集團探索產(chǎn)融結合新模式 華潤水泥將受益

中證網(wǎng) · 2011-08-25 00:00

  8月24日,華潤集團董事長宋林表示,華潤在未來五到十年內(nèi)將“打造金融平臺、實現(xiàn)產(chǎn)融結合”作為創(chuàng)新商業(yè)模式。

  據(jù)了解,華潤集團自2006年開始“6+1”布局,即消費品、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥、燃氣六大產(chǎn)業(yè)加金融平臺。宋林表示,與專業(yè)化企業(yè)不同,華潤將企業(yè)當成產(chǎn)品經(jīng)營,運營實業(yè)資產(chǎn),尋找商業(yè)周期。華潤一直試圖建立屬于自己的商業(yè)模式,以建立市場地位為核心取向,這使得華潤通過消費品行業(yè)掌握大量客戶資源,當這些客戶資源與財務資源相結合,就是華潤的“產(chǎn)融結合”新模式。

  2006年以來,華潤先后控股了深國投信托有限公司和珠海市商業(yè)銀行,設立了漢威資本管理有限公司和華潤租賃有限公司,并戰(zhàn)略持股了國信證券、鵬華基金、華泰保險等國內(nèi)金融機構,2009年,華潤金融控股有限公司正式成立,作為戰(zhàn)略業(yè)務單元對集團旗下金融資產(chǎn)進行整合與管理。


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