趙寶忠：科華集團(tuán)加入中國(guó)建材是個(gè)明智的選擇

科華集團(tuán)董事長(zhǎng)趙寶忠

　　11月10日上午，中國(guó)建材股份有限公司與科華集團(tuán)聯(lián)合重組協(xié)議簽字儀式在重慶隆重舉行。中國(guó)建材在接連并購(gòu)西南多家水泥企業(yè)后，在西南地區(qū)再落一子，成功聯(lián)合重組重慶市水泥行業(yè)龍頭企業(yè)科華集團(tuán)，至此，中國(guó)建材在西南三省一市的戰(zhàn)略構(gòu)架基本形成。科華集團(tuán)董事長(zhǎng)趙寶忠在講話中表示，科華集團(tuán)在引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴方面有嚴(yán)格的考量。在當(dāng)前水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的情況下，走聯(lián)合重組的道路是水泥行業(yè)的唯一出路，科華加盟中國(guó)建材，對(duì)提升重慶水泥行業(yè)的自律機(jī)制，促進(jìn)價(jià)格合理回歸，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。以下為講話具體內(nèi)容：

　　今天，我們?cè)谶@里隆重舉行中國(guó)建材和科華集團(tuán)聯(lián)合重組協(xié)議簽字儀式，我感到萬(wàn)分激動(dòng)與榮幸。雖然中國(guó)建材與科華集團(tuán)的聯(lián)合重組工作曾有過(guò)一些波動(dòng)，但結(jié)果是良好的。我們科華集團(tuán)在引進(jìn)戰(zhàn)略合作方面，首選央企，第二是地方國(guó)企，第三是外資企業(yè)，然后是國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè)。中國(guó)建材有著包容文化，聯(lián)合重組后原企業(yè)干部和員工隊(duì)伍也十分穩(wěn)定，因而更是我們科華集團(tuán)首選的目標(biāo)。今天科華集團(tuán)終于正式加入中國(guó)建材這個(gè)夢(mèng)寐以求的大家庭，我感到無(wú)比自豪。在此，我謹(jǐn)代表科華集團(tuán)董事會(huì)、干部和員工向中國(guó)建材宋志平董事長(zhǎng)、曹江林總裁及各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，也對(duì)今天參加儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎！

　　中國(guó)建材有善用資源、服務(wù)建設(shè)的核心理念與創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任的企業(yè)文化，倡導(dǎo)待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松及向心力、親和力、凝聚力“三寬三力”的行為準(zhǔn)則，文化氛圍十分和諧?？迫A集團(tuán)加入中國(guó)建材，能使科華原有的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)建材這個(gè)大家庭里有更大的發(fā)展空間，能更好的展現(xiàn)自我、發(fā)揮才華。正如曹江林總裁所說(shuō)：“科華是個(gè)好女兒，應(yīng)該找個(gè)好婆家。中國(guó)建材就是科華的好婆家。”相信科華加入中國(guó)建材以后，按照三五管理模式運(yùn)營(yíng)，工作會(huì)做得更好，而重慶乃至西南地區(qū)的水泥行業(yè)也將由此得到健康發(fā)展。根據(jù)宋董事長(zhǎng)倡導(dǎo)的“行業(yè)價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值、企業(yè)價(jià)值寓于行業(yè)價(jià)值之中”的理念，科華加入中國(guó)建材，將對(duì)提升重慶水泥行業(yè)的自利機(jī)制，促進(jìn)域水泥價(jià)格合理回歸，引領(lǐng)行業(yè)的健康發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

　　在當(dāng)前水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的情況下，根據(jù)國(guó)務(wù)院提出的鼓勵(lì)水泥行業(yè)兼并重組的政策指導(dǎo)，走聯(lián)合重組的道路正是當(dāng)今水泥行業(yè)的出路所在?？迫A集團(tuán)加入中國(guó)建材是個(gè)明智的選擇。希望重慶其它水泥企業(yè)抓住機(jī)遇，共同推進(jìn)重慶市水泥行業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也希望科華的團(tuán)隊(duì)在加入中國(guó)建材后和以前一樣盡心盡職地做好本職工作，為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、萬(wàn)事如意。