中建商砼郫縣站改寫全國日產(chǎn)混凝土5571方新紀(jì)錄

　　2014年1月20日，中建商品混凝土成都有限公司郫縣站，在已持續(xù)運(yùn)行50個月的兩條180生產(chǎn)線上，憑借先進(jìn)的管理技術(shù)和頑強(qiáng)作風(fēng)的正能量，改寫了全國同類攪拌站日產(chǎn)混凝土（經(jīng)查新最高為5046方）的新記錄，達(dá)到5571方。并于今年頭個月創(chuàng)出月產(chǎn)混凝土超越9萬方的"開門紅"，刷新了該站自2009年10月投產(chǎn)以來的月產(chǎn)新高。

　　該站生產(chǎn)之所以在新的一年屢破歷史新高，除了員工所自覺地甩開胳膊大戰(zhàn)一場以對標(biāo)該公司所屬的先進(jìn)站點(diǎn)（武侯、華陽站）外，還在于該站經(jīng)營管理技術(shù)工作力度和深度的不斷加大與擴(kuò)展。

　　這個月該站經(jīng)營生產(chǎn)形勢非常紅火：花樣年、龍湖時代廣場、互助家園、交大府河苑、清醇家園、五彩城等20多項(xiàng)成都市重點(diǎn)工程或大型工程全在大干快上，其十多萬方筏板混凝土施工皆為同時開盤。然而從郫縣攪拌站到每個工程施工現(xiàn)場既呈現(xiàn)出熱火朝天的場面，更凸顯出有條不紊、秩序井然的格局。

　　該站這個月上百名員工全天候的辛苦勞作，尤其在生產(chǎn)組織策劃上做足、做實(shí)了文章。每天8：00，必須對整個生產(chǎn)的資源、環(huán)節(jié)、過程予以頗有章法的周密策劃，以5分鐘作為生產(chǎn)計(jì)劃的基準(zhǔn)時間來謀劃開盤的啟動，來科學(xué)合理地統(tǒng)籌安排協(xié)同生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)資源的均衡匹配，使得每時每刻的生產(chǎn)時間都能與各具體項(xiàng)目、部位、標(biāo)號的混凝土施工生產(chǎn)銜接得相當(dāng)吻合、密切與有機(jī)。

　　雖然該站機(jī)械設(shè)備己持續(xù)運(yùn)行四年多，但該站這個月設(shè)備運(yùn)行完好率竟達(dá)到了99.5%，這與該站對其進(jìn)一步實(shí)施強(qiáng)化巡檢保養(yǎng)等一序列得力措施緊密相聯(lián)：由以往的巡檢每天一遍變成每天兩遍，全月巡檢所發(fā)現(xiàn)的3個隱患弊端，都是集中全站之力即所有維修精干人員在30分鐘內(nèi)使之完全修復(fù)到位。

　　與幾近為零的設(shè)備故障率相聯(lián)的是，該站這個月各種原材料的保供也達(dá)到了十分理想的目標(biāo)：材料計(jì)劃、材料進(jìn)站時間的準(zhǔn)確率都是在非常難得的96%以上，既確保了各種原材料和每天3000方以上混凝土生產(chǎn)的綜合平衡與契合，又使得進(jìn)站的材料車在站內(nèi)停留時間平均不到7分鐘。

　　技術(shù)人員在這個月的生產(chǎn)中也發(fā)揮出獨(dú)擋一面的突出作用。他們根據(jù)20多個工程項(xiàng)目混凝土施工的特點(diǎn)與難點(diǎn)，分門別類地進(jìn)行了具體地、有針對性地、全過程地技術(shù)策劃與服務(wù)。施工前，對所有參與項(xiàng)目施工人員予以細(xì)致地專項(xiàng)技術(shù)交底；施工中，堅(jiān)持"旁站制"，對其質(zhì)量性能實(shí)況隨時加以動態(tài)管控；施工后，定期和不定期地對所澆筑的混凝土質(zhì)量加以認(rèn)真地回訪服務(wù)。