新技術企業(yè)，講解了研究開發(fā)費用的納稅籌劃，鼓勵各家公司積極申請高新企業(yè)，降低公司稅負。
張德華詳細講解了產(chǎn)品成本的構成及影響因素，利用函數(shù)模型，將生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)管理，工藝管理，臺時產(chǎn)量，運轉率、采購管理緊密結合，并對各個因素變化對成本的影響分析講解。他強調，各單位要高度重視，做好模塊化單元的劃分，將預算及模塊化管理落實到位，按照模塊化抓好成本控制的每一環(huán)節(jié)，通過預算及模塊化管理挖掘出成本管控的潛力，使用技術手段和管理手段，實現(xiàn)降本增效的目的。
此次培訓使各單位參培人員對預算及模塊化管理的認識和實務操作有了清晰的認識。通過模塊化管理，各單位的費用歸集、成本計算等賬務處理將得以統(tǒng)一化、標準化、規(guī)范化，為葛洲壩水泥明年元月正式實施全面預算模塊化管理奠定良好的基礎。
編輯：袁燕萍
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