[獨家]拉法基：在華策略沒有改變

拉法基在都江堰的水泥生產(chǎn)線（四川省第一條脫硝示范線）



2011年拉法基可持續(xù)建筑研發(fā)實驗室在重慶落成

　　近期，先是四川雙馬定向回購股權(quán)，隨后又傳出瑞安將出售其所持有的45%的拉法基瑞安水泥的水泥業(yè)務(wù)，更有傳言說拉法基計劃打包出售所有在華業(yè)務(wù)，6月，拉法基又公布了未來四年削減成本13億歐元的計劃。一時間，拉法基將要退出中國的傳言四起，部分媒體也以《拉法基中國式敗退 雙馬回購瑞安分手》、《外資正加速撤離中國水泥市場》等為題加之報道。

　　對此，中國水泥網(wǎng)特別采訪了拉法基瑞安公司，拉法基表示，公司在中國的策略沒有發(fā)生改變，并將繼續(xù)致力于在中國市場積極推廣可持續(xù)建筑、為客戶提供創(chuàng)新的解決方案、以及可持續(xù)發(fā)展。

　　全文如下：

　　一、隨著中國水泥行業(yè)投資熱的消退，外資水泥企業(yè)似乎有紛紛撤離的跡象：新加坡三德水泥出售其水泥業(yè)務(wù)、意大利水泥集團(tuán)出售在華水泥。近日瑞安建業(yè)又曝出年內(nèi)將出售其所有的45%的拉法基瑞安水泥的水泥業(yè)務(wù)，并有傳言拉法基計劃出售所有在華業(yè)務(wù)，那么拉法基是如何考慮在華業(yè)務(wù)的？（包括水泥、混凝土和骨料）

　　答：拉法基中國對于拉法基集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。我們堅持對客戶的承諾和在中國的運營。公司在中國市場積極推廣可持續(xù)建筑、為客戶提供創(chuàng)新的解決方案、并致力于可持續(xù)發(fā)展的策略沒有改變。

　　二、瑞安建業(yè)透露出售拉法基瑞安水泥業(yè)務(wù)以及雙馬水泥定向回購拉法基中國所持的公司部分股份是否都是因為盈利問題？為什么會出現(xiàn)實際盈利數(shù)不足利潤預(yù)測數(shù)的情況？拉法基對兩個合作伙伴的這一舉措持什么樣的態(tài)度？

　　答：最近幾年，不僅僅是拉法基瑞安公司，其他公司也面臨了巨大的市場挑戰(zhàn)。產(chǎn)能過剩是每一個公司需要面對的主要問題。西南地區(qū)的產(chǎn)能過剩情況比中國的整體水平還要嚴(yán)峻。我們期待這種情況在明年能夠得到緩解。為了能贏得市場，我們已經(jīng)采取了諸多可以使公司更具競爭力的措施，包括與拉法基集團(tuán)對水泥、骨料和混凝土業(yè)務(wù)的重組保持一致，以及更加關(guān)注創(chuàng)新以解決客戶和市場的需要。同時，我們也對提高公司的業(yè)績設(shè)定了清晰的目標(biāo)。

　　三、2012年拉法基開始實行新的組織架構(gòu)（country-based），6月份又公布了未來四年削減成本13億歐元的計劃，這兩者對于拉法基中國的布局有什么影響？拉法基在中國的成本削減有什么措施？

　　答：2012年六月，拉法基集團(tuán)公布了其2012年至2015年計劃，即，通過提供創(chuàng)新、改善業(yè)績以及動態(tài)的業(yè)務(wù)管理，推動銷售、現(xiàn)金流和資本回報率的增長。該計劃不僅將全力協(xié)助集團(tuán)實現(xiàn)大量減少債務(wù)、加強(qiáng)財務(wù)結(jié)構(gòu)的短期目標(biāo)，還將進(jìn)一步推動集團(tuán)在客戶解決方案和經(jīng)營績效方面的行業(yè)領(lǐng)先地位。這個計劃還對包括成本節(jié)約、銷售增長以及減少債務(wù)在內(nèi)的每一項內(nèi)容都設(shè)定了詳細(xì)的目標(biāo)。

　　任何一個水泥企業(yè)都必須具有成本競爭力。拉法基瑞安在中國一直實施成本節(jié)約和相關(guān)計劃，以進(jìn)一步加速成為最具成本競爭力的公司，并通過提供最佳質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以及提供創(chuàng)新而貼近客戶。