冀東水泥召開2024年工作會議暨第一屆職代會第二次會議

1月19日，冀東水泥2024年工作會議暨第一屆職工代表大會第二次會議在京召開。金隅集團副總經(jīng)理，冀東水泥黨委書記、董事長孔慶輝等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工代表等分別在主會場和視頻分會場參加了會議。

孔慶輝在總結(jié)講話中從“經(jīng)營基礎(chǔ)保持穩(wěn)健、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展蹄疾步穩(wěn)、管理變革深入推進(jìn)、黨的建設(shè)持續(xù)加強”五個方面，概括評價了2023年度工作，對全體干部員工在艱難形勢下的辛苦付出給予肯定。

孔慶輝圍繞“當(dāng)前形勢怎樣看、2024年工作怎么干”和與會人員進(jìn)行了深入交流，深刻指出了存在的問題和不足，全面分析了當(dāng)前發(fā)展環(huán)境，強調(diào)要認(rèn)真落實集團決策部署和“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，牢記初心使命，永葆產(chǎn)業(yè)情懷，發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”精神，聚焦經(jīng)濟效益，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以精益化運營管理為主線，保持戰(zhàn)略定力，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，主動向內(nèi)求，以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，全力提升經(jīng)濟效益，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

一是聚焦經(jīng)濟效益，發(fā)揚二次創(chuàng)業(yè)精神，聚力實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。以歸零的心態(tài)再出發(fā)，主動適應(yīng)外界環(huán)境變化，苦練內(nèi)功，以進(jìn)促穩(wěn)，持續(xù)提升核心競爭力。要增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，保持定力，提高執(zhí)行力，打好關(guān)鍵戰(zhàn)役，全力實現(xiàn)當(dāng)期任務(wù)指標(biāo)，同時積極謀劃產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展，掌握發(fā)展主動權(quán)。

二是聚焦精益運營，對標(biāo)一流，持續(xù)提升內(nèi)在發(fā)展實力。要深化“客戶導(dǎo)向、聚能升級”，持續(xù)增強市場優(yōu)勢。推動行業(yè)生態(tài)建設(shè)，提振發(fā)展信心。強化產(chǎn)銷一體化建設(shè)，提高全產(chǎn)業(yè)鏈運營水平。推動營銷管理改革和營銷工作轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造價值、創(chuàng)新體驗。要深化精益運營管理，提升企業(yè)核心競爭力。持續(xù)完善“培優(yōu)”工作機制，構(gòu)建以精益生產(chǎn)為核心的精益運營管理體系，充分發(fā)揮數(shù)字化賦能作用，提升成本控制能力和價值創(chuàng)造能力。大力盤活低效資產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化冗員，改善全員勞動生產(chǎn)率。要穩(wěn)步高效推進(jìn)區(qū)域化管理和統(tǒng)一大市場改革，提高管理效能。

三是聚焦動力變革，持續(xù)改革創(chuàng)新，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深入應(yīng)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)推進(jìn)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的動力變革，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動公司管理變革，實現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)提升和創(chuàng)新發(fā)展。深化現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用，培育新的成熟應(yīng)用場景，提升生產(chǎn)運營效率。加快發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型，多措并舉推動生產(chǎn)過程綠色化、生產(chǎn)方式智能化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同化。

四是聚焦精準(zhǔn)布局，搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)有價值的投資。發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，做有質(zhì)量的增量，遏制盲目低效投資。主業(yè)要做強做優(yōu)做大，圍繞重點區(qū)域持續(xù)發(fā)力，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展質(zhì)量。提升環(huán)保、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造能力。環(huán)保產(chǎn)業(yè)要加快完善相應(yīng)的體制機制，提高市場控制力和運作能力。穩(wěn)步推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，助力能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。數(shù)字業(yè)務(wù)要提升核心技術(shù)能力和服務(wù)能力，積極拓展外部創(chuàng)利渠道，以嶄新的作為助力公司構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

五是聚焦引領(lǐng)保障，強化深度融合，提高黨建工作質(zhì)效。要強化思想引領(lǐng)，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營的實際成效，加強宣傳和企業(yè)文化建設(shè)，凝聚“二次創(chuàng)業(yè)”的精神力量。要強化深度融合，鞏固拓展主題教育成果，強化頂層設(shè)計的融合、工作機制的融合、工作方式的融合，充分發(fā)揮黨建工作凝聚職工、保障落實、服務(wù)發(fā)展的作用。要強化全面從嚴(yán)，持續(xù)加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險和廉潔風(fēng)險，推動公司決策部署落實落地。

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉宇作了題為《聚焦效益提升 強化精益運營 全力以赴開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的行政工作報告。從“聚焦管理提升，增強發(fā)展韌性；強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)；強化創(chuàng)新引領(lǐng)，增強發(fā)展動能；強化合規(guī)經(jīng)營，提高發(fā)展水平”四個方面全面回顧了公司2023年工作，并從聚焦目標(biāo)任務(wù)、聚焦精益管理、聚焦核心任務(wù)、聚焦動能轉(zhuǎn)換、聚焦風(fēng)險防范五個方面對2024年工作任務(wù)進(jìn)行全面安排部署。

公司黨委副書記、工會主席田大春傳達(dá)了金隅集團2024年工作會議精神并作了題為《堅持結(jié)果導(dǎo)向 提高組織效能 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展》的黨建工作報告。從“強化創(chuàng)新理論武裝，政治領(lǐng)悟力持續(xù)增強；用好組織資源，公司治理能力持續(xù)增強；突出黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展推動力持續(xù)增強；聚焦責(zé)任落實，政治生態(tài)軟實力持續(xù)增強”四個方面回顧了2023年黨建工作，并從以創(chuàng)新理論“鑄魂”、以深度融合“賦能”、以賡續(xù)文化“固本”、以管黨治企“強筋”四個方面部署了2024年黨建工作。

簽署2024年度績效管理目標(biāo)責(zé)任書

與會代表發(fā)言

根據(jù)要求，會議過程中開展了2023年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員綜合測評工作。

會議審議通過了公司《行政工作報告》《安全生產(chǎn)工作報告》《2023年財務(wù)決算及2024年財務(wù)預(yù)算情況報告》《2023年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《集體合同》及公司第一屆職工代表大會第二次會議決議（草案）。與會代表一致表示，要深入落實“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，弘揚干事文化，發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”精神，全力提升經(jīng)濟效益，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，向著“國際一流的科技型、環(huán)保型、服務(wù)型建材產(chǎn)業(yè)集團”目標(biāo)奮勇前進(jìn)。