湖南海螺前三季經(jīng)營效益大幅增長
生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行
在“十二五”開局之年,湖南海螺在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,強(qiáng)化管理,降本增效,運(yùn)營質(zhì)量得到了質(zhì)的提升。截止至2011年9月份,湖南海螺公司的水泥產(chǎn)量完成計(jì)劃值的108.77%,水泥銷量完成計(jì)劃值的112.52%,利潤額完成計(jì)劃值的近5倍。
公司堅(jiān)持以效益最大化為目標(biāo),層層分解生產(chǎn)任務(wù),通過每日早會、每周調(diào)度會、每月調(diào)度總結(jié)會,對各專業(yè)工作進(jìn)行梳理、總結(jié),精密部署,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)做到“以日保周,以周保月,以月保年”。以區(qū)域?qū)I(yè)檢查為契機(jī),結(jié)合定期召開的工藝、設(shè)備例會,不斷健全生產(chǎn)組織體系,促使生產(chǎn)組織合理、有序、高效運(yùn)行,2011年前三季度,公司回轉(zhuǎn)窯臺產(chǎn)完成了計(jì)劃值的103.57%。
公司注重過程控制,積極開展技改技措,通過余熱發(fā)電水質(zhì)管理和技改技措,加強(qiáng)了對余熱發(fā)電的水質(zhì)管理,提高了熱源綜合利用率。同時,加強(qiáng)能源計(jì)量管理,于2011年9月份順利通過由湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織開展的“能源計(jì)量器具配備和管理通則”認(rèn)證工作;合理調(diào)配混合材摻入量,通過積極的市場調(diào)研與技術(shù)改造,進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。
公司積極開展中層管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干、維修工和一般崗位員工的業(yè)績考評工作,陸續(xù)完成了中控操作員晉級考評、礦山大型進(jìn)口工程機(jī)械駕駛員晉級考評、維修工等級評定等工作。強(qiáng)化內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)管理,加大二次培訓(xùn)轉(zhuǎn)化力度。除了對公司專業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的培訓(xùn)外,還對公司新招聘人員進(jìn)行技能培訓(xùn),并根據(jù)專業(yè)分配到各崗位進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),以提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)技術(shù)保障能力和專業(yè)管控能力。
湖南海螺經(jīng)營發(fā)展成就也得到了當(dāng)?shù)馗骷壵恼J(rèn)可,自今年以來,陸續(xù)獲得了婁底市“十一五”加速推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量《通則》合格認(rèn)證證書及銅匾、新化縣年度依法納稅工作“先進(jìn)單位”、新化縣“誠信示范單位”等榮譽(yù)。
進(jìn)入第四季度,湖南海螺全體員工將繼續(xù)開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為全面完成2011年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
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