并購(gòu)重組浪潮涌來(lái) 市場(chǎng)化運(yùn)作模式漸趨明朗
當(dāng)前和未來(lái)數(shù)年,無(wú)論是A股上市公司還是非上市公眾公司都將經(jīng)歷轟轟烈烈的并購(gòu)重組浪潮。在此背景之下,“新國(guó)九條”明確提出,鼓勵(lì)市場(chǎng)化并購(gòu)重組,充分發(fā)揮資本市場(chǎng)在企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的主渠道作用。以上市公司并購(gòu)重組為例,在經(jīng)歷了市場(chǎng)熱情高漲的2013年之后,其在2014年仍將是A股一道靚麗的風(fēng)景線。有統(tǒng)計(jì)顯示,2013年,A股上市公司并購(gòu)交易熱情較高,全年并購(gòu)交易1296家次,金額合計(jì)6330億元。2014年以來(lái),并購(gòu)交易繼續(xù)加速,第一季度,并購(gòu)交易數(shù)量已經(jīng)有500家次,相當(dāng)于2013年全年交易的38%;并購(gòu)交易金額3851億元,相當(dāng)于2013年全年交易的61%。
在業(yè)內(nèi)看來(lái),并購(gòu)重組浪潮將持續(xù)席卷中國(guó)大地。興業(yè)證券認(rèn)為,當(dāng)前和未來(lái)數(shù)年,宏觀環(huán)境有利于上市公司并購(gòu)重組。中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期,地方政府和銀行體系的資產(chǎn)負(fù)債表都將面臨再平衡,利率市場(chǎng)化處于改革初期,使得全社會(huì)資金環(huán)境處于偏緊狀態(tài),實(shí)體融資成本偏高。而上市公司可以積極利用融資優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、提高效率,從而實(shí)現(xiàn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的雙贏。
與此同時(shí),政策環(huán)境有利于上市公司并購(gòu)重組?!敖?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景之下,行業(yè)整合加速,國(guó)務(wù)院政策鼓勵(lì)并購(gòu)重組,證監(jiān)會(huì)積極落實(shí),這將使得A股繼續(xù)處于并購(gòu)重組高發(fā)期,可能出現(xiàn)類似于1996年~1999年經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的"國(guó)退民進(jìn)"格局?!迸d業(yè)證券認(rèn)為分析稱。
此外,產(chǎn)業(yè)資本也開(kāi)始走向全球化并購(gòu)。隨著人民幣連續(xù)多年的升值,特別是在人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略的鼓勵(lì)下,越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)始邁出國(guó)門進(jìn)行并購(gòu),從而充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),快速學(xué)習(xí)海外市場(chǎng)的先進(jìn)商業(yè)模式。
在此大背景之下,并購(gòu)重組呈現(xiàn)“百花齊放”的陣容。新興產(chǎn)業(yè)并購(gòu)加速。2013年至今,醫(yī)藥行業(yè)涉及并購(gòu)的上市公司數(shù)量居各行業(yè)之首,共159家次,其中約40%與醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)相關(guān);電子元器件、計(jì)算機(jī)、通信、傳媒等行業(yè)上市公司的并購(gòu)也非?;钴S,尤其在2014年呈現(xiàn)加速趨勢(shì),一季度中,以上四個(gè)行業(yè)上市公司并購(gòu)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2013年全年的50%左右。
傳統(tǒng)行業(yè)也借助跨行業(yè)并購(gòu)插上了新經(jīng)濟(jì)的翅膀。比如原處于餐飲旅游行業(yè)的宋城股份積極收購(gòu)文化產(chǎn)業(yè)類資產(chǎn)成功轉(zhuǎn)型為宋城演藝,湘鄂情收購(gòu)兩家影視公司51%股權(quán)欲涉足影視行業(yè);紡織服裝行業(yè)中的探路者(SZ 300005)收購(gòu)綠野網(wǎng),切入戶外在線旅游市場(chǎng),從制造商轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯敉庹w方案服務(wù)商”;輕工制造行業(yè)驊威股份(SZ 002502)收購(gòu)第一波網(wǎng)絡(luò)游戲公司,從制造商轉(zhuǎn)型為游戲動(dòng)漫服務(wù)商。
值得一提的是,海外并購(gòu)慢慢走向成熟。目前,中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本海外并購(gòu)正在發(fā)生兩大變化,一是民營(yíng)企業(yè)成為海外并購(gòu)的新生力量;二是并購(gòu)目標(biāo)也正在從傳統(tǒng)的能源礦產(chǎn)向TMT、醫(yī)藥、健康消費(fèi)、環(huán)保、先進(jìn)制造業(yè)等成長(zhǎng)行業(yè)拓展,企業(yè)希望通過(guò)并購(gòu)方式快速獲取成熟市場(chǎng)中先進(jìn)的技術(shù)、品牌以及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)等。這一趨勢(shì)亦體現(xiàn)在A股上市公司中。比如,中瑞思創(chuàng)(SZ 300078)意欲并購(gòu)全球RFID芯片巨頭企業(yè)——美國(guó)意聯(lián)科技(Alien Technology Corporation),實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的RFID技術(shù)與市場(chǎng)的整合;國(guó)中水務(wù)(SH 600187)連續(xù)收購(gòu)國(guó)外凈水公司Josab等引入技術(shù)和產(chǎn)品。
事實(shí)上,國(guó)內(nèi)企業(yè)兼并重組的大潮才是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,不過(guò)為讓這股浪潮來(lái)得“更猛烈些”,還需要破解諸多體制機(jī)制和政策上的障礙:一是兼并重組稅收負(fù)擔(dān)較重;二是融資難,融資成本高,融資手段相對(duì)單一;三是涉及企業(yè)兼并重組的體制機(jī)制還不完善,跨地區(qū)、跨所有制兼并重組難;四是企業(yè)兼并重組涉及的審批環(huán)節(jié)多、時(shí)間長(zhǎng)。這些問(wèn)題很大程度上影響了企業(yè)兼并重組的順利進(jìn)行。
就資本市場(chǎng)而言,其發(fā)揮的作用空間巨大?!安①?gòu)重組是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑之一,需要資本市場(chǎng)為其提供有力支撐,同時(shí),并購(gòu)重組對(duì)資本市場(chǎng)的資金、股本、股權(quán)、托管等層面的需求也起到一定的推動(dòng)作用?!痹谔煜嗤顿Y咨詢公司董事長(zhǎng)林義相看來(lái),從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)為并購(gòu)重組提供了土壤,并購(gòu)重組也可去庫(kù)存,消化產(chǎn)能過(guò)剩。
“新國(guó)九條”鼓勵(lì)市場(chǎng)化并購(gòu)重組,乃是眾望所歸。中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司董事長(zhǎng)沈琦認(rèn)為,并購(gòu)重組是市場(chǎng)化行為,必須要走市場(chǎng)化的路線。目前,在定價(jià)、交易方式等層面存在一些非市場(chǎng)化因素,影響了企業(yè)間的并購(gòu)重組,甚至?xí)斐慑e(cuò)配的后果。
“讓資本市場(chǎng)更好地發(fā)揮好產(chǎn)權(quán)定價(jià)和交易功能,拓寬企業(yè)的融資渠道以及豐富并購(gòu)支付方式,都是基于市場(chǎng)化的創(chuàng)新?!鄙蜱f(shuō),以并購(gòu)支付方式為例,目前市場(chǎng)普遍采取的是通過(guò)發(fā)行股票來(lái)購(gòu)買資產(chǎn),而通過(guò)并購(gòu)債券以及其他融資方式拓寬投融資渠道是未來(lái)的主要發(fā)展方向。
事實(shí)上,并購(gòu)重組面臨的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境日益寬松。今年3月份,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》,根據(jù)《意見(jiàn)》內(nèi)容,除“借殼上市”、“發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)”需要證監(jiān)會(huì)審批外,其他并購(gòu)重組均取消行政審核。
在資本市場(chǎng)方面,上市公司并購(gòu)重組早在去年10月份就開(kāi)始實(shí)施分道制審核,并購(gòu)重組審核效率大幅提高。在非上市公司方面,證監(jiān)會(huì)5月9日就非上市公司收購(gòu)、重大重組管理辦法征求意見(jiàn),其所體現(xiàn)的運(yùn)作模式充分體現(xiàn)了“市場(chǎng)化”這一導(dǎo)向,讓業(yè)內(nèi)“拍手稱快”。
編輯:周利群
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