構(gòu)筑“大水泥”格局贏得跨越式發(fā)展
安廈地處昔日鐵道游擊隊(duì)的故鄉(xiāng)山東棗莊市,是該市首批6家國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)之一。近年來(lái),在董事長(zhǎng)馮耀銀為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,企業(yè)步入跨越式發(fā)展快車(chē)道,目前集團(tuán)公司年產(chǎn)水泥200萬(wàn)噸,創(chuàng)利稅近億元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)位居全市建材行業(yè)前列。先后獲得“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“消費(fèi)者滿(mǎn)意單位”、“誠(chéng)信單位”等稱(chēng)號(hào);“安廈”牌水泥被評(píng)為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“認(rèn)證產(chǎn)品”、“山東名牌產(chǎn)品”,暢銷(xiāo)全國(guó)16個(gè)省、市,深受用戶(hù)好評(píng)和信賴(lài)。
鮮花簇?fù)淼谋澈?,是多年?lái)以馮耀銀為首的安廈人的執(zhí)著探索與艱辛努力。2001年8月,安廈由于市場(chǎng)滑坡、管理等多種原因,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不佳,虧損嚴(yán)重,職工連續(xù)數(shù)月領(lǐng)不到工資,人心渙散。馮耀銀受命企業(yè)危難之際,擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)安廈人突出重圍、實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展的神圣使命。在棗莊,馮耀銀無(wú)疑是一個(gè)傳奇式人物,20多年領(lǐng)導(dǎo)生涯中,他常常受命危難,勇挑重?fù)?dān),以扭轉(zhuǎn)乾坤的大手筆,先后成功引領(lǐng)數(shù)家單位走出困境、走向輝煌!
正是依靠多年累積起來(lái)的豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和特有戰(zhàn)略眼光,通過(guò)深入分析國(guó)內(nèi)建材行業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)現(xiàn)狀與趨勢(shì),馮耀銀和班子成員立足企業(yè)實(shí)際,依靠獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)造性思維方式,提出安廈可持續(xù)發(fā)展三步戰(zhàn)略:一是加大技改力度,挖掘立窯生產(chǎn)線(xiàn)潛能,擴(kuò)大立窯生產(chǎn)規(guī)模;二是實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)管理;三是加大水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展新型干法水泥。
在此戰(zhàn)略方針指引下,以馮耀銀為首安廈人歷經(jīng)3年奮斗拼搏,企業(yè)不斷掀開(kāi)發(fā)展新頁(yè)!通過(guò)與有關(guān)科研院所和機(jī)械設(shè)備制造商等合作,針對(duì)提高水泥質(zhì)量、產(chǎn)量、節(jié)能等方面問(wèn)題,安廈綜合技改取得顯著效果,累計(jì)共投資1200萬(wàn)元,對(duì)立窯生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造,每年新增產(chǎn)量25萬(wàn)噸以上,綜合耗電由80千瓦時(shí)/噸降到72千瓦時(shí)/噸;生產(chǎn)成本與同行業(yè)相比減少5元/噸,其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于同行業(yè)水平;以馮耀銀為首的領(lǐng)導(dǎo)班子積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范化管理企業(yè)。建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選拔培養(yǎng)高素質(zhì)骨干人才,構(gòu)筑人力資本優(yōu)勢(shì),先后在財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等方面建立起嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,加強(qiáng)信息化管理,立窯生產(chǎn)線(xiàn)達(dá)到國(guó)家規(guī)定現(xiàn)代立窯八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),被授予“現(xiàn)代立窯企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
在馮耀銀帶領(lǐng)下,安廈樹(shù)立“大水泥”發(fā)展意識(shí),傾力構(gòu)筑跨越式發(fā)展平臺(tái),不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極籌備于2003年經(jīng)原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批復(fù)“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目———投資4億元建設(shè)的日產(chǎn)5000噸旋窯生產(chǎn)線(xiàn)第一期工程,經(jīng)短期內(nèi)招標(biāo),確立承建單位、設(shè)備供貨單位、安裝單位等于2003年6月正式開(kāi)工建設(shè)。在資金短缺和技術(shù)力量不足嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前,安廈人依靠頑強(qiáng)拼搏和堅(jiān)忍不拔毅力,超常規(guī)建設(shè)速度,僅用10個(gè)月有效工期,全面完成任務(wù),于2004年6月一次點(diǎn)火投產(chǎn)成功,標(biāo)志著安廈人多年旋窯夢(mèng)想終于變成現(xiàn)實(shí)。為加快安廈產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,借助外力使旋窯生產(chǎn)線(xiàn)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)立窯、旋窯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高產(chǎn)品附加值,2004年4月安廈成功加盟中國(guó)建材集團(tuán),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成大水泥發(fā)展格局。以馮耀銀為首安廈人以跨越式發(fā)展雄姿三年邁出三大步,企業(yè)管理更加規(guī)范,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,2003年生產(chǎn)水泥180萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利稅4870萬(wàn)元,在2004年水泥產(chǎn)量突破400萬(wàn)噸基礎(chǔ)上,2005年產(chǎn)值將突破10億元,目前旋窯生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)。馮耀銀也以其卓越領(lǐng)導(dǎo)才能屢獲殊榮,2001年被棗莊市政府授予勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào);2002年榮獲山東省“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?003年被棗莊市委、市政府記二等功一次和嘉獎(jiǎng)一次。
放眼漫漫征程,以馮耀銀為首的安廈人將依托中國(guó)建材集團(tuán)發(fā)展平臺(tái),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),加大技術(shù)和管理創(chuàng)新力度,不斷加快水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)步伐,朝著大型化、多元化戰(zhàn)略方向高歌邁進(jìn),決心將安廈早日建成質(zhì)量高、成本低、環(huán)境好、服務(wù)優(yōu)、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的水泥生產(chǎn)基地,躋身國(guó)內(nèi)先進(jìn)建材企業(yè)之林,在全面建設(shè)小康社會(huì)新階段不斷掀開(kāi)騰飛新頁(yè)?。ㄖ袊?guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
編輯:gaoh
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com