雷前治:需求到達(dá)頂峰 水泥產(chǎn)業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式

水泥地理 · 2014-09-10 00:33 留言

  “我們總是在喊要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,主要是因?yàn)榇蠹疫€都把希望寄托在市場(chǎng)增長(zhǎng)上,經(jīng)營(yíng)思想還是一種在高速增長(zhǎng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)模式。因此,未來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變不單是指某個(gè)企業(yè),而是指整個(gè)行業(yè)?!崩浊爸螘?huì)長(zhǎng)說(shuō)。

  當(dāng)前這輪宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整是必然的,由于4萬(wàn)億拉動(dòng),高鐵、機(jī)場(chǎng)、港口建設(shè)加快,水泥需求頂峰提前,全國(guó)的水泥需求量已經(jīng)是處在頂峰(平臺(tái)),上下浮動(dòng)1%已經(jīng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)不會(huì)有太大作用。雷前治會(huì)長(zhǎng)分析對(duì)水泥需求影響最大的兩個(gè)方面:

  一是房地產(chǎn)對(duì)水泥的需求迅速萎縮。過(guò)往經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是從農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移,且來(lái)勢(shì)兇猛,各級(jí)政府把希望放在房地產(chǎn),拉動(dòng)房地產(chǎn)增長(zhǎng)了十幾年?,F(xiàn)在很多二、三線城市空置率已經(jīng)非常高,指望農(nóng)村向城里涌去的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,房地產(chǎn)下一步將逐漸走向正常。

  二是基本建設(shè)力度弱化。過(guò)去基本建設(shè)占到整個(gè)水泥需求1/4,近幾年高鐵、機(jī)場(chǎng)迅速擴(kuò)張,比如華東地區(qū)高鐵已經(jīng)基本完成了,正向中西部地區(qū)發(fā)展。但跟華東地區(qū)網(wǎng)狀布局不同,中西部高鐵分布只是呈條狀的,項(xiàng)目落在哪兒就好,沒(méi)有項(xiàng)目的地方壓力就大。

  因此,以投資刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這條路很難再走得通,水泥等材料工業(yè)再指望政府投資拉動(dòng)已不太現(xiàn)實(shí)?!凹词拐哟髮?duì)經(jīng)濟(jì)的投資,也是一種微刺激,水泥也不會(huì)再有太大增長(zhǎng)空間。還把希望放在需求增長(zhǎng)上,這個(gè)行業(yè)是沒(méi)有希望的?!弊鳛橐晃灰宦芬?jiàn)證新中國(guó)水泥發(fā)展的“水泥人”,雷會(huì)長(zhǎng)對(duì)下一步方向有著非常明確的認(rèn)識(shí)。

  相比其他水泥市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)軌跡:臺(tái)灣水泥業(yè)1993年是制高點(diǎn),從增速曲線看,上去的比較陡,下來(lái)的也比較陡;而日本1986年到1995年10年,盡管也從高點(diǎn)回落,但始終是比較平穩(wěn)的,這是因?yàn)槿毡菊雠_(tái)大量的刺激政策拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),但在1995年以后,日本無(wú)力再調(diào)控市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)開(kāi)始轉(zhuǎn)向自然軌跡,鋼鐵和水泥等行業(yè)開(kāi)始下滑。

  日本的這個(gè)路程可能就是之后中國(guó)所要經(jīng)歷的。我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)目前的新增產(chǎn)能已經(jīng)大幅減少,如若需求增長(zhǎng),供需關(guān)系會(huì)得到改善,但是需求一旦下降,特別是進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng),將是一個(gè)痛苦的時(shí)期。這個(gè)時(shí)候就要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而不再是企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè),而是要共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng),這需要把市場(chǎng)研究透,經(jīng)營(yíng)策略要發(fā)生變化。

  臺(tái)灣在市場(chǎng)下行時(shí),9家企業(yè)是和平共處的、抱團(tuán)取暖,日本則是發(fā)生資本股權(quán)結(jié)構(gòu)大變化,是兩種不同模式。從我國(guó)現(xiàn)行水泥發(fā)展看,山水、中聯(lián)的山東區(qū)域市場(chǎng)整合經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該積極實(shí)施,區(qū)域內(nèi)企業(yè)能控制市場(chǎng),看到市場(chǎng)萎縮,共同對(duì)付市場(chǎng)。同時(shí),大企業(yè)改制是重點(diǎn),這種改制不僅是指混合制,也包括要引進(jìn)大的投資、發(fā)生大的股權(quán)變換。

  “假如說(shuō)不下這樣的決心,這個(gè)行業(yè)將很難?!崩讜?huì)長(zhǎng)指出。


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