榜上有名！魚峰集團(tuán)黨建案例獲評(píng)國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例！

近日，《國(guó)企黨建研究》公布了第五屆國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例名單，魚峰集團(tuán)黨委《以“133”工作法促進(jìn)企業(yè)黨建與中心工作深度融合》成功入選。這是魚峰集團(tuán)黨建工作案例首次獲得“國(guó)”字號(hào)榮譽(yù)。

據(jù)悉，此次征集推選活動(dòng)由中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)擔(dān)任指導(dǎo)單位、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)企業(yè)黨建研究院擔(dān)任支持單位、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)企業(yè)黨建工作委員會(huì)和《國(guó)企》雜志聯(lián)合主辦。魚峰集團(tuán)黨委從1200多個(gè)案例中脫穎而出，入選第五屆國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例名單。

近年來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和水泥市場(chǎng)新常態(tài)“兩個(gè)新常態(tài)”的壓力，魚峰集團(tuán)黨委創(chuàng)建了“凝聚”黨建品牌體系，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，立足中心工作精準(zhǔn)切入，通過“133”工作法（即強(qiáng)化一個(gè)引領(lǐng)、落實(shí)三個(gè)保障、善用三個(gè)載體），突出服務(wù)中心工作的融合性和實(shí)效性。

魚峰集團(tuán)黨委強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，提出了“政治建企、作風(fēng)興企、業(yè)務(wù)強(qiáng)企”“三企”工作方針。公司黨委把政治建設(shè)擺在首位來抓，持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，要求各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人在提高政治站位上率先垂范作表率，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，使各級(jí)黨組織任何時(shí)候任何地方都能成為穩(wěn)隊(duì)伍、穩(wěn)人心，凝聚廣大干部職工力量的“主心骨”，黨建號(hào)召力不斷彰顯。

“黨建工作責(zé)任機(jī)制”保障。充分用好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三會(huì)”制度（即季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)、月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)），做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)。

“黨建工作考核機(jī)制”保障。發(fā)揮好黨建考核“指揮棒”作用，出臺(tái)實(shí)施季度性檢查工作方案和年度黨建工作考核方案，并與組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效掛鉤，形成“年度統(tǒng)考、季度小考、月度兌現(xiàn)”的全方位立體化考核機(jī)制。

“黨建工作效能機(jī)制”保障。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將黨建考核和業(yè)務(wù)結(jié)合起來，作為績(jī)效分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，做到負(fù)面警示與正面激勵(lì)相結(jié)合，壓力與動(dòng)力相結(jié)合，以檢查促整改，抓規(guī)范促管理，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。

“書記領(lǐng)辦”打頭陣，緊盯發(fā)展問題融入中心發(fā)揮作用。多舉措落實(shí)“頭雁提升”行動(dòng)，各級(jí)黨組織書記帶頭領(lǐng)辦公司發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，牽頭負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)出、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化調(diào)度。

近年來，“書記領(lǐng)辦”項(xiàng)目已成為魚峰集團(tuán)解難紓困的“助推器”，僅2023年各黨組織書記領(lǐng)辦項(xiàng)目共21項(xiàng)，完成20項(xiàng)，完成率達(dá)95%，順利解決了北海魚峰2#磨機(jī)技改、礦渣水泥銷售等多項(xiàng)事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的重大問題。

“黨員領(lǐng)跑”當(dāng)先鋒，緊盯堵點(diǎn)問題融入中心發(fā)揮作用。通過開展“黨員領(lǐng)跑”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)活動(dòng)，在攻堅(jiān)克難、破解堵點(diǎn)問題上跑出加速度，示范引領(lǐng)帶動(dòng)全體職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。

2023年，公司成立的27支“黨員領(lǐng)跑”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)，在生產(chǎn)管理、技術(shù)攻關(guān)、降本增效、質(zhì)量管理、銷售提量穩(wěn)價(jià)、安全環(huán)保管理等方面出實(shí)招、破難題，凸顯了攻堅(jiān)隊(duì)的“尖刀”作用，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

“勞動(dòng)競(jìng)賽”提質(zhì)效。以勞動(dòng)競(jìng)賽作為另一個(gè)重要切入點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工熱愛本職、精于生產(chǎn)、創(chuàng)新管理、改進(jìn)服務(wù)、提高效率的工作熱情。

2023年，公司組織各單位圍繞熟料標(biāo)煤耗、熟料綜合電耗、水泥綜合電耗、熟料 28 天抗壓強(qiáng)、產(chǎn)品裝車度等關(guān)鍵指標(biāo)或重要環(huán)節(jié)展開攻堅(jiān)，共兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額174.95萬元，有力推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化提升，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。

近年來，魚峰集團(tuán)通過“133”工作法，不斷推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合出凝聚力、融合出生產(chǎn)力、融合出競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來科研成果豐碩，累計(jì)獲得各類科技獎(jiǎng)27項(xiàng)，擁有科技成果50余項(xiàng)，專利140件，獲批“自治區(qū)級(jí)廣西綠色水泥工程人才小高地”“廣西博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”，建成廣西關(guān)于水泥生產(chǎn)工的首個(gè)職業(yè)技能等級(jí)鑒定站。榮獲2023年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，2022年、2023年連續(xù)2年榮獲廣西科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

水泥產(chǎn)能規(guī)模躍升至2300萬噸，入圍全球水泥企業(yè)50強(qiáng)。綠色發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，在廣西首次實(shí)現(xiàn)城市污水廠污泥處理和水泥生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，建成中國(guó)南方地區(qū)最大的固廢處置基地，形成一條工業(yè)廢渣資源化、無害化、減量化處置的變廢為寶的可持續(xù)發(fā)展之路。

“金字招牌”深入人心。成功開發(fā)的核電水泥、中熱水泥、道路水泥、抗硫酸鹽水泥、砌筑水泥、礦渣水泥、高鐵相水泥、高抗蝕水泥等形成“魚峰牌”特種水泥產(chǎn)品矩陣，并廣泛應(yīng)用于平陸運(yùn)河、防城港核電站、大藤峽水利樞紐、香港新機(jī)場(chǎng)等大批重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)工程，“魚峰水泥”金字招牌影響力持續(xù)提升，享譽(yù)海內(nèi)外。