北京堅(jiān)構(gòu)建材董事長(zhǎng)袁亮國(guó)：讓“不可能”成為“可能”

　　在我國(guó)建材業(yè)圈內(nèi)，一提到袁亮國(guó)，幾乎無(wú)人不曉，而與他名字如影相隨的是一項(xiàng)又一項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先新技術(shù)的不斷問(wèn)世。

　　作為中聯(lián)水泥原總工程師，由他主導(dǎo)研發(fā)的水泥粉磨電耗20度技術(shù)、全國(guó)第一臺(tái)大型骨料篩技術(shù)、熟料燒成系統(tǒng)零購(gòu)電技術(shù)、水泥磨無(wú)人值守技術(shù)等，在水泥行業(yè)引發(fā)了一次次革命，徹底顛覆了傳統(tǒng)意義上的水泥產(chǎn)業(yè)。

　　如今，為了把自己多年研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，年過(guò)半百的袁亮國(guó)又毅然下海創(chuàng)建了北京堅(jiān)構(gòu)建材技術(shù)有限公司，開(kāi)始了由追夢(mèng)人向圓夢(mèng)人的角色轉(zhuǎn)變。

　　甘做水泥技術(shù)創(chuàng)新追夢(mèng)人

　　近年來(lái)，水泥作為傳統(tǒng)的“三高”產(chǎn)業(yè)而一直飽受詬病。作為科班出身的袁亮國(guó)，自踏入水泥行業(yè)這一天開(kāi)始，就把提升水泥產(chǎn)業(yè)工藝、改變水泥產(chǎn)業(yè)形象作為自己的夢(mèng)想，開(kāi)始在創(chuàng)新道路上不斷探索。

　　俗話(huà)說(shuō)，窮人的孩子早當(dāng)家。袁亮國(guó)之所以癡迷創(chuàng)新終不悔，與他的貧苦出身而養(yǎng)成的堅(jiān)毅性格有莫大關(guān)系。

　　袁亮國(guó)出生在吉林省一個(gè)偏僻邊遠(yuǎn)的農(nóng)村家庭，父母雙雙身體多病，家境十分貧寒。上小學(xué)的時(shí)候，他見(jiàn)到同學(xué)們背著新書(shū)包上學(xué)總是暗自羨慕，夢(mèng)想著自己有一天也能擁有一個(gè)新書(shū)包。因買(mǎi)不起作業(yè)本，班主任就經(jīng)常自己買(mǎi)來(lái)大白紙裁剪裝訂成本子送給他當(dāng)作業(yè)本用，他自己就在作業(yè)本上小心翼翼地打上格線(xiàn)，生怕格線(xiàn)畫(huà)歪了而浪費(fèi)一頁(yè)紙。家境的貧寒并沒(méi)有影響袁亮國(guó)的學(xué)習(xí)，從小學(xué)到初中，他的成績(jī)一直名列前茅。初中畢業(yè)后，袁亮國(guó)要到延吉上高中，由于家庭承擔(dān)不起學(xué)費(fèi)，縣中學(xué)就把全校惟一一個(gè)考中專(zhuān)的名額給了他。而他也不負(fù)眾望，以延邊地區(qū)第一名的成績(jī)考取了長(zhǎng)春建材學(xué)校，并分到了學(xué)校水泥專(zhuān)業(yè)班，水泥工藝工程師的夢(mèng)想也由此而生。

　　1984年，袁亮國(guó)從長(zhǎng)春建材學(xué)校畢業(yè)被分配到了當(dāng)時(shí)的全國(guó)大型企業(yè)魯南水泥廠（現(xiàn)在的魯南中聯(lián)水泥）。從技術(shù)員到高級(jí)工程師，從燒成車(chē)間副主任、主任、調(diào)度長(zhǎng)到總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，一步一個(gè)腳印。無(wú)論在任何一個(gè)崗位上，他始終沒(méi)有忘記，自己是學(xué)水泥專(zhuān)業(yè)的，一項(xiàng)項(xiàng)的技術(shù)改造方案得以實(shí)施，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新設(shè)想獲得成功，更加堅(jiān)定了他開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的信念。愛(ài)人時(shí)常拿他開(kāi)玩笑說(shuō)：“你就跟技術(shù)最親，都當(dāng)總經(jīng)理了還是那么關(guān)注技術(shù)?！?/p>

　　在魯南水泥廠的20多年里，袁亮國(guó)憑借踏實(shí)肯干，刻苦鉆研，積累了豐富的技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后技術(shù)創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2007年，袁亮國(guó)從魯南水泥調(diào)到中國(guó)聯(lián)合水泥總部，任總工程師，為自己的創(chuàng)新夢(mèng)想提供了更廣闊的舞臺(tái)。雖然脫離了生產(chǎn)一線(xiàn)，但他不斷地提醒自己是學(xué)水泥的、干水泥的，總得發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，在水泥技術(shù)領(lǐng)域做點(diǎn)事情。

　　正所謂念念不忘，必有回響。隨著一項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的逐步清晰，他圍繞著目標(biāo)一點(diǎn)一點(diǎn)地研究起來(lái)。周六日及每天的晚上、深夜、凌晨是研究技術(shù)效率最高的時(shí)間，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新著迷的他就貓?jiān)诜块g里潛心研究，有時(shí)關(guān)上房門(mén)一呆就是五六個(gè)小時(shí)。為了將心中目標(biāo)逐個(gè)實(shí)現(xiàn)，他把打電話(huà)的時(shí)間都節(jié)省下來(lái)了，非重要的電話(huà)一概不接，為此得罪了一些人。一張張的驗(yàn)算紙、一份份的草圖，在辦公室、在家里的寫(xiě)字臺(tái)旁，堆摞了近半米高。

　　袁亮國(guó)還有一個(gè)多年養(yǎng)成的習(xí)慣，那就是電腦嚴(yán)重依賴(lài)癥，不論到哪里出差，筆記本電腦必隨身攜帶，用電腦就像現(xiàn)在的人用手機(jī)一樣，一天不開(kāi)機(jī)就手癢癢，利用率非常高。據(jù)了解，他幾乎每年都要用壞一臺(tái)筆記本電腦。

　　對(duì)技術(shù)的癡迷導(dǎo)致他的睡眠嚴(yán)重不足，而不知情的同事總是羨慕他睡眠好，茶余飯后總能見(jiàn)到他在打瞌睡。每每出差的途中，無(wú)論是在火車(chē)、汽車(chē)還是飛機(jī)上，都是他用來(lái)睡眠的時(shí)間。他說(shuō)在途中都成了條件反射了，沒(méi)等飛機(jī)起飛就睡著了，飛機(jī)一落地就醒來(lái)了。有幾次單獨(dú)出行，因沒(méi)有人叫醒他，坐火車(chē)直接坐過(guò)了站。時(shí)間在他這里總是顯得非常寶貴，需要精準(zhǔn)計(jì)時(shí)，如果第二天有幾個(gè)小時(shí)的車(chē)程，他在頭天晚上就再晚睡幾個(gè)小時(shí)。每碰到技術(shù)方案有一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵，他常常是困了上床躺下，但是睡不著，腦海里如果想出一點(diǎn)思路，就立即回到寫(xiě)字臺(tái)上再驗(yàn)算，再困了再躺下，再起來(lái)，幾個(gè)回合天就亮了，如此熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜。

　　“我自己是一個(gè)比較笨的人，別人可能一個(gè)小時(shí)就可以完成的工作，我往往可能要花兩個(gè)或者三個(gè)小時(shí)，大部分人卻不肯花這一小時(shí)。只要能促進(jìn)技術(shù)升級(jí)的，一切努力都是值得的，做就要做好，做不成決不罷休?！痹羾?guó)時(shí)常這樣告誡自己。

　　癡心追夢(mèng)夢(mèng)成真

　　創(chuàng)新路上十多載，難忘莫過(guò)成功時(shí)。多年的創(chuàng)新歷程，最讓袁亮國(guó)記憶猶新的還是泰安中聯(lián)低能耗示范線(xiàn)的從設(shè)想到成功之旅。

　　袁亮國(guó)剛到中聯(lián)水泥上班不久，時(shí)任董事長(zhǎng)在一次會(huì)議上說(shuō)，水泥協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?？淦渌鄰S的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，沒(méi)有一次說(shuō)中聯(lián)水泥的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，咱中聯(lián)水泥是號(hào)稱(chēng)先進(jìn)的企業(yè)，應(yīng)該也搞一條出來(lái)！

　　說(shuō)者無(wú)心聽(tīng)者有意。當(dāng)時(shí)分管生產(chǎn)和技術(shù)的袁亮國(guó)把這些話(huà)記在了心里。他利用分管項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì)，挑選了泰安中聯(lián)未建工程作為示范線(xiàn)的試點(diǎn)項(xiàng)目。他當(dāng)時(shí)提出，示范線(xiàn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)煤耗97公斤、熟料綜合電耗52度。此話(huà)一出，語(yǔ)驚四座，行業(yè)的老前輩都認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了，后來(lái)他把從礦山開(kāi)始到水泥窯系統(tǒng)的構(gòu)思全盤(pán)端出后，才得到了一致認(rèn)可。為了把設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)，中聯(lián)水泥還專(zhuān)門(mén)成立了由他任組長(zhǎng)的研發(fā)小組，歷時(shí)3年時(shí)間，組織開(kāi)展了泰安中聯(lián)智能化示范線(xiàn)的工藝優(yōu)化工作?；貞浧甬?dāng)初的種種艱辛，袁亮國(guó)感慨萬(wàn)千：“包括這個(gè)項(xiàng)目在內(nèi)，我曾提出了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新思路，但是很多人都認(rèn)為不可行、不可能。當(dāng)時(shí)，我也是頂著巨大的壓力，堅(jiān)持做出了一項(xiàng)又一項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新。在研發(fā)中期，我又在眾人的質(zhì)疑聲中硬是把目標(biāo)再次做了大幅度提高，分別提高到標(biāo)準(zhǔn)煤耗95公斤、熟料綜合電耗50度，朝著世界領(lǐng)先水平邁進(jìn)。”

　　袁亮國(guó)要求研發(fā)組以創(chuàng)造性思路開(kāi)展工作，并提出要以“碰到南墻也不回頭”的毅力去完成此任務(wù)。隨著生產(chǎn)線(xiàn)的點(diǎn)火、調(diào)試成功，他們很快就實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。中聯(lián)水泥董事長(zhǎng)宋志平在去泰安中聯(lián)考察時(shí)講到：“泰安中聯(lián)的能耗指標(biāo)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，在你們的手中由眾多的不可能變成了可能?！?/p>

　　而對(duì)于水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理生活垃圾，袁亮國(guó)早在2014年就成功研發(fā)了一種干法水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理生活垃圾系統(tǒng)，并成功獲得了發(fā)明專(zhuān)利。

　　“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)干法水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理生活垃圾系統(tǒng)，都是把垃圾燃燒的煙氣送入分解爐內(nèi)做無(wú)害化處理，此方案由于煙氣及煙氣攜帶的鉀鈉及氯離子同時(shí)也進(jìn)入了預(yù)熱器系統(tǒng)，會(huì)對(duì)窯系統(tǒng)的煅燒產(chǎn)生較大影響?！痹羾?guó)介紹，一是煙氣量的進(jìn)入造成窯系統(tǒng)煅燒用風(fēng)量降低，影響窯的產(chǎn)量。二是煙氣帶入的鉀鈉及氯離子會(huì)造成預(yù)熱器系統(tǒng)產(chǎn)生結(jié)皮而影響窯的長(zhǎng)期運(yùn)行，同時(shí)由于各地對(duì)處理垃圾的補(bǔ)貼較少，造成企業(yè)虧損。

　　袁亮國(guó)創(chuàng)造性地提出了煙氣與窯內(nèi)的廢氣等量置換的思路，則有效地解決了對(duì)窯系統(tǒng)風(fēng)量及有害物對(duì)窯系統(tǒng)產(chǎn)生影響的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)置換出的高溫廢氣進(jìn)行了高效利用，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)處理生活垃圾不再虧損了。

　　隨著國(guó)家環(huán)保政策和市場(chǎng)大環(huán)境的改變，機(jī)制砂石骨料迎來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間，小亂散砂石骨料企業(yè)逐漸退出，大型化、規(guī)模化、環(huán)保化的砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)展迅速。在國(guó)內(nèi)各大型水泥集團(tuán)中，骨料業(yè)務(wù)均為其盈利重頭部分，各大水泥集團(tuán)當(dāng)前也在積極布局砂石骨料行業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。水泥企業(yè)進(jìn)入砂石骨料行業(yè)既能對(duì)礦山低品質(zhì)原料進(jìn)行高效利用，又能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。袁亮國(guó)又瞄準(zhǔn)高效能砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)，對(duì)砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)夜以繼日地進(jìn)行創(chuàng)新研究，從工藝流程的優(yōu)化促進(jìn)行業(yè)減排、智能制造的跟進(jìn)實(shí)現(xiàn)砂石行業(yè)的管理飛躍、大型裝備的研發(fā)引領(lǐng)砂石產(chǎn)業(yè)升級(jí)三方面入手，最終開(kāi)發(fā)出了國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)。

　　“我研發(fā)的砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)與常規(guī)的規(guī)?；橇暇€(xiàn)相比，投資降低20%以上，電耗降低30%以上，占地面積降低70%以上，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益?！痹羾?guó)頗為自豪地說(shuō)。

　　功夫不負(fù)有心人。歷時(shí)十多年的拼搏、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的著迷，一個(gè)個(gè)重大創(chuàng)新技術(shù)脫穎而出并取得成功，展現(xiàn)出了袁亮國(guó)超人的毅力。

　　新時(shí)代催發(fā)新夢(mèng)想

　　2017年底，年齡已過(guò)53歲的袁亮國(guó)又做出了一個(gè)“驚人的舉動(dòng)”，毅然從國(guó)企高層的職位下海了，這引起了眾多圈內(nèi)人士的疑惑和不解。

　　“我心中有個(gè)目標(biāo)想去實(shí)現(xiàn)，那就是在60歲之前要讓研發(fā)的項(xiàng)目全部獲得應(yīng)用并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為實(shí)現(xiàn)這些應(yīng)用，我會(huì)不達(dá)目標(biāo)不罷休?！泵鎸?duì)同行們懷疑的目光，袁亮國(guó)沉穩(wěn)地說(shuō)，“中聯(lián)水泥是一個(gè)生產(chǎn)單位，不可能提供資金及人力做太多的研發(fā)工作，下海后我可以組織技術(shù)精英、籌集資金投入既定目標(biāo)的研發(fā)，對(duì)一些技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目可以盡快試驗(yàn)、盡快投入應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)心中的夙愿、成就心中的夢(mèng)想?！?/p>

　　說(shuō)干就干，時(shí)不我待。袁亮國(guó)下海后，迅速組建了北京堅(jiān)構(gòu)建材技術(shù)有限公司，并擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，立足建材行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域，廣納良材、開(kāi)疆拓土，帶領(lǐng)一班人靠創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的護(hù)城河。在短短的一年時(shí)間內(nèi)，該公司取得了較大的成績(jī)，許多研發(fā)工作已正常開(kāi)展。

　　“堅(jiān)構(gòu)建材將堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先化、市場(chǎng)差異化、管理集中化三大戰(zhàn)略，突出節(jié)能、環(huán)保、智能、省錢(qián)四大特色，在高效能砂石骨料線(xiàn)技術(shù)、水泥磨20度電耗技術(shù)、熟料燒成‘零’購(gòu)電技術(shù)、水泥窯協(xié)同處置生活垃圾技術(shù)、智能制造無(wú)人值守方案等領(lǐng)域，打造國(guó)內(nèi)技術(shù)服務(wù)第一品牌，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，走向世界。”袁亮國(guó)信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。

　　“不敢吃第一只螃蟹者永遠(yuǎn)成不了第一，只要敢想、敢為，就沒(méi)有做不成的事，更要敢于向水泥行業(yè)世界領(lǐng)先水平跨越，堅(jiān)構(gòu)建材有信心在眾多懷疑的目光中，將許多技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目由不可能變?yōu)榭赡?。”采訪(fǎng)結(jié)束后，袁亮國(guó)時(shí)常掛在嘴邊的這句話(huà)一遍遍在記者腦海中回想。

　　有夢(mèng)想就會(huì)有希望。新時(shí)代也需要更多的追夢(mèng)人圓夢(mèng)人。我們堅(jiān)信，在袁亮國(guó)這個(gè)追夢(mèng)人的掌舵下，堅(jiān)構(gòu)建材公司在依靠技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)的節(jié)能、環(huán)保、智能工作向縱深發(fā)展的大道上一定會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越好！