[原創(chuàng)]王湘輝:混凝土市場危、機(jī)并存

中國水泥網(wǎng)信息中心 李大鵬 · 2012-04-06 00:00

中國水泥網(wǎng)副理事長、武漢益達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司董事長王湘輝出席“第四屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)高峰論壇”并做報告

  3月底,第四屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)高峰論壇在北京圓滿落幕。會上,中國水泥網(wǎng)副理事長、武漢益達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司董事長王湘輝發(fā)表了關(guān)于“混凝土物流創(chuàng)新解決方案”的報告,詳細(xì)剖析了益達(dá)租賃股份混凝土物流BPO的優(yōu)勢。會后,為更深入的了解武漢益達(dá)的混凝土物流業(yè)務(wù)模式,中國水網(wǎng)記者對武漢益達(dá)董事長王湘輝進(jìn)行了采訪。

  王湘輝首先向記者表示,混凝土行業(yè)在未來的發(fā)展過程中將會面臨新的局面,主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):

  1.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和市場的競爭需要企業(yè)向其產(chǎn)業(yè)鏈的上下游的延伸。

  2.建筑施工企業(yè)向其產(chǎn)業(yè)鏈上游的延伸(以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的市場優(yōu)勢:上海建工、中建商混、重慶建工等)。

  3.水泥生產(chǎn)企業(yè)向其產(chǎn)業(yè)鏈的下游延伸(以資源為導(dǎo)向的市場網(wǎng)絡(luò)和組織生產(chǎn)的優(yōu)勢:拉法基、西麥斯、冀東水泥、金隅水泥、華新水泥、華潤水泥等)。

  在今后混凝土市場的全新格局下,混凝土企業(yè)必定會面臨新的挑戰(zhàn),具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.安全風(fēng)險:安全生產(chǎn)的風(fēng)險和勞動用工的風(fēng)險 (基層操作人員缺失、管控難度大)。

  2.成本風(fēng)險:成本無法做到量化控制(偷油、偷料現(xiàn)象普遍存在)。

  3.資金效率風(fēng)險:有限的資金分散投放至攪拌車、泵車,設(shè)備投入大。

  4.保障供應(yīng)風(fēng)險:混凝土生產(chǎn)的不均衡性,導(dǎo)致自購設(shè)備對混凝土物流滿足的難度大。

  5.對混凝土物流精準(zhǔn)管控的短板。

  隨后王湘輝向記者著重強(qiáng)調(diào)武漢益達(dá)擁有屬于自己的一套應(yīng)對未來市場風(fēng)險變化的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。針對上述風(fēng)險,王湘輝表示,武漢益達(dá)有著相當(dāng)專業(yè)和專注的使命,主要體現(xiàn)在:將不可量化的成本風(fēng)險變?yōu)榭闪炕?;讓客戶有限的資金有更高效率的使用;滿足客戶戰(zhàn)略需求的混凝土物流保供體系;為混凝土物流提供以全面信息化為標(biāo)識的精準(zhǔn)管控體系。

  針對如此使命,王湘輝強(qiáng)調(diào),武漢益達(dá)不是單純的提供設(shè)備租賃,而是為客戶提供完整的混凝土物流創(chuàng)新解決方案——混凝土物流BPO?;炷廖锪鰾PO——商務(wù)流程外包(Business Process Outsourcing)就是企業(yè)將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商,以降低成本,同時提高服務(wù)質(zhì)量。

  最后,王湘輝再次強(qiáng)調(diào),武漢益達(dá)將會在中國打造混凝土物流行業(yè)的“富士康”。武漢益達(dá)就好像是一只在行進(jìn)中的駱駝,前方是荒蕪的沙漠,也許等待著他們的還有荊棘和沙石,不論怎樣,他們將承載著一個偉大的夢想,勇往直前。


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