北流海螺8月生產(chǎn)創(chuàng)佳績 利潤超預(yù)算

海螺水泥 · 2012-09-05 00:00

  8月份,廣西北流海螺再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營佳績,公司全月共生產(chǎn)熟料34.6萬噸,完成計(jì)劃的115.29%,生產(chǎn)水泥16.9萬噸,完成計(jì)劃的140.93%,其中水泥發(fā)運(yùn)量完成計(jì)劃的148.32%,利潤完成預(yù)算目標(biāo)的116.26%,為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  公司一方面加強(qiáng)股份公司年中會(huì)議精神的宣傳及公司下半年目標(biāo)任務(wù)的分解,促使公司上下目標(biāo)明確,統(tǒng)一思想,鼓足干勁為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。另一方面發(fā)揮黨工團(tuán)作用,激發(fā)員工主人翁的熱情,召開第一屆全體黨員大會(huì)、第二屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)、第二屆職工代表大會(huì),廣泛征求員工對(duì)公司的管理意見和建議,促使廣大員工集思廣益,為公司發(fā)展出謀劃策,營造了良好的管理和工作氛圍。

  面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,北流海螺主動(dòng)出擊,內(nèi)外兼修,提升市場的掌控能力。在內(nèi)部管理上,公司通過成立發(fā)運(yùn)保障小組,制定激勵(lì)措施,促使銷發(fā)人員努力提升發(fā)運(yùn)效率。公司還不遺余力、寧左勿右,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,織密安全管理網(wǎng)絡(luò),促使安全生產(chǎn),保障市場旺季的高峰發(fā)運(yùn)。同時(shí),還加強(qiáng)窗口服務(wù)的建設(shè),維護(hù)客情關(guān)系,提升客戶對(duì)企業(yè)的滿意度。在外部市場上,公司緊緊圍繞“市場份額第一”的指導(dǎo)思想,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn),因勢利導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持“以運(yùn)代銷”銷售模式,精耕細(xì)作銷售市場,市場效益明顯提升。

  公司將動(dòng)員全員樹立過緊日子的思想落實(shí)在行動(dòng)上,真抓實(shí)干的開展“開源節(jié)流、降本增效”主題成本管理活動(dòng)。公司不僅下發(fā)活動(dòng)方案,成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為首的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,還將下半年主要指標(biāo)分解到部門進(jìn)行管控,并通過簽訂下半年目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任到人,強(qiáng)化成本管理的緊迫感。同時(shí)通過召開指標(biāo)管控通報(bào)會(huì)、成本管理分析會(huì)、指標(biāo)管理專題研討會(huì)及培訓(xùn)、懸掛橫幅及管理看板、主題演講活動(dòng)等多種形式,為成本管理活動(dòng)營造“人人講成本、人人控成本”的管理氛圍。

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