建筑單位、水泥廠“后繼無人”？中建材、海螺、臺泥、中建、中鐵、中交正欲沖破“枷鎖”！

　    9月來臨，經歷了高考的各位莘莘學子們也步入大學的門檻。而根據中國高等教育數據權威公司麥可思發(fā)布的中國本科生就業(yè)數據，選取就業(yè)率、薪酬、讀研率等指標，自建一套高考熱門本科專業(yè)評價體系，評選出2019年中國高考熱門報考本科專業(yè)類別TOP30榜單。其中，建筑類排在第23名。
　　無機非金屬材料科學與工程專業(yè)更是備受冷落?！叭缃瘢瑩碛休^高學歷和知識水平的大學畢業(yè)生很少將水泥廠作為首選，與同等規(guī)模企業(yè)相比，學生對水泥企業(yè)并不那么熱情和積極?！眹鴥纫恢攸c大學負責學生就業(yè)工作的老師介紹。
　　另外，在國內知名問答平臺《知乎》和材料領域網站《材料人》上，在回答關于水泥相關專業(yè)就業(yè)前景時，多數回答者都給出了不建議或者不推薦選擇的答案。回答者包括水泥行業(yè)從業(yè)者和擁有專業(yè)背景正在擇業(yè)的人群。
　　建筑業(yè)民工、水泥廠工人逐年減少化、老齡化
　　幾個月前，國家統(tǒng)計局發(fā)布了《2018年農民工監(jiān)測調查報告》，據報告顯示，2018年農民工總量為28836萬人，但增速僅為0.6%，從事建筑業(yè)的農民工比重為18.6%，約5363萬人，比上年下降0.3個百分點，而其中對農民工較具吸引力的京津冀地區(qū)其數量減少了27萬。而回顧近5年的農民工監(jiān)測調查報告，建筑業(yè)農民工比重在近5年來都是呈現了下降的趨勢。
　　除了工人數量的逐年遞減，建筑行業(yè)和水泥廠還有一個現象就是工人的“老齡化”嚴重。
　　據很多包工頭反映，現在農民工工資相對于前提高了不少，建筑工地的環(huán)境也改善了許多，但招工人還是很難，尤其是年輕一點的。不少中年建筑工人也表示：“現在工人越來越少，處于青黃不接的時期。我們這一代老了以后慢慢退出這一行，但是年輕的力量補不上來。照此以往，未來城市發(fā)展誰能沖在前線呢？
　　而有意思的是，這組數據恰好也正是當前整個建筑行業(yè)的大致現狀了——現在建筑工地上除了技術員、項目管理人員可能是年輕人，其余基本上都是中年人。國內建筑工人的主力軍年齡集中在40歲以上，90后的年輕建筑工人比例很少，年齡出現明顯斷層。
　　在水泥廠，“目前我們廠運輸處袋裝水泥搬運工基本都是45歲以上的中年人，很多年都鮮有年輕人來應聘這一工作?？梢灶A見的是，隨著這批勞動者年齡的增加，裝卸車效率必然逐步下降。以裝卸工為代表的基層崗位無人可用的局面即將出現?！币恢胁康貐^(qū)水泥廠管理者說。
　　為什么年輕人不愿意當建筑工人、不想進水泥廠
　　三百六十行，行行出狀元。建筑業(yè)作為我國的支柱型產業(yè)，崗位需求大，然而現在許多的年輕人卻都不愿呆在工地當建筑工人。通哥就此也問過一些身邊的和網絡上的朋友，他們的回答大概也是很多人的想法。
　　當了十幾年建筑工人的李先生說：我不希望孩子和我一樣干一輩子的建筑工。建筑工作又累又臟、勞動強度大、工作時間也不固定，還經常加班加點。一年回不了幾次家不說，還有一定的危險性。我辛辛苦苦地供他念書，就是希望他將來坐辦公室。建筑工這工作，現在沒多少年輕人能適應的了。
　　干了2年工地剛離職的小張說：工地干活累是其次，最主要還是感覺沒有前途，一直在工地干著，雖然掙錢不少，但也不是長久之計。跟別人一說自己是干工程的，就覺得我們是在板磚，整天身上都是灰，也就沒人給介紹對象。
　　建筑工人的工作環(huán)境幾乎可以用“打游擊”來形容，哪里有項目工程就要去哪里。正是因為流動性，所有建筑工人的工作都是以背井離鄉(xiāng)為前提，因此在心理上要承受更多壓力。
　　對于需求不斷增長和文化程度不斷提高的新生代農民工來說，建筑業(yè)工作環(huán)境和生活環(huán)境危險、簡陋，權益的保障有待提高，而且在不少人眼里，建筑工人的社會地位較低，加大了找對象的難度，因而其吸引力逐漸降低。相比較而言，因互聯(lián)網經濟的迅猛發(fā)展，工資待遇、工作環(huán)境、勞動條件等方面的綜合優(yōu)勢不斷提升的第三產業(yè)，對90后農民工更有吸引力。
　　而水泥廠與建筑工地也有類似的方面。安全隱患、職業(yè)病、工作環(huán)境不適等都成為人們不愿意進水泥廠的主要原因。
　　其實，這也是我國經濟結構轉型、建筑產業(yè)升級以及農民工代際轉換過程中產生的正?，F象，新生代農民工不再把工資收入作為職業(yè)選擇的唯一標準，而是更追求體面勞動、自身價值實現和生活品質提升。
　　未來，行業(yè)如何吸引新生代人才來緩解用工不足？
　　與高校聯(lián)盟、技術培訓成為建筑工地、水泥廠吸引人才、留住人才的重要手段。
　　令人鼓舞的是，隨著近幾年國內外建筑市場的好轉以及中國建筑業(yè)的快速發(fā)展，許多施工企業(yè)已意識到這個問題的嚴重性和緊迫性。中建、中鐵、中鐵建、中交、中冶等建筑央企和部分地方國企、民企紛紛采取了一些措施來培養(yǎng)自己的技術工人，其中，既有“傳、幫、帶、教”的傳統(tǒng)技術培訓方式，也有建立技術培訓中心等新的教育模式。
　　在行業(yè)盈利情況大幅改善的背景下，水泥企業(yè)積極可以主動提高員工收入和工作環(huán)境，這不僅僅是留住員工的方法，更是當下高質量發(fā)展的客觀要求。另一方面，面對老齡化，水泥企業(yè)應當未雨綢繆，提高生產智能化，優(yōu)化人員配置。正如一專注水泥企業(yè)智能化改造的專家所說：“行業(yè)不應該擔心智能化會導致失業(yè)潮的發(fā)生，而是未來無人可用。智能化可以幫助企業(yè)實現減輕勞動強度，同時減少安全生產風險。”
　　此外，臺泥、海螺等一批水泥領軍企業(yè)已開始建立人才培養(yǎng)體系。據不完全統(tǒng)計，今年以來，中國建材,海螺水泥等多家水泥企業(yè)通過與高校建立聯(lián)盟，積極開展產學研合作，力爭在技術創(chuàng)新、產業(yè)升級、人才培養(yǎng)等方面取得新突破。
　　只有擁有富有競爭力的薪酬待遇、多通道的職業(yè)發(fā)展計劃、完善的業(yè)績考核評價體系，以及注重內部晉升，才能吸引和留住人才。