中國凱盛集團(tuán)去年業(yè)務(wù)收入首破百億元大關(guān)

　　年終歲首，從上海傳來捷報，2011年，中國凱盛集團(tuán)全年業(yè)務(wù)收入首次突破100億元大關(guān)，利潤總額超過10億元，實現(xiàn)了歷史性突破。

　　凱盛集團(tuán)是由中國建材集團(tuán)麾下的中國建材國際工程集團(tuán)有限公司和蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院組成的企業(yè)集團(tuán)。10年前，集團(tuán)還是一家年收入僅幾千萬元的科研院所，2001年還出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，前途十分渺茫。而10年后的今天，凱盛集團(tuán)已成長為一個巨人，它創(chuàng)造的財富價值及其成長過程和創(chuàng)新發(fā)展理念，讓業(yè)內(nèi)外眾多人士為之矚目。

　　近日，凱盛集團(tuán)在上海召開2011年總結(jié)表彰大會。中國建材國際工程集團(tuán)有限公司董事長、總裁，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院董事長彭壽作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求快，打造工程與產(chǎn)業(yè)比翼齊飛的科技型企業(yè)集團(tuán)》的工作報告。中國建材集團(tuán)董事長宋志平在聽取報告后，對凱盛集團(tuán)取得的成績表示了充分肯定和表揚：創(chuàng)新是基礎(chǔ)，創(chuàng)造了效益；工程和產(chǎn)業(yè)都發(fā)展得很好，尤其是國外業(yè)務(wù)做到?jīng)]有虧損，很不容易；資源重組邁開了步伐，中國建材文化深入人心。

　　彭壽近日接受了記者的采訪。

　　高端技術(shù)與國際化開拓了新的增長空間

　　記者：凱盛集團(tuán)走過了不同尋常的10年，一路走來，經(jīng)風(fēng)歷雨，實在是很不容易，其中的甘苦，也只有凱盛人自己知道。在慶賀2011年業(yè)績的同時，回首一年來的奮斗歷程，您認(rèn)為，這一成績的取得，主要贏在了哪些方面？

　　彭壽：2011年，是凱盛集團(tuán)邁上新臺階、實現(xiàn)新突破、完成新跨越的關(guān)鍵一年，是和諧、發(fā)展、團(tuán)結(jié)的一年。在中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，在中國建材股份公司和中國建材總院的大力支持下，中國建材國際工程集團(tuán)有限公司和蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院合并業(yè)務(wù)收入首次突破100億元大關(guān)，利潤總額超過10億元，實現(xiàn)了歷史性突破。這既是一個特別的成績，也是意料之中的事情。

　　2011年，我們獲得了國家科技進(jìn)步二等獎、全國先進(jìn)基層黨組織、全國扶貧開發(fā)先進(jìn)集體、省級文明單位、行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中央企業(yè)法制宣傳教育先進(jìn)單位、上海市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)，繼續(xù)入選全國工程項目管理企業(yè)前十強(qiáng)及上海市實施“走出去”戰(zhàn)略十佳企業(yè)，并成功承辦了國際玻璃協(xié)會2011年年會，極大提升了中國玻璃界的國際影響力。

　　凱盛集團(tuán)的玻璃工程技術(shù)向高、精、尖方向發(fā)展，研發(fā)建設(shè)的浮法玻璃技術(shù)國際領(lǐng)先;太陽能基板玻璃始終在技術(shù)、規(guī)模和質(zhì)量上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，創(chuàng)造了世界單體規(guī)模最大的紀(jì)錄，還總包了臺玻安徽在線Low-E節(jié)能玻璃生產(chǎn)線。

　　凱盛集團(tuán)建設(shè)的哈薩克斯坦水泥生產(chǎn)線，設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)99%，質(zhì)量達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主無任何索賠地簽發(fā)了項目接收證書，在中亞甚至全球水泥市場樹立了標(biāo)桿。我們的水泥余熱發(fā)電技術(shù)得到國際市場認(rèn)可，中標(biāo)土耳其BURSA兩條水泥生產(chǎn)線余熱發(fā)電EPC項目，并成功簽署合同能源管理項目。

　　在集團(tuán)公司和股份公司的大力支持下，我們成功收購了具有國際頂尖技術(shù)水平的德國CTF Solar公司，并與世界知名太陽能設(shè)備制造商Roth & Rau合作，迅速形成了在碲化鎘薄膜太陽能電池核心技術(shù)和裝備方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，并首先在國內(nèi)建設(shè)80兆瓦碲化鎘薄膜太陽能電池生產(chǎn)線，快速推動薄膜太陽能電池技術(shù)和裝備的國產(chǎn)化。

　　我們與通用汽車及SUNLOGICS公司開展合作，共同開發(fā)建設(shè)通用汽車全球太陽能屋頂電站和太陽能汽車充電站，總裝機(jī)容量超過600兆瓦，項目總投資約20億美元;開發(fā)建設(shè)通用汽車全美15個廠房共60兆瓦太陽能屋頂電站，項目由中國建材工程EPC總承包，合同額2.1億美元。

　　凱盛集團(tuán)大力實施“走出去”戰(zhàn)略，在中國玻璃工程技術(shù)出口市場中的份額穩(wěn)定在80%以上，成為中國水泥工程技術(shù)出口的主力軍，業(yè)務(wù)范圍遍及東南亞、非洲、中東、前蘇聯(lián)、歐美等多個國家和地區(qū)，在國際形勢不確定的嚴(yán)峻形勢下，簽訂的國外項目合同額超10億美元。

　　另外，凱盛集團(tuán)在成套裝備制造，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面也實現(xiàn)重大突破，取得了顯著成效。

　　所有這些，都是凱盛集團(tuán)在剛剛過去的一年里實現(xiàn)突破百億無大關(guān)目標(biāo)的重要組成部分。也是我們凱盛人多年來勵精圖治、不斷努力的結(jié)果。[Page]

　　集成創(chuàng)新與科技成果帶動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　記者：是啊，取得了這樣突出的業(yè)績，真是可喜可賀！有分析人士說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，經(jīng)營創(chuàng)新與技術(shù)上的創(chuàng)新為凱盛集團(tuán)帶來了巨大的前進(jìn)動力，也使得凱盛集團(tuán)在競爭中一直處于領(lǐng)先的位置，這一點，既得益于蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院的歷史基礎(chǔ)和先天優(yōu)勢，同時，也有諸多改革創(chuàng)新實踐成就了今日的輝煌，請您談?wù)勥@方面的情況。

　　彭壽：是的。僅2011年，我們凱盛集團(tuán)就有不少的創(chuàng)新之舉，比如，我們申報的“太陽能電池用微鐵高透過率玻璃成套技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”成果獲得2011年度國家科技進(jìn)步二等獎;我們改建投產(chǎn)了國內(nèi)第一條全氧燃燒浮法玻璃熔窯及配套余熱發(fā)電生產(chǎn)線，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1.7萬噸，減少氮氧化物排放80%以上;我們的TFT-LCD玻璃基板通過質(zhì)量認(rèn)證，產(chǎn)品批量投放市場，生產(chǎn)工藝技術(shù)通過省級科技成果鑒定;研發(fā)生產(chǎn)的ITO導(dǎo)電膜玻璃與高純電熔氧化鋯兩種產(chǎn)品產(chǎn)銷量雙雙位居全球第一。

　　我們建設(shè)的省部級以上創(chuàng)新平臺已達(dá)13個，承擔(dān)的國家級科研課題6個，同時獲得國家級、省部級、地市級和集團(tuán)公司20余項科技進(jìn)步獎，專利申請和授權(quán)量均創(chuàng)歷史最好成績，被評為“十一五”國家科技計劃優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊。

　　科研平臺建設(shè)方面，我們被國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)“玻璃工業(yè)節(jié)能技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心”，這是去年建材行業(yè)唯一一個獲得授權(quán)的地方聯(lián)合工程中心。我們承擔(dān)的浮法玻璃新技術(shù)國家重點實驗室建設(shè)計劃順利展開，購置了一批先進(jìn)的儀器設(shè)備，開展了工藝技術(shù)等重點項目立項與研發(fā)。

　　科研課題方面，我們承擔(dān)的國家“973”計劃課題研究成果通過科技部中間檢查，成功申報國家“973”、“863”、科技支撐計劃項目各1項，申報國家國際科技合作項目1項、國家“十二五”科技計劃預(yù)備項目5項、省部級科研項目立項9項、集團(tuán)科技立項課題3項。7種產(chǎn)品被認(rèn)定當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)或名優(yōu)產(chǎn)品。

　　科技成果方面，我們還獲得安徽省科技進(jìn)步一等獎、浙江省科技進(jìn)步二等獎、成都市科技進(jìn)步一等獎各1項;全國優(yōu)秀勘察設(shè)計銀獎1項，全國工程總承包銅獎1項，全國優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎1項、建材行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎18項、技術(shù)革新獎7項。全年共完成專利申請143項，其中發(fā)明專利申請46項;獲得專利授權(quán)61項，其中發(fā)明專利5項，旗下高新技術(shù)企業(yè)戶數(shù)達(dá)到13家。

　　同時，我們認(rèn)真貫徹中國建材集團(tuán)公司和股份公司聯(lián)合重組、資本運作戰(zhàn)略，推進(jìn)市場協(xié)同，在集團(tuán)內(nèi)外部創(chuàng)造企業(yè)價值。在集團(tuán)的大力支持下，國資委對蚌埠院新增的2億元注冊資本金已經(jīng)到賬，為我們發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)注入了新的活力和動力。我們順利完成了所屬上市公司方興科技資產(chǎn)置換工作，進(jìn)一步提升了企業(yè)質(zhì)量和盈利水平，增強(qiáng)了融資能力。

　　華光集團(tuán)、杭州自動化所、通遼矽砂工業(yè)公司并入蚌埠院后，主動融入全院新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，協(xié)同效應(yīng)充分顯現(xiàn)，聚集增量和綜合價值不斷提升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)大幅增長。華光集團(tuán)全年實現(xiàn)銷售收入12.22億元，同比增長90%以上;重組的上海埃蒙特自動化系統(tǒng)有限公司，在自動化和工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先。

　　產(chǎn)學(xué)研合作方面，我們和股份公司內(nèi)部的水泥、玻璃企業(yè)合作，在魯南中聯(lián)水泥的生產(chǎn)線上實施節(jié)能減排技術(shù)改造，使得產(chǎn)能在大幅提升50%的同時，能耗卻降低了30%，綜合指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先。我們利用自主研發(fā)的在線Low-E玻璃技術(shù)和裝備，改造升級集團(tuán)的玻璃產(chǎn)業(yè)平臺，還在河南中聯(lián)玻璃浮法三線上實施技術(shù)改造，能耗降低30%，汽車級玻璃質(zhì)量大幅提升至80%，推動集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面轉(zhuǎn)型。

　　在實踐當(dāng)中，我們深切體會到改革創(chuàng)新與科技進(jìn)步對推動企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的巨大作用。而且，我們還認(rèn)為，這方面的努力還有更加寬闊的空間，我們將不遺余力堅持做下去。

　　經(jīng)營企業(yè)與文化建設(shè)引領(lǐng)了事業(yè)蓬勃發(fā)展

　　記者：2011年凱盛集團(tuán)成為業(yè)內(nèi)熱議的話題，受到業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，這一年，對凱盛集團(tuán)來講，是不平凡也很不平靜的一年，文武兼?zhèn)涫悄闹聞僦?，業(yè)務(wù)方面的成績，往往體現(xiàn)在管理和文化創(chuàng)新方面，對此，您有什么樣的體會和感悟？

　　彭壽：管理和文化是企業(yè)的軟實力。一個企業(yè)在發(fā)展中，管理不能松，文化不能變，這是影響到企業(yè)上上下下的關(guān)鍵因素。近年來，我們凱盛集團(tuán)始終秉承貫徹中建材的管理理念、管理模式和管理方法，傳輸創(chuàng)新發(fā)展中建材的企業(yè)文化，形成了自己的特色，就是：我們做企業(yè)，一是要實現(xiàn)做強(qiáng)做大做優(yōu)，二是要積極承擔(dān)社會責(zé)任，三是要增加員工的幸福感。

　　2011年，我們順利通過質(zhì)量體系文件改版升級后的首次審核，創(chuàng)造的《以打造先進(jìn)綜合型玻璃與光電集團(tuán)為目標(biāo)的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理》成果獲國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎，另有3項成果獲建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

　　在工程管理中，我們按照中國建材集團(tuán)公司和股份公司“三五”管理模式，通過“抓前期、控成本、保工期、保質(zhì)量、防風(fēng)險、保安全”，不斷建立和完善工程項目管控機(jī)制，使得海內(nèi)外項目無一虧損。我們在項目運作過程中始終堅持招投標(biāo)制，充分發(fā)揮商務(wù)標(biāo)委員會和技術(shù)標(biāo)委員會的作用，加強(qiáng)監(jiān)督和審計，全年節(jié)約資金近4億元。

　　我們堅持“央企市營”的發(fā)展模式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮董事會作用，調(diào)整了所屬子公司董事長和法人人選，細(xì)化管理，明確責(zé)任。以財務(wù)管理為中心，積極應(yīng)對宏觀金融政策的變化，探索多渠道低成本的融資方式，調(diào)整負(fù)債種類及結(jié)構(gòu)，保持資產(chǎn)負(fù)債率安全可控;加強(qiáng)資金預(yù)算管理，努力降本增效。加強(qiáng)企業(yè)治理，清理關(guān)閉了微利、虧損以及與主業(yè)不相稱的5家小企業(yè)。實行重大項目定期報告制度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中相關(guān)問題。我們按照要求制定安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)體制機(jī)制，全年沒有出現(xiàn)重大安全事故。加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷提升企業(yè)形象。

　　我們不斷加強(qiáng)“四好”班子和人才隊伍建設(shè)，規(guī)范了國家級博士后科研工作站的規(guī)章制度，加強(qiáng)與高校的產(chǎn)學(xué)研合作，在武漢理工大學(xué)、安徽科技學(xué)院頒發(fā)了“凱盛獎學(xué)金”，聯(lián)合共建安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

　　我們堅持以人為本、執(zhí)政為民，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，并通過黨建帶動其他群團(tuán)組織建設(shè)，帶動精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)軟實力，不斷實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長，職工群眾對企業(yè)發(fā)展及服務(wù)群眾的滿意度達(dá)到90%以上。

　　所以，可以說，文化建設(shè)及企業(yè)文化的不斷提升為我們凱盛集團(tuán)帶來不竭的前進(jìn)動力，在實踐中，我們深深體會到文化的力量，體會到我們國家文化強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要意義，今后，我們還要不斷完善和豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷與時俱進(jìn)，讓經(jīng)濟(jì)與文化在凱盛集團(tuán)共同成長。[Page]

　　關(guān)鍵之年：新理念新目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　記者：2011年的凱盛集團(tuán)取得的成績可圈可點，那么在新的一年中，您對宏觀形勢怎么看，您對企業(yè)的發(fā)展有什么新的規(guī)劃呢？

　　彭壽：最近以來，國家結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策、資源能源的限制與節(jié)能減排的壓力，需要建材行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，走集約化、低碳化的道路，而發(fā)展低碳技術(shù)和新能源等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)日益成為國際競爭的焦點。這些外部因素對我們來說既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。

　　新的一年，在企業(yè)管理理念上，我們要牢固樹立“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的企業(yè)使命，不斷增強(qiáng)“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心理念，努力營造“待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松及向心力、親和力、凝聚力”的人文環(huán)境，大力培育“敬畏、感恩、謙恭、得體”的干部素養(yǎng)，營造風(fēng)清氣正、和諧寬容的企業(yè)氛圍，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。

　　新的一年，在企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營上，我們將努力貫徹落實好中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、央企負(fù)責(zé)人會議精神和集團(tuán)工作會議精神，按照中國建材集團(tuán)宋志平董事長提出的“一?！薄皟煞€(wěn)”“三突出”、“四堅持”、“五提升”的總體思路，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求快，全面做強(qiáng)做優(yōu)，打造工程與產(chǎn)業(yè)比翼齊飛的科技型企業(yè)集團(tuán)，力爭實現(xiàn)收入120億元的目標(biāo)。

　　凱盛集團(tuán)2011年十件大事：

　　一、2011年，中國建材國際工程集團(tuán)有限公司和蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院合并業(yè)務(wù)收入首次突破100億元大關(guān)，利潤總額超過10億元，邁上了新的臺階。

　　二、蚌埠院和中國建材工程集團(tuán)聯(lián)合申報的“太陽能電池用微鐵高透過率玻璃成套技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”成果獲得2011年度國家科技進(jìn)步二等獎，這是首次獲得的國家級科技大獎，實現(xiàn)了重大突破。

　　三、玻璃工程技術(shù)市場，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。中國建材工程集團(tuán)建設(shè)的超大噸位浮法玻璃生產(chǎn)線、世界單體規(guī)模最大的太陽能光伏玻璃生產(chǎn)線，在線LOW-E節(jié)能玻璃生產(chǎn)線成功投產(chǎn)，TFT-LCD玻璃基板通過質(zhì)量認(rèn)證，產(chǎn)品批量投放市場，高端玻璃工程技術(shù)市場占有率穩(wěn)定在80%以上。

　　四、水泥工程技術(shù)市場，走出去成績顯著。中國建材工程集團(tuán)建設(shè)的哈薩克斯坦3000t/d水泥生產(chǎn)線業(yè)主無任何索賠地簽發(fā)了項目接收證書，并連續(xù)簽訂了印尼、阿塞拜疆、俄羅斯、蒙古等一批重大水泥項目，國外項目新簽合同額突破60億元。

　　五、新能源工程技術(shù)市場，實現(xiàn)重大突破。中國建材工程集團(tuán)與美國通用合作，共同開發(fā)通用全球屋頂太陽能電站和汽車充電站業(yè)務(wù);收購了具有國際頂尖技術(shù)水平的德國CTF Solar公司，快速提升薄膜太陽能電池核心技術(shù)，推進(jìn)80MW碲化鎘薄膜太陽能電池生產(chǎn)線建設(shè)。

　　六、節(jié)能減排工程技術(shù)市場，塑造典范。采用自主創(chuàng)新的核心技術(shù)改建投產(chǎn)了國內(nèi)第一條全氧燃燒浮法玻璃熔窯及配套余熱發(fā)電示范生產(chǎn)線，實現(xiàn)產(chǎn)能增加20%，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1.7萬噸，減少氮氧化物排放80%以上，現(xiàn)通過短期停產(chǎn)，加速超白和在線Low-E等新技術(shù)和新工藝的引進(jìn)實施，樹立了玻璃行業(yè)節(jié)能減排和升級改造的典范。

　　七、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)?？招牟Ａ⒅楫a(chǎn)品獲得了國家“863”計劃的重點支持，滿足了航空航天和深海探測等尖端科技領(lǐng)域?qū)﹃P(guān)鍵材料的迫切需要。ITO導(dǎo)電膜玻璃與高純電熔氧化鋯產(chǎn)品產(chǎn)銷量雙雙位居全球首位，成功開發(fā)出國內(nèi)領(lǐng)先的電容式觸摸屏用導(dǎo)電膜玻璃與傳感器，打造完整的信息顯示產(chǎn)業(yè)鏈。

　　八、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院順利完成所屬上市公司方興科技資產(chǎn)置換工作，為上市公司注入了新的活力，進(jìn)一步提升了企業(yè)質(zhì)量和盈利水平。

　　九、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院被國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)“玻璃工業(yè)節(jié)能技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心”，這是建材行業(yè)唯一一個獲得授權(quán)的國家聯(lián)合工程中心，同時院黨委被中共中央組織部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。

　　十、中國建材國際工程集團(tuán)有限公司成功承辦了“國際玻璃協(xié)會2011年年會暨首屆玻璃高新技術(shù)國際論壇”，彭壽董事長當(dāng)選國際玻璃協(xié)會候任主席，極大提升了中國玻璃界的國際影響力。